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企业高层参考 第26期

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中德集团:战略引领下的发展样本
 
    特约信息员:山西中德塑钢型材有限责任公司  吉爱萍
    6月28日,一则消息称,中德集团公司上半年生产经营双突破,同比增长:型材4%,管材85% 。数字看似简单、枯燥,但仔细掂量,不仅意味着中德集团实现了“时间过半、任务过半”的目标,“稳五追三”的步履更加坚实。更具深意的是,中德集团公司通过深化改革,无疑找到了一条适合企业实际的科学发展之路。
  从“喜人成绩”走来,向“重大挑战”走去,中德集团该如何布局?新时期新形势下,中德该如何快速发展?
  2013年1月6日,中德集团公司举行的年度总结表彰及2013年企业发展战略研讨会上,通过对“被需要”的全方位考量,对发展的多维度思考,中德集团领导人提出了永续辉煌的战略构想。投资20个亿成立中德铝业公司, 形成型材、管材、铝材的三大产业格局,这是中德集团做实做厚企业的又一新举措。同时,为了使企业管理更加科学、规范、高效,品牌效应更加突出,为尽快实现冲剌全国同行业前三甲的奋斗目标,中德集团公司聘请在国际享有盛名的有着丰富行业经验的咨询公司——北京和君咨询有限公司台湾籍咨询管理专家吴耀坤团队进驻公司进行管理咨询,通过对战略和管理问题的不断改进,帮助企业实现持续、稳定、健康的发展,促成企业达成战略目标。
    一系列的改革措施实施以来,公司发生着变化,的确是这样。你看,暴雨来袭,闪电肆虐,为了让中德铝业公司早日投入生产,中德型材公司总经理田应辉,管业公司总经理张军,铝业公司总经理杨喜亮一改往日的从容稳重,不顾还在滴水的衣帽,便一脸焦急地钻进生产一线及施工现场……
    你看,时针指向凌晨12时,中德铝业公司副总经理梁国清仍坐在电脑前,荧光屏散发的微光让他眼角的鱼尾纹看起来又深了一些,这是他用青春写奉献的年轮……
  你再看,炎炎烈日下的物资管理部马志刚及他的伙计们,满身油渍冲锋一线的设备动力部的兄弟们,更有那宁肯把心血熬干,也要拿下这项工程营销战士……
  中德的发展需要这样的精神,正是这样的精神,让中德人有了希望、有了信心、有了昂扬的士气。中德集团公司的总体发展,以及企业长远发展的需要,都迫切需要每一个中德人发出“中德声音”,扛起“中德责任”。
    中德人是勇敢的创业者,也是清醒的建设者。“干当前、想长远”,在任何时期都是中德人在科学发展上最朴素的哲学思考。
    如何科学布局、发挥优势、克服短板,是摆在我们中德人面前的重要课题。程田青说,不珍惜中德的荣誉,不传承中德的精神,不推进中德的发展,我们就是失职,就是对企业、对员工的不负责任。今年,是我们的深化改革年,为什么处在重要历史节点,我们要聘请在国际享有盛名的有着丰富行业经验的咨询公司把脉问诊,目的就是解决企业发展的战略问题。而今,只要我们每一位员工都能够解放思想,脚踏实地地干好各项工作,积极配合公司咨询改革顺利进行,中德集团公司的发展必定会喷薄而出,那么,中德人的梦想:“企业增效、员工增收”以及“人人为我、我为人人”的核心价值观就一定能实现。
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