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企业高层参考 第41期

信息化建设

广州拟在３年内建成国家级超级计算中心

广州市科技和信息化局局长谢学宁１０月１８日表示，按照广州市政府部门有关规划，广州市将在３年内建成国家超级计算中心。目前该中心已开通了先导系统。
　　先导系统的计算能力排在全国第五，完全建成后的超级计算中心将具备国际领先的数据分析处理能力，可为广州和广东乃至华南地区的社会经济发展提供有力支撑。
　　据谢学宁介绍，广州超级计算中心由科技部、广东省和广州市联合共建，机器主要由国防科技大学研发，已确定落户在中山大学，目前机房的主体设计已经完成，按计划将在２０１５年建成。
　　“超级计算中心是广州实施科技创新和创建智慧城市的基础设施，为了能让超级计算中心及时运作起来，今年５月３０日广州已经开通了超算中心的先导系统，该系统采用国防科技大学研制的‘天河一号’技术架构，具有３４０万亿次的计算能力，目前在全国排在第五位。”谢学宁说。
　　谢学宁说，目前广州市已经组织利用超级计算中心的先导系统在生物技术、汽车设计、气象预测、动漫设计等领域开展应用，并取得了初步效果。

华为建议在澳建信息安全评估中心应对安全质疑

华为澳大利亚公司董事会主席约翰·劳德１０月２４日在堪培拉全国记者俱乐部发表演讲时说，澳大利亚应建立一个信息安全评估中心，让信息设备供应商、服务提供商、政府等各方携手提升国家信息安全水平。
　　劳德建议，这一中心可以测试将要安装到国家关键基础设施项目中的电信设备的技术安全可靠性。如果所有电信设备供应商都接受这样的安全检查，华为愿意完全无限制地开放源代码，当然，其他供应商也需达到同样的透明度。
　　今年年初，澳大利亚政府基于未说明的安全原因作出决定，禁止华为澳大利亚公司参与澳大利亚国家宽带网项目的竞标。而就在不久前，美国众议院发表报告，称华为和另一家中国电信公司中兴公司对美国构成安全威胁，建议阻止华为和中兴在美开展投资贸易活动。
　　劳德称美国的这份报告并非出于安全考虑，而实质是“保护主义”。
　　劳德说，为避免今后遭遇更多类似无理指责，华为正在提升公司透明度。他承认，由于一直面对公司客户，华为此前与当地民众和政府沟通不够充分。过去５年里，华为已意识到必须大步迈向更加开放和更加透明的管理。
　　劳德还说，华为澳大利亚公司董事会正在非正式地讨论华为在澳大利亚证券交易所上市的可能性。

企业信息员园地

五冶集团上海机械化公司坚持进行形势任务教育收到成效

    特约信息员：中国五冶上海机械化分公司  杨国生
五冶集团上海机械化公司坚持按季度进行形势任务教育，使这一传统的思想政治工作方式成为新时期强化责任感，提高执行力，推进集中、集约精细化管理的有效有力举措，收到良好和明显的成效。
   形势任务教育，就是根据当前的国际国内形势，以及目前企业的生产经营任务，向全体职工“三讲”：把党和政府的精神讲透彻，把思想政治理论讲明白，把企业的生产经营目标讲清楚。使职工们明确努力方向，明确肩负的职责，统一思想，振奋精神，鼓舞干劲，与企业同心同德，干群一心，立足本职，搞好生产工作，为实现企业的方针目标而奋斗。
   为了避免“空对空”，形势任务教育的内容要“两个结合”、“三既三又”，就是要把职工利益同企业利益结合起来；把眼前利益同长远利益结合起来。既注重物质利益，又相信职工的思想觉悟；既宣传思想政治理论、时事政策，又大力宣传文化科学知识；既讲成绩，又讲困难。从而做到言之有物，有说服力，有趣味性。还要力求形式丰富多彩，生动活泼，职工喜闻乐见，疏通思想，化解矛盾，引导职工用唯物辨证的立场、观点和方法看待形势任务，增强信心，不骄不躁，把企业方针、党委的工作化作职工的自觉行动。从而收到预期的成效，这也是形势任务教育不流于形式的生命力所在。
   磨刀不误砍柴功。从形势任务的需要出发，采取定期、按季度开展，与每当有重大的形势任务时开展相结合，有量化性的开展形势任务教育，目的是及时宣传，富有成效的工作。每次形势任务教育时间从一个小时，到两个钟头不等，把问题说完，事情讲清楚就行，不开长会、空会，不多占用施工生产时间和职工的业余时间。为企业生产经营起到思想保证、精神动力和智力支持作用。
   与其他工作一样，形势任务教育也存在把握时机的问题。时机把握得当，会收到事半功倍的效果。在国际国内发生重大事件时，开展形势任务教育，明确大环境政治经济形势变化对企业生产经营的影响；在急、难、重、险工程中，开展形势任务教育，促进保工期、质量；在改革措施出台实施前，开展形势任务教育，推进新制度、新政策顺利实施；在职工思想波动时，开展形势任务教育，有效稳定职工思想；在进驻新工地时，开展形式任务教育，把当地的政策法规、民俗风情讲清楚，使职工入乡随俗，与居民融洽相处；以及在国定和民间重大节日前后，开展形势任务教育，有利于职工平安、愉快过节。
   要提高形势任务教育的成效，这就要求“上下两头吃透”，加强学习，调查研究，做到“四个掌握三个好”：掌握职工的思想动态，掌握企业的生产经营形势，掌握国内外的重大时事，掌握党和国家的路线、方针、政策、法令、法规，向职工宣传发动好、组织实施好，贯彻落实好；还要求把思想政治工作渗透到生产经营中去，而不是“两张皮”，根据施工生产需要做工作，调动积极性；深入基层，密切联系职工群众，关心职工的家庭生活，倾听职工及其家属的呼声，把握他们的思想脉搏做工作。从而把形势任务教育工作做得有意义、有成效，使职工群众不仅是施工生产的生力军、突击队，还是稳定的生产、生活环境的开创人，更是改革措施的理解者、积极投身支持者，总之，是促进企业在市场竞争中取胜、生存发展的中坚力量。
   形势任务教育的方法多种多样，通过企业报刊、网络做宣传，覆盖面广，影响广泛；聘请宣传员、报告员，召开职工大会、党员大会、团员大会、车间班组会、工地现场会做宣讲，纵向到底，横向到边，不留死角；党群部门编写形势任务教育提纲，印发到各个党支部，各党支部结合本单位的具体情况向职工宣讲……做到有高度、有宽度、有趣味，很受职工欢迎，大家很受教育。
   公司坚持形势任务教育多年，其中形成的品牌和保留节目有：每年第一季度末的收心鼓劲教育。此时职工回家过元旦、春节后已基本返回单位，全国人大、政协会议召开，正是开展形势任务教育的最佳时机，通过形势任务教育，宣传“两会”精神，传达企业工作会制定的生产经营思想和方针目标，目的是把职工的心从家乡和家人身上收回来，把心用到生产工作上，掀起大干快上的高潮，为完成年度的生产经营计划打好基础；干好在手工程，确保用户满意的主题教育。要求职工唱好工期、质量和安全的“老三篇”，不推委、不拖拉、不扯皮、不刁难，服务及时、热情、细致、周到，只要不违背规章制度，就要千方百计满足用户需要，“建一项工程，树一座丰碑，交一批朋友，占一方市场”；重大工程中的交底教育。把工艺要求和操作规程都向职工讲清楚，让职工知道该怎么做，不该怎么做，提高工效和工作质量；班前班后的安全教育。每个作业班在交班时，必须交接用电动火注意事项、特殊劳保用品穿戴、防护设施运行状况等等，给每个施工人员敲警钟，消除隐患，有效预防事故；重大节日前的防火、防盗、防意外事故的警示教育。要求职工在节日期间，提高警惕，保管好办公室和家中的钱物，避免损失；每年年末的鼓劲冲刺教育。这时的形势任务教育为职工再加一把劲，激励职工再接再厉，再创佳绩，往往收到神奇效果，一再突破生产经营指标。































责任编辑：张江红 服务电话：（010）68701142
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