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企业高层参考 第06期

▲郭台铭拟推“工者有其屋”计划
 
台湾鸿海集团董事长郭台铭2月18日表示，他看好台湾，会继续在台投资。另外，今年集团内将推出“工者有其屋”计划，预计在新北市三峡、土城兴建住宅，便宜销售给自家工程师居住，且今年将再招募2000位工程师。
　　郭台铭说，未来鸿海的工程师可就近在土城、三峡地区居住，上班不必舟车往返，住在“高贵不贵”的小区里，平常可到台北市享受生活。
郭台铭表示，只要捷运可以到达的地方，都算大台北生活圈，鸿海工程师可以就近在集团位于新北市的世界总部附近居住。
据了解，鸿海早有兴建千户以上大型住宅小区的计划，目标是推出千坪以上的地上权对象或新市镇开发计划，将寻找营造厂自行兴建，完工后以成本价直接销售或出租给员工。
　　知情人士表示，目前倾向与台湾当局合作购买公有地上权用地，或采都市更新方式进行，鸿海已经准备好了，只等新北市府同意就可随时进行。
　　对于郭台铭提出“工者有其屋”，新北市副市长李四川说，鸿海在台北县府时期就曾属意在五股，半年前又向市府表达想在三峡取得约50公顷用地，打造结合生产、居住、商业的大型小区。
李四川说，市府乐见企业扩大投资，但目前没有如此大面积的公有地，若市地重画或区段征收，也不易取得。即使有大面积公有地可提供企业，也须公开招标。李四川说，若企业已有大片土地，市府协助都计变更或松绑法规，进度会更快。
 
管理视点
 
当创业企业变成“大公司”
 
一家创业企业什么时候转变为真正的公司？在这个过程中又会失去什么？就此，英国《金融时报》专栏作家卢克·约翰逊2月17日撰文指出，一般来说，主要的变化就是所有权。如果创立者将企业卖给一家大公司，往往会丧失一些东西。创业者的激情、骄傲、敏锐的观察力会褪色。企业特有的忠诚和特色也会消失。我见证了连锁餐厅Strada的可悲衰落，这是我创办的餐厅，在它被卖给一个更大的集团之后，我与合作者共有这家餐厅。我感觉好像它的魔力消失了，但毫无疑问我的观点有点偏见。
　　或许仅仅是规模就能导致这种褪色。随着一家“独立”公司转变为全国性或者全球性的公司，其特色和个性也会淡化。伴随规模而来的是制度、财务纪律、官僚作风——以及责任。大型公司必须在各个方面采取一定政策，从气候变化、贿赂、告密到供应关系。光靠直觉式、异想天开的管理策略再也不够。
　　现代大型公司非常复杂。面对监管和媒体的密切关注，公司需要实行更严格和统一的管理。新的企业可以保持相对简单，它们的主要任务往往就是保持偿债能力。因此，不管是默认如此还是由于忽视，它们基本上没有什么繁文缛节的东西。这就使得新公司能够获得更大的灵活性，从而尝试更多的创新。大公司是无法轻易抛开负担的。我喜欢拥有并管理一个可以彻底塑造的组织。我希望一家公司在我拥有的时候，规模至少可以翻番。在一个成熟的经济体中这是比较难做到的，对于真正的大型公司来说就更难了。因此我大多数时候都是购买中等规模公司的股份。此外，这类组织有一种大型公司所不具备的特质和亲密感。作为主管，你会直接感受到自己的职责，而在一切都是层层分配的庞大体系中是不可能有这种感受的。
　　很高兴我能成为大都会银行(Metro Bank)的一份子，这是英国一家崭露头角的银行。我们几乎专门与那些有着数千分支行和数百万客户的大型银行竞争，这些银行中许多很是郁闷。我们的对手已经经营几十年了，有着严重的遗留问题：不良贷款、过时的IT系统、工会、退休金赤字、好坏参半的名声。而大都会银行却能够提供高技术个性化的服务，并以每年30%的速度增长。
　　同样的，我们的手工面包房Gail’s也在一个巨大市场中占有小小的一席之地。这个市场主要被三大公司把持，它们使用“考勒坞法”(Chorleywood)——一种工业化的面包制作流程，由于做出来的面包不太健康而饱受诟病。而我们只用天然原料手工制作面包。
　　说到非营利组织和政府，规模也有其劣势。我在担任英国皇家艺术学会(RSA)主席的时候，曾主持创办了一系列学院，这样它们就可以享有一种自由和独立，而这在旧的管理模式下是不太可能的。学院院长可以根据当地条件调整他们的战略，而教育部门只会坚持更加严格的控制。
　　我喜欢将时间和资金花在小的慈善组织上。人们认为，它们要比那些不透明、政治化的组织（大型慈善机构通常会变成这样）要“善良”得多。
　　毫无疑问，大部分公司都有一种扩张的本能，因此在保持人性化的规模和为有野心的经理人提供职业机会之间存在内在的矛盾。一些公司通过创建特许公司来解决这个问题，其他公司则向区域分支机构下放权力，并摈弃任何关于总公司或者是控股公司的想法。
　　我从来不要求我们的合作企业家统一采购或者是使用统一的技术，即使这些做法可能带来效率。领导者需要有掌握命运的使命感。对于他们来说，保持尊严要比以丧失斗志为代价获得微小收益重要得多。
　　不存在一个适合所有公司的完美规模，很多行业需要达到特定规模才有经济可行性：比如说汽车制造业。有时候，客户和雇员可能会出于安全考虑选择跨国公司而不是一家当地公司。但总的来说，我喜欢由真正关心企业前途的所有者经营的较小的、充满活力的公司。
 
信息化建设
 
我国力争到2015年初步形成物联网产业体系
 
国务院２月１７日发布《关于推进物联网有序健康发展的指导意见》，提出到２０１５年，突破一批核心技术，初步形成物联网产业体系。为实现目标，将加强财税政策扶持、完善投融资政策，鼓励金融资本、风险投资及民间资本投向物联网应用和产业发展。
　　我国在物联网技术研发、标准研制等方面已初步具备基础，但也存在关键核心技术有待突破、产业基础薄弱、网络信息安全存在潜在隐患等问题。
　　意见提出，到２０１５年，我国要实现物联网在经济社会重要领域的规模示范应用，突破一批核心技术，培育一批创新型中小企业，打造较完善的物联网产业链，初步形成满足物联网规模应用和产业化需求的标准体系，并建立健全物联网安全测评、风险评估、安全防范、应急处置等机制。
　　意见指出，将建立健全有利于物联网应用推广、创新激励、有序竞争的政策体系，抓紧推动制定完善信息安全与隐私保护等方面的法律法规。建立鼓励多元资本公平进入的市场准入机制。加快物联网相关标准、检测、认证等公共服务平台建设，完善支撑服务体系。加强知识产权保护，加快推进物联网相关专利布局。
同时，将加强财税政策扶持，鼓励金融资本、风险投资及民间资本投向物联网应用和产业发展。
 
“十二五”末药品食品监管将全国联网
 
    国家食药监局2月21日发布 《进一步加强食品药品监管信息化建设指导意见》(以下简称 《意见》)。《意见》称，到“十二五”期末，我国将建成覆盖各级食品药品监管部门的统一信息网络和国家、省两级数据中心，并建成覆盖药品、医疗器械、保健食品、化妆品、餐饮食品监管业务的行政执法、信息监测、应急管理、公共服务、决策支持和内部管理六大业务平台。
    《意见》要求，在接下来的电子信息化推广建设过程中，必须加强关键业务平台和应用系统建设、加快信息化标准规范体系建设、加快建设食品药品监管数据中心、加强信息化基础设施和安全保障体系建设、强化公共服务体系建设和加强信息化工作绩效考评等六项重点工作，相关部门必须尽快确定具体时间进度要求和相应的保障措施。
 
企业信息员园地
 
中德公司被认定为山西省高新技术企业
 
   特约信息员：山西中德塑钢型材有限责任公司  吉爱萍
   山西中德集团公司、长治虹源科技固态显示有限公司等4家公司于近期顺利通过国家高新技术企业评审，经省科技厅、省财政厅、省国税局、省地税局组成的山西省高新技术企业认定管理机构审核，被认定为山西省高新技术企业。
    高新技术企业属于国家重点支持的具有高成长性的创新型企业，具有较好的潜在经济价值。获得该项认定，有利于进一步提升企业自主创新能力，加强企业的核心市场竞争力。然而认证要求苛刻，包含一系列条件，指标和复杂的流程，企业需要经过多年良好经营才有望达到标准。获得高新技术企业认证，表明企业具备较强的创新意识、较高的市场开拓能力和经营管理水平。同时也证明企业的产品在本领域中具有较强的技术创新能力及先进性。长治市新增4家高新技术企业，中德就榜上有名。这一结果的取得与中德集团公司在科研和生产创新方面的努力是分不开的。
    山西中德集团公司是一家集生产、科研、销售为一体的现代化民族民营企业，拥有型材、管材、铝材三大支柱产业，是国内同行业五强之一。公司自成立以来，坚持走自主创新和借鉴国外高新技术相结合的道路。集团公司每年要投入巨资用于科研投入、高技术人才引进、考察培训学习等。在产品研发和科技进步上不断迈上新台阶。到目前为止，已有20余项产品获得国家专利。现在在公司的厂区内，投资800万元建成的技术中心占据了核心的位置，在这座融研发和检测与一体的技术中心大楼内，汇聚了来自全国各地的行业专家、技术人员，承载了中德创新的力量，也跑在了同行的前面。每年中德集团公司还要组织技术人员外出培训和出国考察，学习其他企业先进的生产技术，增强科研团队的自身功力。在苦练内功的同时，中德集团公司还积极开展与大专院校的合作，先后与南开大学、中北大学等在多个科研项目上达成协议进行共同研发，形成公司创新的强劲外引力。
    此次获得高新技术企业对中德集团公司来说，并不意味着品牌战略画上了一个休止符，而是一个新的更高的起点。中德集团公司将继续强化科研和创新，苦练自身功力增强外引力，成为引领行业企业技术创新的生力军，在引导产业转型升级上继续发挥重要作用。
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