▲企业集团Leucadia收购独立投行杰富瑞

　　据悉，企业集团Leucadia National11月12日同意通过换股交易收购杰富瑞(Jefferies)，交易对杰富瑞的估值约为36亿美元。杰富瑞是华尔街现存规模最大的经纪自营商，该交易凸显出华尔街独立投行所面临的严峻挑战。
　　此前杰富瑞经历了一段不确定期，竞争对手MF Global去年破产后，该行遭受了一场融资危机的打击。
　　尽管收购估值相对较高（相对于杰富瑞上周五收盘时的市值29亿美元，溢价幅度高达24%），但对杰富瑞的收购很可能引发一轮针对其他从资本市场自行融资的投行前景的投机风潮。
　　小型投资银行的经营状况使分析人士感到困惑，因为根据预计，它们将获益于2010年多德-弗兰克(Dodd-Frank)改革给较大竞争对手带来的更严格监管。
　　富国银行(Wells Fargo)分析师克里斯·哈里斯(Chris Harris)表示：“这些交易表明，独立投资银行业务模式面临极具挑战性的经营环境。”
　　杰富瑞首席执行官里奇·汉德勒·(Rich Handler)表示，过去五年来他一直在考虑与Leucadia进行规模更大的交易，后者目前已持有杰富瑞28.6%的股权。他指出，此次收购将使杰富瑞得以扩大资产负债表规模，并补充资本金。
　　Leucadia由身家百万的价值投资者伊恩·卡明(Ian Cumming)和约瑟夫·斯坦伯格(Joseph Steinberg)负责经营，其多样化的股权投资以及逆向投资策略为其赢得了“迷你伯克希尔”(Baby Berkshire)的别名。

▲柯达达成7.93亿美元贷款协议

据一位知晓谈判内情的人士11月13日透露，伊斯曼-柯达公司已与债主达成7.93亿美元的贷款协议，此举可能帮助曾领导全球胶卷业的柯达摆脱破产保护。
　　上述人士透露，柯达所达成贷款协议的条件是将一批宝贵的专利以特定价格出售。具体的来说，是将约1100项数码专利权至少以5亿美元价格卖出。
　　今年1月柯达申请了破产保护，迄今柯达仍在与一个对其专利组合有意的买家集团进行谈判，该集团包括苹果公司、谷歌、微软和专利权收集商。
　　过去的一年多时间内，柯达一直试图出售自己所持专利，而今年8月以来在破产法庭监督下柯达的专利资产拍卖一直在进行。上个月有知晓内情人士透露，柯达有望在今年底之前就出售专利权达成协议。
　　知晓贷款谈判内情的人士表示，柯达包括中桥投资(Centerbridge Partners)、GSO资本、摩根大通证券和瑞银在内的债权人将向柯达提供新的融资。日前柯达董事会已批准这一新融资计划。这一交易必须获得破产法庭法官的批准才有可能达成。

▲英国第三大超市集团多家苏格兰店要停售香烟

英国第三大连锁超市集团塞恩斯伯里１１月１０日证实，该集团旗下在苏格兰又将有６家大型超市从１２日开始停售香烟，原因是苏格兰政府对烟酒等产品征收健康税。
　　据报道，这６家大型超市位于苏格兰的利文斯顿、汉密尔顿、索尔特科茨和利文等地。塞恩斯伯里集团目前在苏格兰已有３家超市和一家便利店不销售香烟。该集团占全英连锁超市市场１６．５％的份额。
　　据报道，苏格兰政府对征税估定值超过３０万英镑（约合４７．７万美元）的商店征收健康税，苏格兰约有２４０家大型商店可能会在征税范围内。据官方估计，在健康税实施前４年，税收额可能达到１．１亿英镑（约合１．７５亿美元）。行业调查表明，实施健康税后，苏格兰超市的利润可能会减少１０％。
苏格兰政府表示，实施健康税是因为政府意识到烟酒产品带来的健康和社会问题。苏格兰政府已采取包括通过立法手段对酒类产品限定最低价和禁止展示香烟产品等措施，以减少烟酒产品带来的健康危害。

▲西班牙伊比利亚航空公司将裁员4500人

西班牙伊比利亚航空公司的母公司国际航空集团１１月９日向国家证券市场委员会提交报告，宣布计划对该公司进行结构性整改，其中包括削减４５００名员工。
　　报告称，伊比利亚航空公司的目标是在２０１５年将营业额提高６亿欧元，并重新开始赢利。报告认为，为完成这一目标，当下他们必须展开结构重组。
　　伊比利亚航空公司的顾问代表桑切斯－洛萨诺说：“伊比利亚航空公司正在为生存而战，目前公司在所有市场上都在赔钱。”他透露，受经济危机和公司内部结构问题的影响，该公司日均损失达到１７０万欧元。他说：“我们必须作出艰难的决定来拯救公司，并使它重新得以赢利。”
　　伊比利亚航空公司这一次的裁员计划将涉及４５００名员工，占总员工数的２２％。这将成为西班牙航空史上最大规模的裁员之一。据报道，伊比利亚航空公司原有的飞行员队伍将减员近三分之一，现有的１５００名飞行员预计将有５３７人被辞退，其他被削减的职位包括９３２名机舱服务员和３０３１名地勤。除此之外，留用的员工还可能遭到大幅减薪，减薪幅度在２５％到３０％不等。
　　与此同时，伊比利亚航空还计划减少近１５％的客运量，将资源集中在盈利最多的航线上。除了取消一些航线和减少班次外，他们还将削减２５架飞机，包括５架长途客机和２０架短途客机。
西班牙几大工会已就伊比利亚航空公司的决定联合发表声明，表示不会接受这一计划，并希望后者收回此决定。双方达成协议的最后期限为明年１月３１日。

　　▲英特尔与高通正磋商向夏普投资至多3亿美元

消息人士11月14日称,英特尔和高通正磋商共同向身处困境的日本液晶显示器制造商夏普投资160-240亿日圆(2-3亿美元).
　　该人士说,英特尔就向夏普投资300-400亿日圆展开最後的谈判.
　　夏普料将在11月底达成协议.

▲松下计划全球再裁1万人

　　日本松下公司11月14日宣布，公司计划在截至明年3月的本财年中进一步在全球范围内裁员1万人，以削减成本，提振盈利。就在今年5月，松下曾宣布在全球裁员3.6万人。
　　松下首席财务官（CFO）河井英明透露，公司将在本财年中出售1100亿日元的固定资产，其中四分之一为股票，其余大都为在日本的土地和建筑。如果有提高现金流的需要，公司将会在下个会计年度出售更多固定资产。据介绍，在松下集团88个营业部门中，有约五分之一是亏损的，有一半未能达到营业利润率目标。
松下上财年巨亏近百亿美元，创下公司史上最大亏损。作为日本雇员最多的商业公司，松下在今年5月份迫于扭亏压力宣布全球大幅裁员10%，涉及员工人数约3.6万人。加上此次计划再裁1万人，松下试图将其全球员工人数控制在30万左右的规模。

▲品牌理想如何塑造企业

任何宏大的理想都需要实际的支撑，吉姆·斯登格认为，品牌理想是企业的核心，需要通过行动去执行。至少在以下三个方面，理想能够影响甚至塑造一个企业。
首先，基于品牌理想，促使企业创造出更有意义的产品、服务和客户体验。产品性能、包装、设计等等，这些要素的衍生、形成都会受到品牌理想的影响和指引。
其次，利用品牌理想，将组织及其文化团结在一个共同目标下。吉姆·斯登格相信，品牌理想所带来的使命感，会为员工的工作赋予更深远的意义，这将超越于盈利、增加市场份额等其他指标之上。理想能让人产生明确的目的性和企图心。更重要的是，为了实现个人和企业的理想，组织会创造更好的环境鼓励目标的实现。
最后，通过品牌理想，以更有意义的方式与客户交流互动，从而改变客户沟通的基本规则。
真正成功的做法，是主动邀请消费者参与产品开发，吸引消费者与企业对华交流。当消费者认同品牌和品牌背后所传递的理想目标，成为品牌的“主人”，相信顺便“卖东西”并不是什么难事。

管理视点

企业员工做狼还是羊？教授称应选择做“人”
　
最近，百度公司创始人李彦宏给员工指了两条明路，其一，想要坐在自由而无用的躺椅上享受人生，最好卷铺盖卷儿走人。其二，愿意披上狼皮大氅，改造自我，最后可以跟随他上IT战场冲锋陷阵。除此之外，似乎没有第三条路了。
　　这两种选择，出自他最近在公司内部发表的一封公开信。这位有海归背景、被媒体形容为谈吐儒雅的CEO，直截了当地表示，淘汰小资，呼唤狼性。
　　在他眼中，小资青年“有良好背景，流利英语，稳定收入”，但他们“信奉工作只是人生的一部分，不思进取，追求个人生活的舒适才是全部”；与此相比，狼性青年则具有“敏锐的嗅觉、不屈不挠奋不顾身的进攻精神，群体奋斗”，可以带给公司最大化的利益。
　　就像出现在新闻中的“狼爸”那样，44岁的李彦宏对麾下的年轻人语重心长地说：“你一定要吃苦，你没吃过苦，将来不可能干成什么事儿。”
　　因此，如果你是一个刚刚毕业、走入职场的年轻人，在这样的企业文化里，面对的似乎只有两种选择，李彦宏称之为小资与狼，有人则更直白地形容为做羊还是做狼。其背后的逻辑，是职场成功学里一直流行的法则——非此即彼，弱肉强食。
　　十几年前，一家本土通信设备公司在面对全球化危机时，率先提出这种提倡拼搏、奋不顾身为工作的精神。在媒体的记录中，“狼性文化”表现在这样的细节：那家公司的员工常常加班到深夜，有人索性在工位旁放了一张折叠行军床；“先死后生”、“自我批判”等用语在那里随处可见；由于长期加班导致的精神压力，一些员工猝死或者选择跳楼自杀。
　　尽管如此，这种可以给企业带来快速收益的文化，还是在企业界里颇受推崇。一家百科类网站为“狼性文化”建立了词条，将狼性描述为“贪”、“残”、“野”、“暴”，并宣称在一个竞争的时代，没有这种特性就会撞得头破血流，败下阵来。
　　可实际上，这种动物性与创造力之间到底有没有直接的逻辑关系？可以肯定的是，即使每天在有台球桌、游泳池、按摩房和大沙发的地方工作，穿短裤、带宠物上班，累了就小资地弹弹钢琴，同样可以创造出好产品。
　　如果说，不认同这种企业文化的员工还有选择离开的权利，那么，当“狼性文化”已经从商业文明中向社会各个角落溢出时，人们可不那么容易逃开了。
　　香港科技大学教授陈建华在一次演讲中提到了他的观察：新世纪以来，以狼作为文化符号的图书、音像制品被广泛追捧。过去印象中被认为狡猾、阴险、残忍的狼，如今得到人们的崇拜，这种文化范式的转变让他感到惊讶。据他分析，这是人们在弱肉强食的竞争环境中，希望用动物身上的攻击性来武装自己。
　　这个强调和时间、和对手、和自己赛跑的时代，虽然在短时间内积累了巨大的财富，但也存在不可忽视的负面效应。本来应该作为社群的企业组织，如今在强调竞争的环境中几乎变成动物园，有“狼人”、“程序猿”还有“码字猴”。人与人的社交关系变成动物与动物之间的食物链，最终在动物世界的竞争中失去自我。这不应该成为刚进入职场的年轻人所被普及的价值观。
　　在狼与羊、狼与小资的道路之外，显然还有很多条纵横交错的小径。一个价值多元的社会，应该鼓励年轻人成为更好的自我，而不是被改造成同一种产品。一个健康的企业组织，即使员工被定义为毫无攻击力的羊、只图享受的小资，也可以找到自己的位置，发挥特性。
　　在“狼性文化”最被推崇时，曾有这样一个故事。一位工商管理学教授在MBA课堂上向学生提问，在市场经济中，我们应该选择做“狼”，还是做“羊”？
　　大部分学生选择做“狼”，小部分学生选择做“羊”。
　　这位教授最后颇有警世意味地说：我们既不该选择做“狼”，也不该选择做“羊”，我们应该选择的，首先是做一个“人”。

信息化建设

民资进入电信业试点方案成型

消息人士11月12日披露，工信部等相关部委正在加速推进民资进入电信业的试点方案出台。目前，已基本完成了包括整体方案框架和具体实施细则在内的一整套方案；随后，将提交相关部委、专家和利益方征求意见，对方案进行进一步修改、完善后，将择机推出。
　　今年7月，工信部通信发展司司长张峰在国新办新闻发布会上曾公开表示，工信部正在制定民资进入电信业的试点方案，并有望在近期出台。发改委经济体制与管理研究所产业室主任史炜介绍说，此前工信部电信专家委员会举办的季度峰会上，相关专家和业内人士已经就民资进入电信业具体的开放方式、路径、资本市场配套和监管等一系列问题进行了研讨。他指出，民资进入增值电信服务等领域，将是大势所趋。
　　工信部在今年6月份出台《关于鼓励和引导民间资本进一步进入电信业的实施意见》(以下简称《意见》)，鼓励民间资本进一步进入电信业的八个领域，其中包括鼓励民间资本开展移动通信转售业务的试点；鼓励民间资本开展接入网业务的试点和用户驻地网业务；鼓励民间资本开展网络托管业务；鼓励民间资本开展增值电信业务等。
　　上述专家介绍，将出台的试点方案会进一步细化民资进入电信业的方式和路径，除此之外，还将逐步试点允许民资进入具体电信业务，以及规定民资的相应资质。据悉，接入网、移动通讯转售业务，以及增值电信业务中的部分业务将首先向民资放开。
　　据业内人士介绍，接入网、移动通信转售业务和电信增值服务均是通过租用运营商网络或设备，向用户提供各类电信服务。例如，像目前国外电信行业较为流行的各类视频点播、低价或免费拨打国际长途等业务就属于这一范畴。目前，上述三项业务在国内均在一定程度上允许民资经营，但多数需要通过和运营商合作的方式。而试点方案则会对民资进一步放开，允许民资在支付一定网络和设备租用费用后，独立运营上述业务。
　　业内人士表示，“1分钟打长途”“免费打手机”等电信服务并非梦想。IT业资深分析师王一江说，如果允许民资运营这些业务，其成本为租用电信运营商网络和设备的费用，属于固定成本，只要能收回成本，提供相应服务的厂商，可以以远低于目前运营商的资费标准，向用户提供服务，根据国外经验，即便是1分钱1分钟的通话资费，只要有一定的用户，厂商仍能盈利。