▲美陪审团裁决谷歌侵犯甲骨文Java专利

据悉，针对甲骨文公司(Oracle co. ,ORCL)提出关于谷歌(Google Inc., GOOG)侵犯该公司Java技术版权的起诉，美国陪审团5月7日达成部分裁定，谷歌只对甲骨文的很少一部分损失负有责任。
　　陪审团裁定，谷歌没有使用甲骨文的Java界面，但无法就谷歌此举是否受到所谓的“公平使用”法则的保护作出裁定。
　　针对甲骨文提出的专利侵权诉讼的第二阶段审查已经启动，之后还将进行第三阶段审查，以裁定谷歌是否要对甲骨文的损失负责。

▲雅虎首席执行官学历造假遭股东逼宫

美国雅虎公司股东第三点公司5月4日致信雅虎董事会，要求后者在一定限期内解雇现任首席执行官斯科特·汤普森，否则或诉诸法律。
　　第三点公司4日连续第二天致信雅虎董事会，要求后者解雇汤普森。
　　这一对冲基金前一天在信件中指认汤普森“美化”学历，只有会计学学士学位，没有计算机科学学士学位。雅虎随后在声明中承认，在美国证券交易委员会的一份文件中夸大汤普森的学术经历，会启动调查。
　　第三点公司4日在信件中说，董事会需要在7日中午以前“解除汤普森先生(的合同)”，原因是他缺乏出任雅虎首席执行官的“最低资质”。
　　这家基金认为，汤普森“不可能在雅虎工程师中间保持可信度，这些工程师中许多人有真正的计算机科学学位，而“不是自创学位”。雅虎公司投资人、美国投资公司“铁火资本”创始人埃里克·杰克逊同样认为，汤普森应该离开雅虎。

　　▲Evernote计划在中国建立数据中心

美国公司Evernote Corp.5月6日称，计划在中国为该公司开发的应用程序安装服务器。Evernote开发的应用程序允许用户在各类设备上创建和浏览笔记。此举将进一步提升Evernote在中国的服务，但也加大了用户内容遭政府审查的可能性。
Evernote首席执行长利宾(Phil Libin)说，一旦获得监管部门的批准，Evernote就打算在中国开展业务。如果顺利，中国将成为Evernote建立数据中心的第二个国家。中国政府对来自海外服务器的网络内容强制进行过滤的要求可能会令Evernote在中国提供的服务速度变慢，且不稳定。
　　利宾说，少数人持股的Evernote计划为中国用户提供在哪个国家存储数据的选择权，还将以最大程度的开放和透明来应对数据保护方面的法律。
　　利宾说，如果Evernote的方案获得中国政府批准，那么该公司的在华部门年内将有30名员工。目前Evernote在全世界拥有170名员工。
与Facebook Inc.和推特公司(Twitter Inc.)不一样的是，Evernote在中国没有被屏蔽。分析师说，这可能是因为Evernote主要是一种私人服务。谷歌公司(Google Inc.)等其它公司在与中国对手竞争时面临重重阻力，因为这些公司对中国消费者更有吸引力。
　　中国政府利用网络过滤技术来屏蔽或限制获取由海外服务器提供的网络服务，而对中国本地服务器则要求它们自行过滤用户自创的公共内容，但如果私人信息只是存储在这些服务器上，就不受过滤规定的限制。不过，中国官员会要求内地网站向其提供用户信息。

　　▲卡特彼勒将出售物流业务的大部分股权

卡特彼勒公司(Caterpillar Inc., CAT)5月11日称，计划以约7.5亿美元的价格将其物流业务的大部分股权出售给私募股权投资公司Platinum Equity LLC。
　　卡特彼勒将保留物流业务35%的股权，不过公司未透露更多财务信息。预计交易将在第三季度完成。

　　▲YPF国有化在阿根廷议会通过

据悉，阿根廷众议院5月3日以207：32的压倒性多数，通过了将YPF石油公司收归国有的议案。这为总统克里斯蒂娜·费尔南德斯·德基什内尔（Cristina Fernándezde Kirchner）签署相关法令扫清了道路。
　　4月26日，阿根廷参议院以63票赞成、3票反对、4票弃权的结果，通过了阿政府名为《阿根廷石油主权》的议案。
　　YPF为阿根廷最大的石油公司，但其第一大股东为西班牙雷普索尔公司（Respol），占有57.43%股份。由于中石化这与雷普索尔的意向性洽购，让YPF在中国受到不寻常关注。
　　费尔南德斯在竞选连任总统成功仅六个月后，即作出将YPF从雷普索尔收归国有的决定。4月17日，总统宣布，该国决定持有YPF51%的股权，对其实施国有化。此举引发欧美国家不满，但政府此举却受到阿根廷国内的拥护。
　　冒着外国投资者信心减弱的危险，阿根廷官员及学者为此举辩护。5月3日，众议院执政联盟领袖Agustin Rossi在议会投票前的讲话中，抱怨雷普索尔对YPF投入不足，他认为是YPF及阿根廷的石油支持了雷普索尔在全球的增长。他同时称，所有在阿根廷经营的石油公司，都须为公共利益服务，即优先满足国内供应。用费尔南德斯总统的话说，YPF的目标应当与国家的利益一致。

　　▲日本核电站将全部停运

据悉，目前日本惟一正在运行的北海道电力泊核电站3号机组于5月5日停运并开始接受定期检查，这标志着日本50座反应堆全部停止运营，日本42年来首次陷入无核电站状态。
　　日本首相野田佳彦曾于4月30日在美国华盛顿表示，若无法获得（核电站所在的）当地人同意，迎来无核之夏也是选择之一。
　　日本原来近三成的供电依靠于核能，但去年3月出现福岛第一核电站核泄漏后，此形势一变。日本各地的核电站为了接受定期检查接二连三暂停，同时，因遭遇当地政府的反对，日本政府尚未获得重新运转核电站的线索。
　　关于位于福井县而关西电力管理的大饭核电站3、4号机组，日本政府近期向当地政府说明其安全性，以力图重启这些反应堆。不过，以最近受到广泛支持的大阪市长桥下彻为首，京都及滋贺等关西地区领导人反对中央的方针，对重新运营该核电站正采取谨慎态度。
　　然而，经济产业大臣枝野幸男5月3日强调：“设想今夏炎热，必须（针对关西地区）制定轮流停电计划”。他还警惕，在不能重启核电站的情况下，供电短缺问题方面，今年关西地区处于的情况跟去年的东京相比还要严峻。
　　关西电力预测，若今年夏天出现2010年炎夏的局面，即使进行一定程度的节电，今年8月在其管辖区域将出现16.3%、约合495万千瓦的供电不足问题。
　　随着火力发电站的运转增加，液化天然气等能源进口持续增加，这导致日本贸易账户恶化。除此之外，有观点认为，夏天的供电不足或将引发更多工厂被关闭或被迁移到海外。

▲PayPal与软银组建日本合资公司

软银和eBay旗下PayPal部门5月9日宣布，双方将在日本组建合资公司“PayPal日本”(PayPal Japan)，从而将PayPal支付业务引入日本。
　　两家公司将分别对合资公司注资10亿日元(约合1250万美元)，双方各占合资公司50%的股份。
　　软银CEO孙正义称：“从此以后日本市场将拥有事实上的在线支付标准。”
　　虽然PayPal在许多发达国家已经很普及，但在日本却没有用武之地。随着智能手机的普及，软银和eBay看到了推广信用卡的机会。当前，日本大部分支付还是通过现金进行。

▲中国企业发展需紧跟货币政策调整

中国财政部财科所国有经济研究室主任文宗瑜５月５日表示，中国正逐渐进入到后工业化时代，企业发展策略需紧跟时代步伐和历史机遇，应随货币政策变化适时做出调整。
　　他认为，目前，中国已经逐渐进入到后工业化时代，“中国工业产品制造”的国际竞争优势已基本不复存在，劳动用工不再停留在低工资水平上，而且产业利润率呈现平均化。在这一背景下，未来十年加大对第一产业投入，升级及提高第二产业竞争力，加快发展以现代服务业为代表的第三产业，成为中国产业发展的主流趋势。
　　“受经济形势变化等影响，中国的货币政策一直处在不断调整中。”文宗瑜表示，企业发展应随货币政策变化适时做出调整。其中，在低利息阶段，企业发展战略应当是扩大产能、投资新建或新上项目、实施对外兼并收购、企业财务杠杆最大化。而在高利息时正好相反，应采取相对保守的战略及资产卖出。
　　“中国未来增长最快的四大领域，分别是货币市场及金融业、资本市场及证券业、第三产业尤其是现代服务业、技术创新与进步的战略性新兴产业。”他认为，企业发展应关注到这些领域，把握住难得的发展机遇。
　　文宗瑜建议，企业要密切关注中国股市与房市态势。股市在经历近几年的低迷发展期后，２０１４年到２０１６年可能会迎来新一轮牛市。而随着上涨周期基本结束，中国房市迫切需要解决两个问题：城市乡村房屋总量过剩、房地产市场城乡分割。这也意味着当下投资股市、房市需审慎考虑。

稻盛和夫与乔布斯的共鸣

著名管理专家王育琨日前撰文说，每个人都在寻找撬动自己人生和事业的支点。可是你若问这个支点是什么，许多人会感觉不知所云。我们已经把这个问题，提给了已离世的乔布斯。他的回答出人意料：“放下成功，当个新手”；“拥有初学者心态，是件了不起的事”；只要“保持饥饿，保持初心”，你就会创造出妙有，你就找到了撬动地球的支点。
　　你感到玄妙吗？我们可以把同样的问题，提给还活着的日本经营之圣稻盛和夫。他会怎么回答呢？日前他发了一条微博，给出了明确的答案：“很多人评论京瓷之所以成功，是因为京瓷有先进的技术，是因为京瓷赶上了潮流。但我认为绝非如此。我认为京瓷之所以成功，是因为京瓷经营判断的基准，不是‘作为京瓷，何谓正确’，更不是‘作为经营者的我个人，何谓正确’，而是‘作为人，何谓正确’。因为它具有了普遍性，就可以与全体员工所共有。我认为京瓷成功的原因就在这里，除此之外，没有别的原因。”
　　稻盛和夫的大白话，包含着极大的信息量。这里既有做人、做企业的根本，还有成就天下式的基本思维方式。
　　中国不少成功后的企业家和高管，在员工中和公众场合，都一个劲地端着架子说话，就怕人们把他混同于普通人。“上智下愚”的观念，至今一直拘押着一些国人的心。稻盛和夫却义无反顾地要与普通人的生命感与价值感相连接。他深知，一个企业成事，不是靠一个“托塔李天王”把天擎起来，而是靠全体员工进入全神贯注的生命状态，不断改善简单重复的细节。因此，如何能够唤醒全体员工的生命感与价值感，如何激发他们创造每一个工作中的“妙有”，是企业运营的重中之重。为此，必须与全体员工处在同一个“频道”上，哲学共有。
　　“作为人，何谓正确？”稻盛和夫是在讲做人、办企业的出发点。他坚持从人出发，从良知出发，活在良知中，坚信抱元守一，便能成就天下。
　　“作为人，何谓正确？”稻盛和夫是在讲纯粹。心纯见真。把创始人、经营之圣、权威、专家、高管等等大帽子统统扔进太平洋[7.89 -1.25% 股吧 研报]里。作为一个纯粹的人，如何做才是正确的。这句话不是判断句而是问句。也就是说，你不能把过去的答案，甚至上一刹那处理一个问题的答案，直接挪到当下。而在一个个的当下，都要有活泼的新答案。
　　他说：“清澈纯粹的心灵可以看见真相。充满利己的心目中,只看到复杂的事象。利己的动机模糊问题的焦点，推迟问题的解决。”
　　稻盛和夫之“作为人，何谓正确”，乔布斯的“初学者心态”——两个禅师，都毫无例外地选择“纯粹”或“初心”，作为自己做人、做企业的支点。而且无论在怎样的成功中，他们都能在实践中“保持饥饿，保持初心”，“心纯见真”。
　　纯粹，容易吗？你可以纯粹吗？注意，这不是一条可以说说的道理。这是他作为一个禅师的生命状态。
　　乔布斯与稻盛和夫，都是把办企业当成修炼心性的道场。当你从对过去的各种各样留恋和怨恨中走出来，当你丢掉对于未来的种种幻想和忧虑，你就活在你所要面对的问题中，24小时一分钟不停地聚精会神于当下，现场神灵就会出现，极致的妙有就会成形，你就可以与两位禅师的生命状态连接了，你就可以体会这样的意境了：“倾宇宙之力，活在当前一瞬”。

李东生称商界拼的是胆识与常识

　　TCL集团股份有限公司董事长、CEO李东生认为商界拼的常常是常识与胆识，即要有看市场升级换代、前景广阔的“常识”，而拼的是“狭路相逢勇者胜”的胆识。
　　关于管理，李东生认为，作为管理者，刚开始一定要学会聚焦，只有聚焦才能在力量和资源都有限的情况下，在单点形成突破。成长到一定阶段后，又不能只限于一点，必须抬头，突破自己的思维定式，广泛进行整合。即聚焦和整合，对于管理者来说，是终生修炼的功课。
　　以下为李东生的经典语录部分整理：
　　1、驯养的动物会蜕化，野生动物会更有生命力。很多树木可以长在岩壁上，关键在于种子的内在力量。人的成长过程亦是如此，你需要帮助你的人，也需要阻碍你的人；需要尊重你的人，也需要藐视你的人。只有这样你才能更加成熟与坚强。
　　2、虽然近年来日系家电集体亏损，但仍然是值得重视的对手，瘦死的骆驼比马大。日本企业的团队精神、对制造工艺的精益求精、对技术研发的偏执进取的特点，决定了日系家电仍然有极强的竞争力。在这些方面，中国企业仍然要向日本企业学习。
　　3、几千年来，人类生活都是取之于自然，归之于自然，循环往复，生生不息。在工业化时代，人类大量使用各种电子产品，虽然给生活带来便利，但造成的污染触目惊心。小小一块手机电池能污染六万升水，我们要养成环保习惯，自觉回收废旧电子和化工产品。珍爱自然，珍爱地球，福泽子孙后代。
　　4、最近看网上大家对空气质量和食品安全非常关注，恶性事故令人痛心。我认为绿色环保不只是企业社会责任的范畴，而是企业核心价值观的问题，是经营底线。客观来讲，违法的成本太低，造成屡禁不止，事故频发。
　　5、作为管理者，刚开始一定要学会聚焦，只有聚焦才能在力量和资源都有限的情况下，在单点形成突破，这也是“定位”的意义所在。成长到一定阶段后，又不能只限于一点，必须抬头，突破自己的思维定式，广泛进行整合。聚焦和整合，对于管理者来说，是终生修炼的功课。
　　6、人有惰性，是本性使然，所以要通过读书、教育、训练去改变这种惰性。许多人因为惰性，在不敢或不好意思的借口下给自己画地为牢。如同硬币的背面，惰性的背后是别样的潜能，实际上，在志向和胆量的冲击下，人不仅可能，而且完全有能力发挥潜能出来。
　　记得有人说过，要是有只老虎追你，每个人都能登上喜马拉雅山。很多有成就的人就是被“老虎”追出来的。
　　7、法国、意大利、德国都是欧洲强国，然而现在都不同程度地受到欧债危机的影响。这三个最主要的欧元区国家的经济表现决定欧元区的经济复苏。意大利是否能够避免债务危机发生对欧元稳定至关重要。在米兰设计展感到意大利人很有创新天赋。大量的家族企业也很有活力。
　　8、在职场中，许多人认为自己没有被淘汰，就是在一个位置还能够继续干下去，不被企业开除、辞退就算好了。然而，其实这种属于显性的淘汰。更多职场人忽略的，是隐形淘汰，也就是一个人在一个职位停滞不前，好几年没有变化，这也是危险的信号。职场人应该有这种警惕心，不要被隐形淘汰。
　　9、意大利是世界公认的艺术之国，壁画、绘画和雕塑艺术非常优秀。在文化熏陶下，意大利的工业设计也独具特色，在市场上竞争力很强。把科技和美学结合起来，是苹果等优秀公司成功的重要原因。中国企业要学会把艺术融入到工业产品设计中。
　　10、没有什么比消极心态更能消殒人的生命了。人贫穷也好，富足也好，卑微也好，高贵也好，如果消极心态成为习惯，机会来敲门你都不会开门，幸运如何降临？将消极心态“消灭”，是提高生命质量的必修课。
　　11、韩非子说“明主之所道制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑德也。”放在企业上说，就是管理者必须在工作与奖惩之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么，不要什么就要惩罚什么，有效的奖惩可以引导员工努力工作，提高企业竞争力。
　　12、人有四识，知识，常识，胆识，见识。商界拼的常常是常识与胆识。美乐彩电重回市场，看的是三四线市场升级换代、前景广阔的“常识”，拼的是“狭路相逢勇者胜”的胆识。
　　13、日企最先掌握平板电视全产业链和核心技术，夏普曾一度占据全球液晶电视50%的市场份额。而其他日企对液晶产业举棋不定，让韩国和台湾乘机超越；不过十年光景，日企竞争力不段下滑，以致去年巨额亏损。可见要想在激烈的市场竞争中立足就不能停滞，要时时警醒，居安思危，因为危机往往产生于顺境之时。
　　14、重启的启示。电脑偶遇死机的时候，设计者为我们设计了一个"Reset" 重启按钮，按下后电脑就会一切归零，自动重启。人有的时候却不如电脑聪明。遇到难事，"卡死"的时候，却不知道"重新启动"。人若遇到困局，不妨一切放下，全部归零，以谦卑、反省之心面对，则可越过重重障碍。
　　15、从某种意义上说，创新就是试错。微创新就是微试错，大创新就是大试错。没人敢保证哪种创新一定正确，一定成功。因为在实践过程中会出现无数影响因素。人类社会就是在不断试错中进步的。要保持创新的胆识，宽容的胸怀，同时也要面对现实，勇于改进。