▲蒙牛全面收购雅士利国际
 
6月18日，蒙牛乳业与雅士利国际联合宣布，双方已与雅士利国际控股股东张氏国际、二股东CA Dairy Holdings（凯雷亚洲基金全资子公司）达成要约收购协议，由蒙牛按照两种方案之一收购雅士利国际。这也是国内乳业迄今为止最大的一例并购案。
　　方案之一是蒙牛以每股3.5港元的价格收购雅士利国际全部股份，总对价为124.57亿港元（约合98.41亿元人民币）。而另一种方案为现金加股权方案，蒙牛以每股2.82港元的现金加上0.68股由蒙牛专门为持有雅士利股票而设立的一家非上市控股公司的股票，该方案现金对价为113.5亿港元，且蒙牛需为此支付12.44亿股前述控股公司股份。
目前张氏国际及CA Dairy均已与蒙牛签署了不可撤销承诺，两公司合计持有雅士利国际75.3%的股权。不管采取何种收购方案，蒙牛均将成为雅士利国际绝对控股股东，而此次收购亦释放出蒙牛整合奶业资源的强烈信号。事实上，就在5月份，蒙牛曾以31.75亿港元对价入主现代牧业以便掌握上游奶源。
近一年来，蒙牛并购动作不断，先后与丹麦爱氏晨曦、法国达能等公司展开战略合作。纵观蒙牛的战略布局，上下游一体化纵深发展的意图极为明显，在国产奶业屡遭信心危机的时候，由中粮主导蒙牛展开辐射式并购对行业的健康发展具有重要的意义。
　　按照蒙牛乳业的整体规划，并购雅士利国际意在实现资源整合与互补，此后蒙牛将利用双方在产品、品牌、渠道等方面的优势，加快高端奶粉行业整体升级的速度。目前雅士利国际已组建了包括1500家一级经销商、逾10万家零售点的销售体系，渠道资源遍及海内外，在市场上具备较高的渗透率。而蒙牛作为国内领先的乳制品生产商及战略投资者，在国内同样具有一系列优质资源。
相关数据显示，雅士利国际在国内奶粉市场位列第八。
 
▲百度拓展在西班牙业务
 
中国最大的互联网搜索引擎公司百度６月１８日在西班牙马德里市政厅举行市场产品推介会，拓展在西业务。西班牙当地一家互联网市场机构将负责百度广告业务在西班牙的推广。
　　此次百度在西班牙的推广活动，主要针对那些想要进入中国市场的西班牙企业以及希望能够吸引中国游客的西班牙企业。
　　目前国内大众较为熟悉的西班牙品牌如ＺＡＲＡ和ＬＯＥＷＥ，希望进一步巩固自身在中国的市场地位，而如连锁百货公司科尔特·英格莱斯等在西班牙赫赫有名但在中国却鲜有耳闻的西班牙企业，也希望能够通过这一平台提高在中国市场的知名度。
 
▲统一3亿元收购汇源上海工厂
 
　　汇源果汁集团有限公司6月18日发布声明称，公司正与统一企业中国控股有限公司商谈出售上海汇源食品饮料全部股权，惟双方仍未达成任何协议。
　　汇源果汁的声明称，注意到若干报道指“台资的统一企业中国拟收购其全资附属公司上海汇源的全部股权，总代价为3亿元人民币”的说法，“尽管本公司已就该等报道所提及的拟议交易展开商谈，惟本公司仍未 与统一企业中国达成任何协议。”汇源果汁称。
　　根据汇源果汁的年报，此次被收购的上海汇源食品饮料由汇源果汁全资持有，主要生产蔬菜与稀释水果果汁，注册资本为4000万美元。
　　统一企业发言人称，统一只是单纯购买汇源上海工厂作为生产基地，主要用于生产统一旗下茶及果汁饮料产品，为了更方便供应上海市场。同时，他也表示，这次收购不涉及汇源品牌，但是包括汇源上海厂员工，统一未来也会就自己的需求重新规划生产线。
　　统一企业此前在上海周围已经有昆山生产基地，其在杭州的生产基地也于去年开始建设，首期项目总投资2.1亿美元，预计2014年一季度投产，全面投产后年产值可突破50亿元人民币。根据台湾媒体此前报道，统一企业目前在全国有18个食品生产项目。据台湾地区媒体引述统一方面表述称，统一企业中国计划投资2.04亿美元新增及增资9个综合食品厂。新增的厂位于新疆呼图壁、天津、青海、上海、广东，并增资杭州、南昌、石家庄、哈尔滨4座旧厂，预期今年会有8至9个新厂投产，至明年达成40个生产基地的目标。
 
　　▲AIG将ILFC交易截止期延长至7月31日
 
美国国际集团（下称AIG）在6月17日递交给美国证监会（SEC）的报告称，该公司已于6月15日将旗下飞机租赁公司ILFC出售给中国买家的截止日期延至7月31日。
　　“若在7月31日前认为监管原因导致交易无法完成，AIG可以终止股份出让合同。”AIG在这份文件中表示。这已经是AIG继5月13日后第二次向SEC提出交易延期的申请。这表明，这一在2012年12月9日开始的交易面临困难。
　　2012年12月9日， AIG与中国收购财团达成协议，向后者出售旗下专营飞机租赁业务的ILFC 80.1%的股权，对价约42.3亿美元，收购方还有额外收购9.9%股权的选择权。 双方约定，在交易获得美国外国投资委员会（CFIUS）通过十天后交付交易金额10%的定金。
　　当时的协议披露，中方财团由三家机构组成：新华信托股份有限公司（下称新华信托）、国家航空产业投资基金和私募股权投资机构P3 Investments Ltd.（下称P3）。
　　这一交易在今年5月中旬获得了美国国家安全审查部门（CFIUS）的审批通过，但此后却一波三折。
　　AIG于5月13日递交给美国证监会（SEC）的文件称，其已将交易完成日期延长一个月，至2013年6月14日。如若不能在6月14日前完成交易，双方都有权退出。在5月31日，AIG称尚未收到来自代表中国财的订金。直至6月5日，AIG确认交易双方约定的第三方机构Escrow已收到中方财团购买ILFC多达90%股权的订金。
　　值得注意的是，AIG在6月15日宣布再次延期的报告中首次提到，若和中国买家的交易无法完成，AIG在7月31日以后可为ILFC寻找其他买家，“也可以继续寻求上市。”AIG表示。
中方财团方面，买家对这笔交易仍然抱有信心。财团组成之一的P3 Investments Ltd.的合伙人吴荣辉6月13日透露，若交易进展顺利，预计将在7月底前完成交割。“之所以会 推迟，原因是ILFC在全球有多家分公司，除了美国政府的审批外，还需要各分公司所在国家的审批。”
ILFC拥有近千架飞机，手持200余架飞机订单，是全球飞机租赁业务的第二大公司，债务规模近300亿美元，近年飞机资产减值撇账近40亿美元，持续账面亏损。美国最大保险公司AIG在金融危机后需要将其业务集中在保险板块，剥离非核心资产，其中包括ILFC。在谋求ILFC上市和整体卖给中国买家之间，AIG一直更倾向于后者。
　　
▲吉百利在被收购前曾大举避税
 
英国《金融时报》6月20日披露的针对英国糖果制造商吉百利(Cadbury)税务的调查显示，吉百利在被美国食品集团卡夫(Kraft)收购之前曾进行激进的避税操作，旨在将英国税单削减逾三分之一。2010年被卡夫收购之后，吉百利曾成为争取税收正义的活动人士广泛关注的目标。
　　该项调查揭露了该公司前高管承认是“极其大胆”的避税计划。这些计划帮助吉百利将其英国业务的当前税赋降至平均每年640万英镑，而其英国业务的收入为1亿英镑，营业额超过10亿英镑。
　　与很多跨国公司一样，吉百利降低税赋的方式是令其在高税收国家的业务承担负债，同时在低税收国家利用股本为增长融资。
　　但吉百利的操作超出这些范畴，该公司设计了代号为Martini等的计划，其中很多计划旨在从总利润中扣除利息费用，从而降低英国税赋。英国《金融时报》披露的计划中，包括一个利用以前处于休眠状态、名为Chaffinch的英国子公司展开的避税计划，2006年末，该公司曾向吉百利的英国主要融资公司之一贷出7.28亿英镑。
　　相关账目显示，借款方帐目上记入的负债仅为6.71亿英镑，该公司将5700万英镑的差额申报为截至2008年年中的18个月期间的利息支出。
　　在这笔交易的另一面，Chaffinch将这笔贷款安排成零息可转换票据，不收取任何利息。这一错配旨在为借款方带来1700万英镑的税收节约，同时Chaffinch没有对应的应税收入。在这3年里，吉百利英国业务仅支付了100万英镑的当前税赋。
　　吉百利一位前高管告诉英国《金融时报》，这只是该集团“凭空扣减利息”的“众多措施”之一。
　　英美税收制度的差异，也使该公司有机会规避美国税收。根据某个计划，吉百利的两家英国子公司曾在2002年购买一家美国公司价值5.76亿美元的股票。在几个月内，美国一姊妹公司开始以平均溢价逾15%的价格回购这些股票。到2006年该美国公司花费6.65亿美元从英国回购了价值仅为5.76亿美元的股票。
　　美国税收机构将此视为来自英国的一笔贷款，可抵税的利息费用为8900万美元，从而带来了3100万美元的税收节约。同时英国税收当局将其视为集团之间的一笔免税资本交易。该计划的目标是取得双重优惠：在美国申报利息费用，而在英国不申报任何应税利息，从而免税汇回8900万美元利润。
仅上述美国计划和Chaffinch计划加起来，就在2002年至2008年为吉百利节约3300万英镑的英国税收，在此期间，吉百利现有业务的英国税赋仅为3700万英镑。
 
▲德勤将向纽约州支付1000万美元罚金
 
　　据悉，德勤(Deloitte) 6月18日同意在一年内暂停向数百家金融机构提供新的咨询服务，并将向纽约州支付1000万美元罚金。这是史上对独立咨询公司最严厉的处罚。
　　纽约州金融服务局(DFS)称，德勤在对渣打银行(Standard Chartered)反洗钱实践的评审中“行为不端、违反法律、缺乏独立性”。
　　DFS负责人本·劳斯基(Ben Lawsky)表示：“咨询行业有时受到‘你帮我，我也会帮你’文化的传染，严重缺乏独立性。”他补充道，这家监管机构“调查和改革咨询行业的工作还远未结束”。
　　劳斯基称，DFS准备以对德勤的处罚作为整治其他独立咨询公司的样板，他将这一工作视为“DFS今年的关注重点”。在DFS采取行动之际，咨询公司的独立性也在更广的范围内面临压力。
　　美国立法机构就独立咨询机构的角色问题举行过多次听证会。美国政府问责局(Government Accountability Office)的一份报告则发现，联邦银行监管机构对参与止赎审查的咨询机构监管不力。
　　根据协议，德勤需要指出负责审查和评议其工作、并披露任何关键分歧的金融机构员工的姓名。DFS表示，该模式“将适用于一切独立咨询公司”，并表示这可能为其他监管机构“提供参考”。
　　德勤表示它“期待与DFS进行建设性的合作，确立最佳实践和流程，最终使其成为DFS监管下一切独立咨询活动的行业标准。”
 
　　▲英国考虑拆分苏格兰皇家银行集团
 
英国财政大臣奥斯本(George Osborne) 6月19日在向伦敦金融界发表年度演说时表示，英国政府正考虑拆分苏格兰皇家银行集团(RBS)，这一可能较为激进的计划凸显出，由于无力抑制长达五年的银行业危机，英国决策者们的沮丧情绪正日益加剧。
　　奥斯本表示，财政部将紧急研究苏格兰皇家银行集团分拆计划。根据该计划，该行将被拆分为两家银行，一家银行包括该集团的健康资产，另一部分包括该集团规模庞大的问题贷款和证券。
　　奥斯本表示，英国政府将研究对苏格兰皇家银行集团进行拆分的方案是否合适。他还称，财政部将研究分拆对英国是否有益。对苏格兰皇家银行集团的相关审核预计将在今年秋季结束，但此次审核的结果并不一定就会导致该集团被拆分。奥斯本表示，最终决定将取决于财政部是否认为拆分将有助于推动面向英国企业和个人的贷款并加快苏格兰皇家银行集团的私有化进程。
　　据知情人士透露，目前讨论的一种可能性是将苏格兰皇家银行集团相对较小的一部分业务拆分至一个政府拥有的实体中，该部分业务可能包括该集团陷入均价的爱尔兰银行业子公司和大量的商业房地产贷款。
　　知情人士说，根据上述新计划，英国财政部的官员们将与苏格兰皇家集团共同对该集团的资产进行估值，并决定哪些资产可归由政府管理，其目的是最终能够将这些资产以有利润的价格出售。
 
　　▲爱马仕要求路易威登出售其股权
 
法国奢侈品制造商爱马仕集团６月１９日证实，已向巴黎商业法庭提出起诉，要求法国另一家奢侈品制造商路易威登集团出售它通过股票掉期增持的１２％爱马仕股权。
　　爱马仕表示，路易威登从一开始就想获取爱马仕股权，股票掉期操作“动机不纯”，成为“欺诈法律的工具”。因此，该集团向巴黎商业法庭申请“撤销”路易威登相关操作。
　　２０１０年１０月，路易威登突然宣布增持爱马仕股份，由此点燃了两大奢侈品巨头之间围绕股权爆发的“战争”。法国金融市场管理局的调查显示，２００１年至２００２年，路易威登收购了爱马仕４．９％的股份，但有意作了隐瞒。从２００８年起，路易威登与三家法国银行进行了一系列股票掉期操作，由三家银行出面购买爱马仕可换股衍生工具，再把衍生工具转换成普通股，最后由路易威登用现金“埋单”，但并未告知市场和金融监管机构。
　　爱马仕同时也起诉了相关的三家银行，要求这三家银行将它们出售给路易威登的股权重新放到市场上流通。
　　爱马仕２０％的股票１９９３年开始公开上市，其余股份由家族继承人和公司少数高管持有。爱马仕家族继承人共持有该集团７３．４％的股份，但单个继承人持有股份均未超过５％。为了反制路易威登可能进行的进一步收购行动，爱马仕一方面成立控股公司，把家族继承人分散的股票集中到一起；另一方面，向金融监管机构和巴黎检察院控告路易威登在操作中存在“内幕交易”和“操纵股价”等不正当行为。
　　今年５月底，法国金融市场管理局认定路易威登涉嫌“隐藏账目”，以“秘密方式”获得爱马仕股权，并建议对其罚款１０００万欧元（约合１３２５万美元）。但没有认定路易威登有“内幕交易”和“操纵股价”的行为。