▲蒙牛与达能成立合资控股公司
 
中国乳制品生产企业--蒙牛乳业5月20日宣布，与法国食品企业达能(Danone)于内地组建低温产品业务订立合资框架协议，蒙牛及达能将分别注入10家和两家子公司以成立合资控股公司，完成后分别持有合资公司80%和20%的股权。
　　蒙牛乳业称，低温产品业务包括产销及推广酸奶、酸奶饮品和可勺型乳品甜点等，公司与达能的合作，目的是构建长期合资项目，作为收购、投资、经营境内低温产品业务的唯一平台，从而共同建立起种类丰富的酸奶产品组合。
　　现时计划蒙牛将注入其低温产品业务的相关资产负债，并在重组相关业务后，通过增资方式，由蒙牛低温子公司向达能发行股权，使达能持有每家蒙牛低温子公司增资后的注册资本总额的20%股权。
　　至于达能则将向合资公司注入其境内两家低温产品业务的相关资产负债，以及现金出资12.5亿元人民币。双方初步拟定合资年期为30年。
　　此外，蒙牛大股东中粮集团将向其与达能分别持有51%和49%的合营公司，出售蒙牛的8.3%已发行股本(约1.48亿股股份)，但未有透露作价。完成后，中粮集团透过其子公司持有蒙牛约27.83%的股权，仍为蒙牛单一最大股东。
 
▲建行斥资1亿美元认购俄罗斯外贸银行股份 
 
    5月23日，建行对外公布，“近日，中国建设银行成功参与俄罗斯外贸银行(VTB)新股增发，投资金额为1亿美元。这是建行继今年3月开设莫斯科子行之后，在俄罗斯市场完成的又一项重要投资活动。”
　　据介绍，俄罗斯外贸银行是俄罗斯第二大银行，由俄罗斯联邦政府控股。今年4月26日，该行公告发行2.5万亿股普通股，占增发前总股本的23.9%，增发价格为0.041卢布/股，共计划筹集资金1025亿卢布(约33亿美元)。这意味着，建行认购完成后，将持有俄罗斯外贸银行股约756亿股，粗略计算大概能获得该行0.6%的股权份额。
　　实际上，建行对俄罗斯市场已觊觎已久。“建行这几年积极关注俄罗斯市场，所有在对俄投资、重大项目建设取得一定成绩的中资企业都是建行的战略伙伴。尽管建行在俄罗斯不提供直接的投资服务支持，但在中国境内，建行通过自身资金和服务一直在推动对俄合作。”建行行长张建国表示。
　　俄罗斯总统普京此前曾呼吁，俄罗斯能源企业要与亚洲新兴市场建立紧密关系。对此，俄罗斯境内多位金融行业分析人士均认为，建行对俄罗斯的兴趣很可能同与“能源邻国”建立更紧密的关系这一意图有关。
　　“俄天然气工业股份公司与中国政府关于天然气合同的谈判恢复，如果合同得以签署，那么建行的分行就很可能成为主要结算银行之一。” 兰特银行投资业务管理局局长奥列格·波德姆尼科夫分析称。
 
　　▲淡马锡斥资15.4亿港元增持工商银行H股
 
据香港联交所5月22日的权益披露资料显示，新加坡主权基金淡马锡于5月21日，即高盛出售工商银行持股翌日，以每股5.5港元增持2.8亿股工行H股，涉资15.4亿港元。
　　高盛于5月20日晚间在市场配售价值高至11亿美元的工行股份，完成后高盛不再持有工行股份。而据联交所的资料，淡马锡是于5月21日在场内购入2.8亿股工行H股，使其持有工行H股的比例，由原来的6.71%升至7.04%。
 
▲索尼移动中国主帅奎迈格离职
 
　　消息人士5月21日披露，索尼移动大中华区总裁奎迈格已于近日正式辞职。据了解，奎迈格于2010年6月担任原索尼爱立信中国区负责人。在2012年索尼爱立信收归索尼旗下、并更名为索尼移动之后，奎迈格继续担任索尼移动大中华区总裁。
　　外界分析认为，奎迈格的离开并不意外。分析员说，索尼移动在“一个索尼”的公司战略之下，受母公司索尼的影响正在加大。索尼手机的目标是成为全球前三甲，要实现这个目标并不容易。目前该公司在中国市场主打安卓中高档手机。市场研究公司Canalys公布的最新数据显示，第一季度在中国智能手机市场，三星仍排名第一，索尼依然徘徊在前五名以外。
 
▲摩根大通否决分离董事长与CEO职位的提议
 
5月21日,摩根大通(J.P. Morgan Chase & Co., JPM)的股东们否决了旨在分离James Dimon担任的首席执行长与董事长双重职位的提议。
　　摩根大通是美国最大银行。
　　相关的非约束性提议从进行投票的全体股东中获得约32%的支持，低于去年类似提议40%的支持率。
　　上述结果是在摩根大通在佛罗里达州坦帕举行的年度股东大会上公布的。不过由于一些董事的股东支持率低于60%，该公司董事会可能出现调整；董事Ellen Futter获得的支持率最低，为53%。
 
▲标普下调戴尔信用评级至BBB
 
　　标准普尔评级服务公司5月21日宣布，将戴尔公司(DELL)的企业信用评级和高级无担保债务评级下调两档，从“A-”降至“BBB”，距垃圾级别仅两步之遥，主要是考虑到该公司运营业绩的恶化。
　　标普特别指出，占戴尔营收绝大部分的电脑业务一季度的运营利润率从上年同期的6.5%大幅降至2.5%。该评级机构还表示，戴尔仍在其信用观察负面名单中，意味着有可能进一步下调评级。
 
▲福特汽车将关闭澳大利亚工厂
 
福特汽车公司(Ford Motor Co., F) 5月23日表示，该公司将于2016年停止在澳大利亚生产汽车，这预示着将有大量工人失业，而且意味着澳大利亚政府为提振本国汽车产业而进行的大规模投资将受挫。
　　福特汽车称，由于业务成本太高，该公司将在2016年10月份关闭澳大利亚工厂，这将导致1,200人失业。
　　福特汽车澳大利亚首席执行长Bob Graziano当日称，该公司的业务没有取得成功。
福特公司在1925年进驻澳洲。
 
▲索尼董事会将讨论分拆索尼娱乐提议
 
索尼公司首席执行官平井一夫5月22日在公司战略愿景会上表示，会考虑激进投资者勒布敦促公司分拆娱乐部门的提议，并将提交董事会进行讨论。
　　此前，美国对冲基金经理、亿万富豪勒布向索尼施压，要求该公司分拆旗下娱乐部门。索尼公司一直依靠着娱乐部门的利润，来抵消电子产品部门的亏损。勒布认为，分拆娱乐部门将让索尼顺利募集到资金，从而有助于重组亏损中的电子产品部门。勒布更预计，分拆娱乐部门可使索尼股价上涨60%。
有分析人士表示，由于日本公司与股东文化的保守性，外国投资者对日本公司的积极提议很少会获得成功。尽管索尼看上去十分“西化”，但勒布的建议仍存在很大变数。
 
　　▲宏达国际数名高管离职
 
据报道，最近几周，宏达国际电子股份有限公司(HTC Co., 2498.TW, 简称：宏达国际)有数位高管离职，不仅意味着这家在困境中挣扎的智能手机生产商管理层大洗牌，还让该公司执行长周永明(Peter Chou)再次成为关注焦点。
　　宏达国际5月22日以电邮方式发布声明称，该公司产品长小寺康司(Kouji Kodera)因个人原因离职，设计副总经理Scott Croyle将接替小寺康司的职务。小寺康司主导了宏达国际去年旗舰产品One X系列手机的上市。不过，该系列手机并未受到消费者的青睐，因而销量并不太好。
　　宏达国际还表示，该公司全球通讯副总经理Jason Gordon已经辞职，但未说明原因。宏达国际一位不愿具名的高管表示，今年1月份才加入宏达国际的行销长何永生(Benjamin Ho)将接管Gordon的工作，直至找到继任者。何永生此前曾就职于远传电信(Far EasTone)。
　　宏达国际另一位高管表示，Gordon是因去年上市的One X系列手机行销失利而引咎辞职。这位高管表示，宏达国际负责南亚业务的总经理Lennard Hoornik也已经离职。他并未提供更多细节。
　　随着多名高管离职，曾誓言旗舰手机HTC One不成功就辞职的周永明成为关注焦点。
 
管理视点
 
创业灵感源自何处？
 
华尔街日报中文网5月 20日刊发报道指出，任何成功的企业都是以伟大创意为核心的。有些创意似乎很简单，我们不禁想问为何之前没人想到过。有些创意又太具突破性，我们会为创业者竟能有这等奇思妙想而啧啧称奇。但这些伟大的创意并非召之即来。因此，许多想要创业的人都在问同样的问题：其他创业者是怎样让灵感迸发出来的──我们怎样才能创造同样的奇迹呢？
　　为了找到答案，以下是专家们的意见──
　　设法解决纠缠你的问题
　　初创公司的创意通常始于一个需要解决的问题。这些创意一般不是在你坐在那儿啜饮咖啡和思考生命时迸发出来的。它们往往会在你努力解决其他问题的时候浮现出来。
　　比方说，当初建立earFeeder这家公司是因为我想了解与我喜爱的音乐相关的消息，却发现这类消息很难找。于是我创立了一项服务，它能在你的电脑里查找你存的音乐，然后向你提供来自互联网的消息，有与乐队相关的消息，还有折扣票和其他信息。
　　——戴维·科恩(David Cohen)：TechStars创始人兼首席执行长
　　创业永远都不晚
　　Facebook的马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)，微软(Microsoft)的保罗?艾伦(Paul Allen)和比尔·盖茨(Bill Gates)，还有苹果公司(Apple)的史蒂夫?沃兹尼亚克(Steve Wozniak)和史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)──这些成功故事让一些人认为伟大的创意是年轻人的专利。但科技行业年纪轻轻便功成名就的创业者仅仅是少数。典型的创业者是中年专业人士，他们会了解市场需求，并用自己的积蓄创办公司。
　　我的团队2009年完成的研究发现，在电脑、医疗和航天等高成长行业，成功的创业者平均年龄为40岁。50岁以上的创业成功者人数为25岁以下创业成功者的两倍，60岁以上创业成功者的人数为20岁以下者的两倍。
　　——维韦克·瓦德瓦(Vivek Wadhwa)：奇点大学(Singularity University)学术和创新副校长
专注于当下
　　从你个人关注的问题入手，展开头脑风暴。创业是极为艰辛的，需要在个人激情的推动下不懈努力。
接下来的一大问题是“该怎样做”。要实现伟大的创意和创新，就要用与众不同的方式执行你的构想（假设别人也在执行他们的构想）。有一种很棒的方法是观察你所在行业之外的情况，看看其他人是怎样解决问题的。别人认为老套的方法对你来说也许不同寻常──而且能激发伟大的创意。
　　此外，大多数创业者往往会忽视自身创造性的那一面，直到真正需要时才会重视起来。要想富有创造力地进行创业，确保多方面均衡涉猎是个好办法。
　　最后这一点小建议似乎毫无新意，但在我们生活的这个世界可谓是说起来容易做起来难：活在当下。
　　我敢肯定，你对当今世界的过度互联也深有体会。喝杯咖啡这么简单的事情也变得像玩抛球杂耍一样复杂，你会一边喝咖啡，一边回电子邮件和管理日程表。如果你不专注于当下，有助于解决创新难题的潜在线索就会很容易从你的鼻尖底下溜走。
　　——安吉拉·本顿(Angela Benton):NewME Accelerator创始人兼首席执行长
　　动力比创意更重要
　　决定一名创业者能否成功的最重要因素也许并不是商业创意本身，而是创业者通过努力（以及不懈努力）将创意变为现实的意愿。好的创意很多，但关键在于我们决定如何将这些创意付诸实践。
　　——萨默尔·库尔迪(Samer Kurdi)：创业者组织(Entrepreneurs' Organization)全球理事会主席
　　发挥潜意识的作用
　　当思维被单一的任务占据时，你的潜意识会受到刺激，使灵感迸发出来。我的情况就是这样。我的公司ClearFit（为企业提供招聘员工及预测职位吻合程度的简单途径）的商业模式就是在我以80英里时速开车、完全不考虑工作时从潜意识里破壳而出的。
　　潜意识是在后台运行的，悄然影响着我们对许多问题的思考结果。因此，不妨让自己停下来，放松一下，因为在你这么做的时候，你的头脑很可能会解决掉你正在尝试解决的问题，或者让你想出一个之前从未考虑过的解决方案。
　　——本·鲍德温(Ben Baldwin)：ClearFit联合创始人兼首席执行长
　　积极解决实际问题
　　当你碰到让你失望的服务或顾客体验，或者在哪里也找不到满足你需求的产品时，请把它们记下来。然后问自己，这个问题我能不能解决？检验我的设想要花费多少时间和金钱？
　　这最后一点很关键。我尊崇的智者──斯坦福大学(Stanford)教授安迪?拉切列夫(Andy Rachleff)曾鼓励我说：“要确保你能快速失败，失败的代价要小。”在商学院时，我有几个大的创业构想。其中一个是改进国内航班的服务──这要耗资数以百万计的金钱，要花很多年时间。于是我决定寻求另一个成本低得多、见效也更快的机会──我创立了一个名为Bonobos的服装品牌。
　　最终，我只用了九个月的时间和15,000美元的创业基金就取得了一些成绩，并获得了一定的市场反响。
　　——布莱恩·斯帕利(Brian Spaly)：Trunk Club创始人兼首席执行长