▲多部委协商组建稀土大集团

　　工信部副部长苏波8月8日在第四届中国包头稀土产业论坛会后表示，随着地方逐步完成对稀土的整合，下一步国家将继续推动中央企业与地方企业的整合。工信部目前和国土部等相关部门正在深入研究这项工作，在组建稀土大集团方面，国务院也非常重视，正密切联合各部门协商。
　　而针对目前中央企业与地方资源整合中遇到的困难，苏波坦承："相信未来中央企业和地方政府之间能够找到利益的共同点。"
　　去年5月，国务院下发《关于促进稀土行业持续健康发展的若干意见》，要求依法开展稀土专项整治，加快稀土行业整合。随后，各地开始加快地方稀土整合的步伐。至今已经过去一年有余，除了北方稀土整合进展较快外，南方稀土整合困难重重。
　　今年5月，广东省人民政府正式发布《关于推进我省稀土行业整合的意见》，对广东省进行稀土资源以及稀土产业链的整合提出时间表。由此，稀土行业整合进入实质性阶段，广东省拉开南方稀土行业整合的大幕。
　　截至目前，湖南、内蒙、广东等省市已经成立了省级稀土产业集团，逐步完成省内稀土的整合。但从各省抛出的整合方案来看，各省方案多以省内大型稀土企业为主，实力雄厚的央企并未能参与到地方稀土整合中来。央企与地方在整合中的利益冲突不言而喻。

　　▲海正药业成立军队特需药公司

　　海正药业8月6日公告称，拟与北京四环科技开发有限公司共同出资1亿元在北京市共同投资设立北京军海药业有限责任公司，其中海正药业以现金方式出资5100万元，占51%的股份。公司设立后，将致力于从事军队特需药品、国家战略性药品和针对突发公共卫生事件的应急防控药品研发。
海正药业在军队市场早有布局。7月10日，海正药业军队特需药品原料药中试基地正式通过验收，该项目也是由军事医学科学院毒物药物研究所与海正药业合作实施。

　　▲张朝阳承认搜狐微博竞争失败

搜狐于8月6日发布了2012年第二季度财报。上一财季，搜狐总收入2.56亿美元，较2011年同期增长29%，较上一季度增长13%；归于搜狐的非美国通用会计准则净利润为1600万美元，较2011年同期下降65%，较上一季度下降31%。
在电话会议中，搜狐CEO张朝阳承认，过去两年间，搜狐确实输掉了微博的竞争。但他同时表示，搜狐是一个集团架构，拥有多项业务。通过对媒体和内容的持续挖掘，以及不断增强的互动特性，搜狐在视频、搜索及其他业务领域的实力不断增强。

　　▲印度对中兴通讯管理Bharti网络表示关切

印度通信及信息部部长Milind Deora8月8日在议会下议院向议员表示，印度安全机构对中兴通讯股份有限公司(简称：中兴通讯)管理Bharti Airtel Ltd.第四代通信网络一事颇为关切。
　　Milind Deora表示，安全机构询问了中兴通讯对Bharti员工的网络操作培训情况。
　　他还称，安全机构没有给出任何建议。
　　他表示，根据现行规定，本地电信运营商的进口设备必须获得安全标准机构的认证，而且负责网络的关键管理人士必须是印度人。
　　Deora称，印度通信及信息部正在向印度电信公司收集中兴通讯管理的4G网络信息。

▲凡客局部产能转至孟加拉

凡客诚品总裁助理胡海深8月7日披露，从2010年下半年起，凡客开始尝试将部分服装产能转移至孟加拉国，不过目前仍主要为基本款的少量产能。
　　最早获得凡客海外代工订单的是南通新高印染有限公司，该公司2009年在孟加拉国设立了独资工厂，凡客是目前他们唯一一家海外代工的国内服装品牌。
　　他介绍，尝试孟加拉产能一方面是为了开发衬衣代工供应商资源，另一方面也是考虑到了海外代工更低的成本。孟加拉在衬衣代工资源方面较为突出，已形成亚洲最集中、规模最大的衬衫代工基地。
　　知情人士称，孟加拉等东南亚的工人成本基本能控制在80美元，基础最好、熟练工最多的印尼不过是200美元，现在国内基本要400~500美元；但不足之处在于，对于精细加工的技术能力和产业链配套成熟程度较国内仍有较大差距。目前孟加拉本地也能提供部分简单辅料如线、扣等制造能力，但主要原料如面料仍基本依靠从中国进口。
　　“这使得孟加拉国的代工周期很长，基本需要4~6个月。”胡海深说，这使得孟加拉代工订单目前还只能限于一些对周期要求低的基本款。
　　胡海深介绍，目前凡客还在联络印尼、柬埔寨等国的代工商。这些区域都有不少中国内地、我国香港以及台湾地区和当地华侨业者开设的代工厂，凡客正在与这些华人世界的代工商积极接触。
　　此外，凡客后续还打算牵头促进服装产业链上各环节配套企业入驻东南亚以完善其当地配套，提升整体运转效率。
　　代工产能投往海外的同时，或许也为凡客海外市场扩展提供新的当地化推力。凡客内部人士称，公司也有在代工所在地落地开拓市场的想法。

　　▲紫金矿业已收购澳大利亚诺顿金田逾50%权益

中国产量最高的黄金开采商紫金矿业集团股份有限公司(简称：紫金矿业)8月7日发布公告称，旗下全资子公司金宇（香港）国际矿业有限公司(简称：金宇香港)已收购澳大利亚上市公司诺顿金田有限公司(简称：诺顿金田)逾50%的权益。
　　金宇香港在今年5月份提议以1.803亿澳元（约合1.9亿美元）现金收购诺顿金田。
　　紫金矿业在发出要约前已拥有诺顿金田16.98%的权益，但公告未说明最终的交易价以及收购的确切股权比例。紫金矿业给出的收购价为每股0.25澳元。
　　诺顿金田年产黄金152,000盎司，主要来自其在西澳大利亚卡尔古利附近的Paddington露天矿和井下矿。该公司近期还增加了两个新作业点Homestead井下矿和Navajo Chief露天矿，以便向其加工设施提供矿石。
　　紫金矿业在澳大利亚、秘鲁、俄罗斯和中亚拥有资产，公司市值超过了120亿美元。
　　中国是全球最大的黄金生产国，年黄金产量达到360吨左右。但过去一年，中国的黄金消费量约为761吨，是其黄金产量的约两倍。

　　▲百思买创始人欲将公司私有化

百思买8月6日发布的公告证实，百思买(Best Buy Co.)创始人、前董事长Richard Schulze决定认购他尚未持有的该公司余下股份，该交易对公司的估值高达88.4亿美元。
　　公告称，已收到了Schulze要求实施尽职调查并概述其主动的、附带很高条件的收购提议的信件。
　　百思买称，董事会将认真评估该提议，并将一如既往地寻求股东利益最大化。
　　Schulze在6月初表示，他将辞去百思买董事长及董事职务，以便考虑如何处置其所持该公司20.1%的股份。
　　Schulze称，在对各种方案进行评估后，他坚信立即落实必要的私有化改革是百思买重获成功的最佳机会。
　　Schulze出价每股24至26美元收购百思买余下股份，报价较该公司上周五收盘价溢价36%至47%。截至6月6日，该公司拥有3.399亿股流通股。
　　Schulze曾担任百思买首席执行长长达36年时间，并于2002年卸任。之后，他出任公司董事长兼董事，目前是该公司最大股东。

　　▲Facebook公布绿色能源占比
　　
　　Facebook8月3日公告称，2011年该公司数据中心消耗的能源中，绿色能源占比23%，煤炭占27%，天然气占17%，核能占13%。其他的能源无法分类，原因是可能包含以上所有提及的能源，并且可以在现货市场购买。
　　根据这份报告，Facebook数据中心、办公室、员工旅游等温室气体排放量或“碳足迹”将达到28.5万公吨（约6283万磅）。
　　Facebook表示：“我们之所以公开这份数据，是因为希望通过这种方式来获得公众对产业环境的关注。这份数据只是公司所有环保项目的一部分，但我们认为这是个重要的起点。”
Facebook希望在2015年前数据中心使用的绿色能源将占比25%，不过该公司首先需要解决用户数不断增长的问题。Facebook目前拥有9.5亿名注册用户。Facebook表示，在公司高速成长的同时，能源结构可能“在好转之前先变的更糟”。
根据这份报告，Facebook在瑞典建设的数据中心将于2014年完工，届时应该可以提高绿色能源的比重。

　　▲凯雷投资将收购资产管理公司TCW

凯雷投资集团(Carlyle Group LP, CG) 8月9日表示，将从法国兴业银行(Societe Generale SA, SCGLY, GLE.FR中收购资产管理公司TCW Group Inc.。
　　TCW目前管理资产规模约1,300亿美元。该公司表示，此次交易之后，员工持股比例将增至40%。此前该公司员工已经持有了公司相当一部分股权。
　　交易相关财务条款未予披露。不过，8月早些时候法国兴业银行将其所持TCW多数股权减计2亿欧元（合2.46亿美元）。
　　法国兴业银行于2001年以8.8亿美元左右收购了TCW控股股权，并于此后增持了股份，目前持有该公司约85%的股份。
　　此次交易预计将于2013年第一季度完成。

　　▲惠普服务业务遭遇市场逆流

据悉，惠普公司(Hewlett-Packard Co.) 8月9日表示将对其技术服务业务的价值减记约80亿美元，这件事既凸显了整个行业发生的变革，也反映出惠普自身所承受的一些压力。
　　这是美国科技公司发生的最大规模减值之一，等于是承认惠普四年前以139亿美元收购电子资讯有限公司(Electronic Data Systems Corp., 简称：EDS）没有产生预想的结果。
　　目前服务业务是惠普继电脑业务之后的第二大收入来源。2008年，惠普服务部门斥资收购EDS，以熨平科技硬件销售时不时出现的波动使公司业绩产生的起伏，并帮助惠普与国际商业机器公司(IBM)的技术服务部门展开更有效的竞争。　　惠特曼EDS以代管客户的运算业务等服务外包活动而闻名。
　　然而行业趋势却对惠普不利。EDS采用的外包模式要求对办公设施、设备和人员做大量的前期投资，而惠普往往是在客户签下大额长期合同的时候挣钱。外包咨询公司Everest Group的CEO本多尔-塞谬尔(Peter Bendor-Samuel)说，这种大额长期合同正在减少，惠普处境非常艰难。
　　印度和其他一些国家的企业带来的竞争也压低了价格。与此同时，一部分客户也在利用一种名为“云计算”的模式，把重心转移到更新颖的服务上去。这些服务通过互联网为公司独立运作会计和财务等业务。
为振兴服务部门，惠普在云计算等领域拿出了自己的产品，并签订数量更少、利润更高的合同。但惠普首席执行长惠特曼(Meg Whitman)在5月份的财报电话会议上曾表示，这个部门的转身可能需要费时三到五年。
　　服务业务是惠普面临的多种挑战之一。个人电脑销量的增长不及以往；消费者打印的东西变少伤及惠普的打印机和油墨业务；与甲骨文(Oracle Corp.)的冲突和其他一些问题影响了惠普大型商用服务器的销售。

▲法国PPR集团与意大利网络零售商YOOX将成立合资公司

法国奢侈品制造商ＰＰＲ集团与意大利网络时尚零售商ＹＯＯＸ８月３日联合发表新闻公报说，两家企业已签署协议，决定成立一家合资公司，对奢侈品牌网络销售进行联合管理。
　　公报说，合资公司５１％股份由ＰＰＲ集团持有，４９％由ＹＯＯＸ集团持有，总部设在意大利，但在全球范围内运营。合资公司将负责经营ＰＰＲ集团旗下品牌伊夫·圣洛朗、宝缇嘉、亚历山大·麦奎因、巴黎世家和塞尔焦·罗西的网店。
　　塞尔焦·罗西和宝缇嘉将在今年年底开设网店，另外三个品牌将在２０１３年年底前开设网店。ＰＰＲ将决定是否将旗下其他品牌的网店交由这家合资公司经营。每个品牌将对其网店的产品展示、艺术指导和数字化交流拥有独家控制权，同时通过合资公司分享ＹＯＯＸ的网络销售经验、技术平台和物流渠道。
　　合资公司运营收支将计入ＰＰＲ账户上，根据一定比例向ＹＯＯＸ支付费用。合资公司运作７年之后，ＰＰＲ和ＹＯＯＸ都将有权对ＹＯＯＸ持有的合资公司股份进行公开收购和转让操作。
ＰＰＲ集团创办于１９６３年，最早从事木材和建筑材料销售，后发展成零售业巨头并成功上市。近年来，该集团逐渐剥离零售业，出售巴黎春天百货连锁商场，转向投资经营奢侈品和体育休闲用品。ＹＯＯＸ是一家从事高端品牌服饰网络零售的企业，成立于２０００年，２００９年底在意大利米兰上市。
今年５月，ＰＰＲ与ＹＯＯＸ签署合作意向书，确定了对奢侈品牌网络销售进行联合管理的原则。

　　▲世爵起诉通用汽车索赔30亿美元

　　据报道，破产瑞典汽车制造商萨博(Saab)的所有者、总部位于荷兰的世爵(Spyker) 8月6日在美国底特律地区法院对通用汽车(General Motors)提起了诉讼，要求获得30亿美元赔偿。世爵声称，这家美国公司阻挠一项在中国销售和生产萨博汽车的协议，如果该协议能通过，萨博原本不会走到破产境地。
　　这项诉讼标志着萨博这家陷入困境的瑞典汽车品牌所遭受的最新不幸，萨博已经历了一连串的不幸。2010年，通用汽车将萨博出售给世爵，而萨博在去年12月被宣布破产。
　　由于面临销售和现金储备双双下滑，世爵去年与浙江青年莲花汽车公司(Zhejiang Youngman Lotus Automobile)达成了一项协议——这家中国汽车集团向萨博注入资金，购得世爵股权，以及在华制造和出售萨博汽车的权利。
　　通用汽车在将萨博出售给世爵之后仍保留了部分优先股。通用汽车反对批准上述协议，因为它认为该协议可能损害其在华已有权益。目前，通用汽车与上汽(SAIC)在中国合资生产轿车和商用汽车。
　　萨博使用通用汽车的技术，生产旗舰产品9-5等轿车。通用汽车也很担心萨博将其知识产权转移给中国的第三方。
　　世爵8月6日声称，由于其所称的通用汽车方面的非法行动，世爵已蒙受了“巨大的损失”。
　　今年6月，萨博的破产接管人将萨博资产出售给了几家中国和日本投资者，后者表示打算以小型的萨博9-3为基础，生产一款电动轿车。