方案
 
美国航空管理局(Federal Aviation Administration) 3月12日初步批准了波音公司(Boeing Co., BA)提出的787机型电池修复方案，为启动飞行测试以及该局所谓的深入安全分析作好了准备。
　　该局称，此举是围绕787机型恢复商业运营的第一步评估。测试飞行以及其他评估将要求波音公司展示对适用安全规则及特殊情况的遵守。
根据公告，一架经特别改装的787梦想飞机(Dreamliner)已获准开始测试飞行，以收集电池相关数据。不过航空管理局并未指明测试飞行将于多久之后开始。
 
　　▲陶氏化学加快剥离非核心业务
 
陶氏化学公司(Dow Chemical Co. ,DOW) 3月14日称，其正在加快剥离非核心业务，计划在未来18个月内获得近15亿美元的业务剥离收益。
　　这家收入排名全球第二的化学品生产商此前公布了关闭欧洲、美国和日本20家工厂并裁减2,400名雇员的计划。该公司还在缩减资本支出，力图节省25亿美元成本。
　　陶氏化学表示，2009年以来，公司已剥离了收入达80亿美元左右的非核心业务。
 
▲欧盟批准俄石油公司收购BP子公司股份
 
欧盟委员会3月8日发表声明称，俄罗斯石油公司(Rosneft)收购英国石油公司(BP)旗下合资企业秋明英国石油公司(TNK-BP)的协议已获批准。
　　英国石油去年10月宣布，已与俄罗斯石油公司达成协议，后者将以现金加俄石油公司19.75%股权的方式，购买英国石油所持秋明英国石油50%的股权。由于英国石油与俄罗斯石油的合作将上升到国家层面，协议须经欧盟反垄断机构批准方可实施。
　　欧盟表示，合并后的实体将继续面临来自多家强大竞争对手的限制，不会增加市场对相关行业竞争的担忧；双方原有客户可自愿转向其他供应商，也可转用其他运输载体来满足自身的原油需求。
　　这是英国石油史上规模最大的一次资产剥离计划，涉及资产逾百万英镑。去年6月英国石油曾公开表示，有意出售所持秋明英国石油50%的股份，筹集300亿美元资金，用于支付在2010年墨西哥湾漏油事故的持续清污成本以及与此相关的罚款，因秋明英国石油另一投资方俄AAR财团反对而遇阻。俄罗斯石油公司证实，在收购英国石油所持股份的同时，将以280亿美元现金收购俄AAR财团所持秋明英国石油其余50%股权，交易总值约达550亿美元。
 
▲索尼董事长计划6月退休
 
　　据报道，索尼公司前任首席执行长、现任董事长霍华德-斯金格(Howard Stringer) 3月11日披露，其计划于6月份退休。
　　斯金格于2005年开始担任索尼首席执行长，去年辞去首席执行长职务，但仍留任公司非执行董事长。除表示会接受自己感兴趣的医疗和教育领域的董事会职位以外，Stringer没有透露其他计划。
　　业界称，索尼无法重拾行业魔力，象征性地显示了日本整个电子行业的问题。现在日元走高带来了诸多劣势，IT业也向数码技术方向转变，因此原本实力雄厚的日本制造业正在萎缩。
　　据了解，斯金格在任期间致力强化索尼娱乐事业，但同时也在电视领域却失去了优势地位，被三星公司打败，而在数码音乐播放器市场中，输给了苹果公司。
 
管理视点
 
中国企业赴美投资应注意四方面
 
　　中国企业正在积极走出国门、走向世界。在当下，中国企业赴美投资需要注意哪些问题？美国国际性战略咨询机构斯考克罗夫特集团公司合伙人、曾任美国外交关系委员会委员的倪可文（Kevin Nealer）和美国国际性商业咨询机构麦克拉迪联合顾问公司高级总监、曾任美国主管中国方面事务副助理国务卿的祁俊文（Amb. James Keith，）近日联合撰文——《中国企业在美投资：机遇大于风险》，发表了他们的见解。下面是他们文章的主要内容：
　　一直以来，中国企业在美国的投资规模相对较小，但视其增长趋势，今年的投资总额很有可能超过60亿美元。华盛顿和北京都有人认为，三十年前日本在美国激进的、有针对性的大规模投资（到1990年日本对美投资总额超过831亿美元；五年中几乎增长了4倍），造成了美日关系紧张；如今随着中国在全球范围内成为举足轻重的投资者，中国企业在美国工业和服务业所拥有的份额不断增长，这种紧张局面有可能再次出现。
　　但是，麦克拉迪联合顾问公司和斯考克罗夫特集团公司（McLarty Associates & The Scowcroft Group，由美国前白宫高级官员和外交官等组成的两家国际性咨询机构 — 编者注）的专家们相信，这种观点是明显错误的。
　　美国专家认为，投资对于中美关系会造成积极的、而非消极的影响。事实上，相比那些日本公司，中国企业可以花费更少的时间在美国取得成功。正如日本企业对美国的经济增长已经做出了巨大贡献，促进了美日两国更加紧密的结合，中国也已经踏上这条成功之路，并有了长足的进步。
　　虽然，像今天中国人的投资一样，上世纪80年代日本的投资很大一部分建立在出口盈余之上（1985年日本外汇储备为270亿美元），但是当年和现在的贸易结构组成有着显著差异，能够导致失衡的因素已经截然不同。
　　70年代末到80年代初的日本产品，会在劳动密集的行业，如汽车、电子、钢铁等等，挑战占主导地位的美国公司。然而，三十年过去，美国经济社会已然转型，更多地依靠服务业提供就业，而且中国贸易所关注的，是美国不再具有相对优势的领域，所以目前中国对美国的出口（2012年为4250亿美元）与许多美国商品并不构成直接竞争。
　　美中贸易的确关系紧张摩擦不断，在透明度、公平性、程序合法、财产保护和监管程序等方面，种种难题不一而足，但如今的情形和30年前的日本相比，进口相关的敏感因素已经相对较少。荣鼎集团（Rhodium Group, 美国商业咨询机构 — 编者注）已就这个问题做了出色的研究。
　　其次，日本企业来到美国时，带来了自有的商业模式。他们仍然高度依赖于自己的供应商网络，没有急于本土化；而且，在早期阶段，日本人并未做出努力融入他们所投资的社区。同样，日本的管理风格具有层次化和自上而下的性质，日本企业试图灌输的企业文化常常与美国更个性化、互动式的作风发生冲突。
　　相比之下，中国企业能够较为快速地适应全球规范，其许多特色都来自美国的管理风格和思想。中国公司从创建伊始就懂得什么是良好的企业公民价值。
　　最后，中国企业没有必要、看来也没有可能重复日本当年那种错误决定——购买地标性地产或有争议的产业。那种性质的收购行为，大都引得美国人心生反感：纽约的洛克菲勒中心（Rockefeller Center，1989年日本三菱地所以14亿美元收购，几年后折价售出）；哥伦比亚电影公司（Columbia Pictures，1989年索尼公司以34亿美元并购）；圆石滩高尔夫球场（Pebble Beach Golf Course，1990年日本人熊取谷稔以8.4亿美元收购），诸如此类的事例还有很多。
　　不难理解，中国公司抱怨说，美国没有像中国一样把允许的投资项目拉一个清单，有些人以为美国的监管审查程序统一适用于几乎所有的资产收购。但是，在美国和加拿大，审查程序只会覆盖很小一部分的商业交易。
　　敏感的行业，特别是电信或与国防有关的产业，对任何外国买家都是挑战，而不仅仅是针对中国。例如，2006年，美国政府就拒绝了迪拜港口集团收购六个美国海港的管理权。一个聪明的投资者应该明白，审查过程中要向监管机构咨询；如果能得到关于当地法律和政策上的有利建议，就可以避免大部分失误。美国法律推定所有的投资都是允许的，只有极少数情况，出于国家安全考虑的原因，可能会限制交易。
　　虽然美国有一部分人对于中国的崛起所带来的影响抱有成见，但是超过半数的美国人赞成与中国建立强有力的、互惠互利的关系。中国在美投资可以为填补中美关系中的这一“信任赤字”做出重大贡献。
　　凭借着在过去四分之一世纪的时间里，从外商在美国以及其他国家的投资中我们所学到的种种经验教训。因此，对于有意在美投资的中国企业提出如下建议：
　　一、懂得传播你的信息的重要性。你的公司来到这里是为了成为一个社区的一部分，你要帮助本地人保留工作，你要做好准备缴付公平份额的税款，你要以推动美国运转的那种精神作为立业基础，因为这样做同样有利于中国。让你的“邻居们”知道你在这里会长期存在——用你的投资建设一个更强大的社区，以此来证明这一点。
　　二、要与美国州政府和地方政府一起发现投资机会。目前许多州都设有驻华办事处，他们会赞助定期的贸易代表团，以此鼓励中国投资。借助于当地合作伙伴的支持，中国企业可以在美国建立一个有利于良好投资的政治空间。
　　三、密切关注美国联邦政府和地方政府正在做何种决策，而不要局限于你所关心他们在未来可能会做、或可能提出的方面。美国政策对外国投资的开放性的最佳证据，就是他们多么地欢迎从国外引进资金、技术和企业公民。有史以来第一次，联邦政府设立了一项计划（名为“选择USA”），以协调和支持各州、地方和联邦确定及鼓励外商投资的方案。过去的几年中，美国派往中国和其他国家的商务和经济方面的外交官已经开始接受培训，学习如何帮助外国投资者在美国市场找到机会。
　　四、如果你是一家外国主权财富基金或外国银行，请注意美国白宫下属的国家经济委员会有哪些举措，他们正在研究的战略会促进并支持你注资基础设施等等投资美国经济的努力；并请关注这些战略如何转化为切实可行的方案和真正的机会。
　　美国已经发出明白无误的信息，其政策方向清晰明了。有责任心的外商在美投资正受到前所未有的欢迎，通往成功的道路任由你选择。土地和企业资产的价格现在可能正落到低谷，但这些价格将在未来几年内随着美国的经济复苏而高涨。如果说有一段最好的时机，让中国的投资者来协助我们共同成功，那么，现在正是时候。
 
信息化建设
 
国家发改委称物联网发展被盲目炒作
 
　　3月13日，国家发改委有关负责人就推进物联网发展问题表示，一些地方或机构出现了超能力布局和贪大求全，盲目炒作概念、圈钱圈地和发展主题房地产等现象，亟需加强政策引导和规范。
　　上述负责人还透露，为落实《国务院关于推进物联网有序健康发展的指导意见》，目前10个行动计划已经完成了起草工作，下一步将在做好与物联网相关规划、科技重大专项、产业化专项等衔接的基础上，尽快颁布实施。
　　上述负责人指出，虽然我国在物联网技术研发、标准研制、产业培育和行业应用等方面已初步具备一定基础，但关键核心技术有待突破、产业基础薄弱、网络信息安全存在潜在隐患等问题仍较突出，解决不好这些问题，就不能把握物联网发展的主动权。在当前我国物联网发展过程中，确实还在一些地方或机构出现了超能力布局和贪大求全，盲目炒作概念、圈钱圈地和发展主题房地产等现象。为此，急需加强政策引导和规范，充分认识把握物联网的科学发展规律，推动物联网的应用和产业的健康发展。
 
三网融合今年进入全面推广阶段
 
　　据工信部3月13日介绍，在新闻出版总署、广电总局合并的方案出台后，三网融合进程今年将大为提速。在试点工作的基础上，工信部将组织实施三网融合推广阶段的工作方案，这意味着三网融合今年将从试点进入全面推广阶段，在全国展开应用。
　　此前，国务院已经分两批公布了54个三网融合试点城市的名单，目前，试点已经初见成效。
　　由于三网融合目前已经上升至国家战略，因此除工信部政策措施外，广电方的动向也直接影响到三网融合产业格局。
　　对此，三网融合研究专家、融合网总编吴纯勇表示，“国家级有线电视网络公司（以下简称“国网”）的成立以及后续发展情况直接影响到三网融合产业格局，第四大运营商与现有三大电信运营商的市场较量是2013年三网融合的看点之一，但这一看点的前提便是国网公司一定要加快对以省网为单位的有线电视网络公司进行整合。”
　　同时，电信部门的市场化程度较高，运营模式的创新不断涌现。除此之外，互联网领域尤其是网络视频行业，不但有优酷、土豆、搜狐视频三大巨头，还涌现出奇艺网、乐视网、激动网等众多视频网站，这些新兴业务不断冲击着有线电视网络运营商的市场。
　　吴纯勇认为，“从三网融合第一阶段至今，电信运营商对于三网融合的定位越来越明晰，今后会成为推动三网融合的重要力量。”
　　据悉，作为电信行业的主管部门，工信部将在2013年推动广电和电信企业加强技术、业务和合作模式的创新，带动相关技术研发和配套产业发展，加强融合类业务安全评估和监管。
 
中移动今年五成网络建设投资投向4G
 
中国移动董事长奚国华于3月14日在港召开的业绩记者会上介绍，中国移动2013年计划资本支出为1902亿元，较上一年增加49.3%，其中4G TD-LET网络建设将占总网络建设投资的52%，涉及417亿元。　　
　　奚国华表示，4G牌照发放由政府部门决定，但根据全国“两会”期间官员的发言，相信将于今年年底前后发放。尽管牌照越早发越好，但奚国华认为，过早发，运营商没做好准备效果不佳，而晚发则恐会阻碍行业发展。　　
　　他续指，TD-LET已经成为成熟产业，TD-LET标准也已得到全球行业及制造商的支持，发展前景非常大，完全有可能成为市场的新标准。　　
　　据悉，中国移动过去一年在4G建设上，已在15个城市展开试点，兴建了约两万个基站，其中杭州、广州和深圳达到试商用水平。2013年，中国移动计划兴建超过20万个基站，为启动商用网络作积极准备。　　
　　针对来自微信、视频网站等OTT企业（即“over the top”，有“过顶传球”的意思，指一些企业利用运营商固网发展自己的业务）的挑战，中国移动首席执行官李跃表示，OTT企业给运营带来一定压力，但技术发展是阻挡不了的，短信早时也抢占了不少邮寄的生意，企业应自身保持创新。　　
　　奚国华补充表示，未来相关的趋势是，语音业务增速会下降，而流量会呈现爆炸性增长，运营商应该把网络这一核心竞争力发展壮大，同时中国移动也在转型打造移动互联网，拓展智能管道。