▲西门子或宣布全球裁员计划
　　
    据报道，为节省开支，西门子即将宣布一项裁员和关闭全球部分办公室的计划。
　　报道称，分析师预计西门子CEO彼得·罗旭德在即将提交的计划中，打算节省40亿欧元(约合52亿美元)，可能会从业务与表现不佳的风力和太阳能部门以及新基础设施和城市部门下手。此外分析预计西门子将关闭其分布在190个国家中的部分办事处，转而专注于少数、利润最高的市场。
　　关于具体的削减计划，西门子将在11月8日发布新一季财报时宣布，外媒称裁员可能涉及数千人。

▲荷兰国际近1亿欧元出售招商基金股权  

    荷兰国际集团(ING)10月8日宣布，已同意将其在中国招商基金管理有限公司的33.3%股权以9800万欧元(约合1.28亿美元)出售给两个中国合资伙伴——招商银行股份有限公司和招商证券股份有限公司。
　　ING在一份声明中表示，招商基金在中国共同基金市场拥有大约3%的份额，此次出售将为其带来6400万欧元的净收益。
ING正在出售其亚洲投资管理和保险业务，以帮助偿还2008年金融危机期间获得的巨额政府援助，并满足欧盟的要求。该集团预计将通过出售整个亚洲保险业务筹资大约70亿美元，较早时据媒体报道，此次出售的结果最早有望于本周内揭晓，ING的香港保险业务如无意外将由胜出呼声较高的电讯盈科主席李泽楷夺得，预估涉资至少20亿美元(约156亿港元)。

▲全球第二大铁矿石商必和必拓计划裁员

    全球最大矿业公司第二大铁矿石供应商英澳必和必拓公司10月9日表示，将在铁矿石部门裁减数量不详的员工以降低成本应对国际市场需求下滑的局面。铁矿石曾经是必和必拓赢利最多的部门，但是世界经济增速放缓和中国需求减少使铁矿石价格出现大幅下跌。
　　瑞银集团(UBS)分析师Glyn Lawcock说：“必和必拓铁矿石部门裁员是预料之中的事情。”他说：“过去几年全球铁矿石开采业已经出现了明显过度扩张。”
过去几个月澳大利亚主要铁矿石生产商力拓集团和FMG集团都宣布了裁员计划，FMG集团还暂停了几个大型铁矿石开采项目的开发。

▲友邦收购ING马来西亚业务

    据报道，继上个月1.09亿美元收购斯里兰卡保险公司ANI后，10月11日，友邦宣布已经购入荷兰国际集团(ING)马来西亚业务，作价17.3亿美元，成为马来西亚最大的人寿保险公司。
　　友邦保险是马来西亚第四大寿险公司，而ING则排名第三，若交易成功，友邦将成为马来西亚最大的人寿保险公司。
　　据悉，友邦此次收购将考虑全部通过集团内部资源或银行借贷等方式支付，不会影响派息。ING此番出售亚洲保险业务，主要为偿还荷兰政府金融海啸时的100亿欧元救助金。

管理视点

围墙外的创新

    随着研发成本的剧增和市场对推出新品速度的高要求，越来越多的企业开始尝试开放式创新(open innovation)。顾名思义，这种创新就是将企业传统封闭式的创新模式开放，引入外部的创新能力。虽然这种创新方式可以给企业带来诸多利益，但很多企业在实施这项举措时效果并不理想，很重要的一个原因就是它们对这种创新模式的理解不足。
    其实，开放式创新是一个很笼统的概念，企业的任何非封闭式的创新活动都可被称为是开放式创新，如共同研发，对知识产权(IP)的获取或输出，收购新创意甚至新产品，允许第三方开发软件或服务等。这些创新活动虽然都是开放式创新，但它们的内涵，实施方法，所适用的企业类型和所需要的企业技能等都有显著的不同。一般而言，开放式创新有四种主要模式，而宝洁、英特尔、IBM和苹果的开放式创新则是这四种模式的最典型代表。
    宝洁模式：直接取用
    宝洁是成功实施开放式创新的典范，其模式就是直接引用企业外部创新。宝洁的高管们意识到要想在当今竞争极其激烈的全球市场上长盛不衰，只依赖自身近九千名研发人员远远不够。因此，在宝洁前任总裁雷富礼2000年上任后即设立了一个项目(Connect & Develop),旨在从其他企业获权或收购新产品并以宝洁的品牌推出。为了更有效地实施这项工作，宝洁专门组建了一支人数众多的技术搜索队(technology entrepreneurs)，在和宝洁相关的高达2万人的研发人员团体中时刻搜寻最有前景的技术和新产品。宝洁的开放式创新成绩显著，它使得宝洁每年新产品的外部比例高达50%，其中不乏明星产品。如从新创企业SpinBrush收购的电动牙刷，在推出的第一年就为宝洁产生了2亿美金的销量。另一个遵循这种模式并比较成功的企业是美国生物制药公司Genzyme。它主要是靠获得技术执照的方式，从外部引入有潜力的创新并将其开发成为市场表现良好的产品。思科也是遵循这种模式的典范，它多年来一直都采取收购新创小企业的模式来保持自己的创新能力，它这种独特的创新方式被称为购发(Acquire & Development)而非研发(R&D)，其核心精神就是开放式创新。
    英特尔模式：共同研发
    英特尔实施的开放式创新模式就是合作研发。它最重要的三个外部合作伙伴是供应商、用户和相关开发商。为了有效地和它们进行联合研发，英特尔具有针对性地建立了两个实验室。它通过部件研发实验室(components research lab)从供应商和架构研发实验室(Intel architecture labs)从用户及开发商那里系统地获得新技术和创意。其实，英特尔的内部研发宗旨就是积极和外部研发相关联，它将内外部研发通过自己最核心的微处理器研发实验室(microprocessor research lab)整合起来，获得研发的效用最大化。英特尔还每年投资超过1亿美金支持大学的基础研究。它虽并不拥有这些知识，但具有最先通过自身研发部门将这些知识转化为产品的机会。其实，因为高科技产品相互依存的特点，参与共同研发的企业数目众多，这种开放式创新模式在高科技产业由来已久，但像英特尔这样能够将内外部研发在理念和实施上都进行深度整合的企业并不多见。
    IBM模式：扶植社区
    IBM一直实施的开放式创新模式就是扶植技术社区(technology community)。在九十年代初期，变革前的IBM在UNIX和微软NT视窗的打击下节节败退。它意识到这两种操作系统对企业IT的发展方向具有深远的影响力，而企业IT市场正是IBM安身立命的基础，无法承受失败。于是，IBM开始支持围绕Linux操作系统的技术社区(Open Source Development Labs)。虽然Linux是一个开放式免费软件系统，IBM无法从中直接赢利，但它知道通过影响Linux系统才会对企业IT的发展方向产生一定程度的掌控力。于是多年来，IBM一直投入大量人力财力不断完善Linux系统。目前，IBM每年用于Linux系统的开发费用高达1亿美金。在IBM的带领下，围绕Linux的技术开发社区发展状况良好，其他参与企业用于将Linux系统进行各类商业应用的开发费用高达8亿美金。另外，IBM还大力支持另一个开放式软件Java的技术社区。因为这两种语言的成功都有助于IBM将自身的众多产品和其他相关企业的硬软件产品实现深度整合，并让IBM对企业IT技术的宏观发展方向具有发言权。其实，所有参与源码开发技术社区(open source technology)的企业都遵循的是这种开放式创新模式。
    苹果模式：平台整合
    这是开放式创新中最复杂的一种模式，也就是生态系统创新(innovation within ecosystem)。这种模式的实施，要求核心企业起到技术平台和整合者(integrator)的作用，而所有相关企业则围绕这个核心企业形成一个活跃而多元化的企业生态系统(ecosystem)，在核心企业的协调和指导下进行互惠互利的创新活动。如苹果通过iPhone和iPad硬件平台吸引了数目众多的第三方企业开发各类应用软件和服务，并利用自身的技术优势对这些创新进行深度整合，以达到综合效用的最大化。其实，苹果强大的创新能力在很大程度上就是依靠这种开放式创新模式而实现的。
    另一个采取这种模式的典型企业是英国目前声望如日中天的ARM。ARM的节能低耗芯片占据全球移动平台芯片市场的份额高达90%以上。如同苹果一样，ARM也利用自身的技术平台吸引多达400家企业，从而形成了一个庞大的生态系统。在这个生态系统内，ARM和相关企业深度合作，引导它们发展各类芯片。这种开放式创新模式充分利用各家之长，又能够灵活快速地应对市场多元化的需求，在技术和需求变化迅速的产业具有强大的竞争优势。谷歌的安卓体系，解决科技问题的InnoCentive.com等企业也都遵循这种创新模式。实施这种开放式创新模式之所以难不但是因为核心企业需要管理与众多相关企业之间协调和配合的复杂关系，更重要的是这种创新模式的成功要求核心企业对其自身的商业模式进行深度变革，这才是志在于此的企业要面对的最大挑战。
    其实，开放式创新不但只是创新从外向内输入，还包括内部技术和创新的向外输出。宝洁的政策是如果一个技术在开发后3年内未被宝洁任何一个部门使用，就可将其向外输出以获取专利费用。IBM也是如此，它先把自身的微处理器技术开放给第三方，同时还把若干核心技术如铜镀隔离器技术向外输出。早在2001年，IBM在技术执照上的收入就高达17亿美金。
    另外，对于一个企业而言，开放式创新可以综合进行，不一定只选择一种模式。而且，在企业发展的不同阶段，需要选择不同的开放式创新模式，以求和企业自身特征形成最大程度的契合。因此，一个企业在考虑实施开放式创新时，一定要清楚地了解自身的需求和特点，以选择合适的开放式创新。无论如何，企业封闭式创新已渐成历史，每个企业都要认真考虑开放式创新所能带来的新机会，并选择实施合适的模式以获得最大的效益。

信息化建设

我国电子信息制造业增速连续3个月回落

    工业和信息化部10月11日发布的电子信息制造业运行报告显示，1至8月我国规模以上电子制造业增加值同比增长11.5%，在5月出现13.1%的高点后，连续3个月逐月走低。
　　数据显示，前8个月，我国电子信息制造业实现销售产值53196亿元，同比增长9.9%，回落0.3个百分点。1至7月，全行业实现收入45601亿元，同比增长8.9%；利润1383亿元，同比下降12.3%；税金696亿元，同比增长13.1%。
　　工信部总工程师朱宏任表示，截至8月底，我国电子信息产业呈现增速持续放缓态势。从国际看，今年以来，受国际金融危机深层次影响，全球经济复苏乏力，发达经济体由于缺乏自主增长的动力，债务问题、财政紧缩等困扰不断，复苏态势明显放缓，国际需求持续低迷。从国内看，由于电子信息产业投资强度和动力不足，产业转型升级迫在眉睫。
　　我国电子信息产业在经历了去年的投资高峰后，今年前8个月固定资产投资增速持续回落。数据显示，1至8月，电子信息产业500万元以上项目完成投资5998亿元，同比增长7.1%，增速低于去年同期60.6个百分点，低于同期工业投资15.9个百分点，比1至7月回落0.6个百分点。其中，8月份完成投资820亿元，同比增长3.1%，环比下降0.8%。
　　同时，1至8月我国电子信息产品出口4340亿美元，同比增长3.1%，增速低于全国外贸出口4个百分点，占全国外贸出口的33.2%。

企业信息员园地

靖江开展工伤保险基金专项检查

    特约信息员：江苏省靖江市企业家协会  陆庭良

据报道，为加强工伤保险基金监管，实现基金健康、安全、有效运行，日前，靖江市人社局组织对本市辖区内工伤保险基金经办、管理和使用的相关单位及个人开展工伤保险基金专项检查。对涉及工伤保险基金的违规违纪问题，开通电话、邮箱、信函三种渠道接受群众投诉举报。
据了解，检查采取自查、行政监管和社会监督相结合的方式进行，重点是工伤保险经办机构、认定机构、定点医疗机构（康复机构）、伤残辅助器具配置机构，以及根据需要延伸检查的相关单位、工伤保险待遇享受人及供养亲属等。对涉及工伤认定和劳动能力鉴定过程中的违规问题；欺诈冒领工伤待遇问题；未及时足额支付工伤待遇问题；工伤定点医疗机构（康复机构）在用药、治疗、检查、化验等过程中的违规情况；康复器具和辅助器具使用违规等问题，接受群众电话、邮箱、信函三种渠道投诉举报。
据介绍，对符合受理范围的举报投诉，将会第一时间进行严肃查处，对事实清楚的违法违规行为，将严格按照《社会保险法》等法律法规严肃处理，并追究相关人员的责任，同时，严格保密举报人信息。

靖江市人社局开展“关爱农民工志愿服务行”活动

     特约信息员：江苏省靖江市企业家协会  陆庭良

     近年来，靖江市人社局始终把进城务工和就近就地转移就业的农村劳动力作为重点服务对象，通过开展“送信息、送岗位、送技能培训、送维权服务”等志愿服务行活动的开展，与农民工兄弟面对面的接触，宣讲发放政策资料，普及劳动权益维权知识。今年以来，他们共走上街头，深入工地开展“关爱农民工志愿服务行”活动6次，发放各类政策法规宣传资料2000余册，接受咨询800余人次，现场处理涉及农民工权益的劳动投诉6起。活动受到了广大农民工兄的热烈欢迎，取得了非常好的社会效果。









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