一场招标会近日在山东铁雄冶金科技有限公司会议室举行，来自北京、济南、菏泽、烟台和大连的5家公司参加了铁雄冶金二分厂焦炉烟气脱硫脱硝总承包工程的竞标。招标工作结束后，这一项目将立即动工。
　　二分厂焦炉烟气脱硫脱硝项目是铁雄冶金确定的十大环保升级工程之一。以储配一体化煤仓工程、推焦装煤除尘地面站为主的十大环保升级工程总投资约3亿元，明年6月1日前全部完工。届时，铁雄冶金将争做京津冀及周边地区“2+26”城市环保工作的标杆企业。
　　储配一体化煤仓工程是十大工程中投资最大的一个，占全部投资的一半以上。根据工程方案，铁雄冶金将在煤场建设容量1万吨的煤仓20个，解决煤场扬尘问题。储配一体化煤仓工程技术先进，自动化程度高，可实现5个煤种同时卸车，自动配煤系统不仅能大幅提高配煤效率，还可实现精细化操作。储配一体化煤仓可减少用工60%以上，占地面积也从原来的18万平方米减少至5万平方米，腾出大量建设用地。
　　十大工程中也有投资小、见效快的项目。三分厂负压脱硫改造采用铁雄冶金自主研发的技术工艺，通过优化调整工艺组合，省去脱硫前的预冷和硫铵前的加热工序，从而节省大量蒸汽，实现双向节能。负压脱硫工艺前期已经成功应用于二分厂。二分厂原有的脱硫塔、再生塔已经持续运行多年，须停产检修，将导致二分厂全线停产。公司调研分析后认为，相比二分厂停产的损失，新建一套脱硫塔、再生塔，可以在不停产的基础上对环保设备进行检修，费用较低，同时还能提高煤气净化效果。目前，项目正按公司技术人员自主设计的图纸进行建设。
　　十大环保升级工程将全部采用项目经理负责制。这一模式自2016年6月实施以来，各项目经理按照公司的统一授权，各负其责，敢于担当，完成了所负责项目的前期准备、项目过程质量控制、项目试车运行等工作，全面提升了公司项目管理水平，促进项目管理科学化、规范化。
　　铁雄冶金董事长甄玉科认为，项目经理从项目实践中获得真知，可以更好地指导生产建设，助推十大工程尽快发挥效益。