坚持一个中心，就是要坚持以经济建设和加快发展、提升效益为中心，在五大发展理念引领下谋发展，在地勘单位深化改革、规范管理的大背景下谋发展，在坚持转型升级、突出质量效益的前提下谋发展，在结合地勘单位自身实际中谋发展。

　　推进两大创新，就是要全面推进科技创新，在地质找矿重点项目、科技创新重点领域、产业发展重点行业方面加大投入力度，提升装备水平，增强创新实力。深入推进管理创新，采取一系列措施，进一步加强和规范人事、财务、审计、项目管理等方面的工作，积极探索分配制度改革，创新激励机制。

　　构建三大格局，就是要完善“大地质”工作格局，坚持地质找矿主业地位，大力发展地质服务业，力争形成产业规模。同时，不断延伸产业链条，做大专业服务产业；打造“工程建设”新格局，稳步发展工程勘察、基础施工，加强地质钻探工作，全面进军地灾治理、地基处理等施工领域，努力开拓建筑业房建总承包市场、高端市场、一级市场和新能源产业新市场；推进“华冶制造”产业格局，坚持创新驱动，加快粉末冶金科技型企业进程，实施“倍增计划”，做大规模；紧抓与江汽集团合作机遇，紧盯军工行业市场，努力开辟新的经济增长点，实现玻钢产品总量扩展；更新改造技术装备，加大新产品研发力度，推进金刚石产品优化升级，实现超硬材料市场新突破。

　　夯实四大平台，就是要继续加强环境地质平台建设，发挥环境地质工程院的龙头带动作用，坚持开放发展，深化与地方政府部门的合作，以资质升级实现市场拓展，以项目实施带动队伍建设，不断提升影响力。继续加强地理信息平台建设，在统一资质品牌、统一市场运作、统一资源配置上下功夫，推进地理信息产业全面发展，为打造新的发展增长点创造良好条件；继续加强土地规划平台建设，强化地源公司内部管理，提升资质等级，拓展业务范围，为局属单位调整产业结构、分流安置职工、提高经济效益提供支撑；继续加强安全服务平台建设，依托现有资质，开拓属地市场，业务由点到面向外发散。

　　实施五大工程，就是要实施人才强局工程，改善现有人才队伍结构，打造人才新高地。实施安全发展工程，坚持党政齐抓，上下联动，全员共治，确保实现全年安全生产目标；实施民生保障工程，在保障质量和安全的前提下，加快推进在建民生项目进度；实施和谐华冶工程，加强企业文化建设，大力推进共享发展，努力打造过硬的地勘队伍；实施全面从严治党工程，坚持发展和党建两手抓、两手硬，为全年工作做好服务和保障。