黄冈联通以市场机制配置营销资源

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编辑：企联编辑来源：中国信息产业网评论数:0发布时间:2016-08-29 10:12:46

湖北黄冈联通通过市场化机制合理配置公司营销资源，促进经营单元责任权利对等，进一步调动经营单元的积极性、主动性和创造性，增强企业发展活力。

为确保成本资源使用效益，黄冈联通结合本地实际采取了如下措施：一是统一资源、下沉项目，根据基层单元特点配置不同项目的营销资源，同类单元下沉项目一致；二是营销成本总额弹性管理，使用额度与收入规模、收入预算完成挂钩，实行动态配置，鼓励经营单元收入超产；三是月度控制与年度控制相结合，月度控制根据经营单元需要合理下达，兼顾不同专业、不同区域的成本需求。年度控制实行总额控制，确保费用不超标；四是整合资源聚焦重点业务，要求经营单元在保证终端合约销售、4G迁转、流量经营、宽带业务及融合业务等核心业务成本需求的前提下，安排其他辅助业务的成本开支，有效支撑重点业务的快速发展。

下一阶段，该公司将统筹业务管理，加大对员工在经营单元资源合理使用方面的培训辅导，让经营单元“会用、用好”手中的资源，促进各项业务有效规模拓展。

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