然而针对居民在社区的细致需求，各方巨头却一直苦无对策：用户无法透过饿了么接触没有加盟的零星小店，也不能透过淘宝满足香烟、饮料等急切且个人化的配送。所以，目前市场上现存服务入口众多，为用户带来沉重的筛选成本，反倒是最真实的需求却无法得到满足。为此，也就出现了像“户动”这种整合零碎资源、实现资源互补的平台。近日，投融界记者采访了“户动”创始人邹汶坤，进一步了解该项目。
跨平台资源整合 匹配零散需求
来自香港的邹汶坤，虽然才26岁，但阅历已经十分丰富。他告诉投融界记者：“多年来，家人一直让我到处去学习，去国外留学，使得我吸收了不少资讯，也更进一步的了解了市场以及用户的体验方式。我一直希望自己可以做一些与众不同的事情，去改变用户的习惯。”
邹汶坤说：“我的项目叫户动，我希望通过这个软件，实现人或者软件之间的互动。项目的优势在于连贯性、黏性以及娱乐性。我觉得将来一定是共享数据的年代，现在很多企业基于很多考虑因素，都很难在软件上达到深层的合作，从而体现出真正爆炸性的增长，如果我们做到了，就一定会赢得市场份额。”
在邹汶坤看来，现在市场上APP种类众多，但都是各做各的，每个软件都极度封闭。对于大型APP来说，如果想要打开更多市场，进行合作，非常困难；而对于小型APP，如果不是刚需产品，又很难做出市场。而且如果要用户每次打开软件，只为使用单一的一种服务，也是既繁琐又不人性化的。“对于用户来说，有没有需求只是其一，最重要的是齐全，这就是用户跟商业考虑的分别”，邹汶坤如是说到。
就比如互联网大企--百度，如果没有零零碎碎而又全面的搜索功能，又怎能造就如今的成功?“所以做APP也一样，对于用户来说，体验是非常重要的。我们可以集合起不同的APP，或者其他类型的接口。在用户分享的这块，我们会让用户有更优质的体验，更人性的沟通，更明晰的购物行程表......我们的设计，会让人以一种全新的体验去运作，连贯起所有的服务，让用户可以分享自己的行程，重点不在放在图片上，而是通过连接服务，去引申图片、信息还有地点，最后透过社交去体现的。虽然目前市场上APP众多，但我们跟别的同类型软件也没有什么可比较性，因为在我看来，现在市场上还没有同类型软件。”邹汶坤对投融界记者介绍到。
邹汶坤说：“软件市场上，很多人都会选择一个定位，但我觉得我们更像是一个整合服务，通过整合跨平台的资源，挖掘碎片化资源与潜在生产力，让用户只需在一个平台即可满足对生活服务的需求。我们用服务的方式体现社交，提供连接性，让服务更好的体现在社交生活圈里面，让服务变得更加连接性，趣味性和交流性。”
三步走 让“户动”深入人心
在构建了项目思路之后，为了让产品能够上线，并不断完善，邹汶坤制定了“三步走”策略：
阶段一：整合零散资源及数据
透过API整合，将不同应用的用户介面统一，再以代理订单的方式将户动平台与各方面垂直发展生活服务建立紧密连接，并透过推广激活，建构最初的分类目录搜索。
阶段二：资源的积累与沉淀
通过用户反馈迭代，优化用户满足生活需求的体验，并以多元多变的用户需求驱动社区，挖掘更多更细致的资源，产生更多服务或产品分类。户动搜索系统透过资源的增量与大数据沉淀，由低效的分类目类进化成个性化信息推送。
阶段三：智能搜索系统开发
利用长久积累的资源与数据，为社区的供求提供完善的对接，为其他服务提供开发平台。最后升级为以自然语言为基础的智能搜索系统，解放用户双手。
邹汶坤对投融界记者介绍到：“我们这个项目有3大竞争优势：1.挖掘潜在生产力，实现共享经济，开放平台，出售服务产品，开发全新市场；2.核心搜索技术，致力串连碎片化服务，提供非单项的整合生活配套；3.大数据沉淀，累积深入的商品化信息，对接已记录的用户需求，实现智能搜索。我们要做的就是深入渗透社区居民，让户动成为生活服务的首选。”
创业道路道阻且长，而资金问题更是是其中一大坎。邹汶坤对投融界记者表示：“创业至今，我们也接触了不少投资者，在创业最初的时候，也已经融资了一定额度的研发费用。但是，作为年轻的团队，我们还希望找到志同道合、信念一致的投资者或者合作伙伴，也希望投资人能给我们带来更多新的思想与资源。”（文/封远群）
