姚先涛，男，1977年5月出生，汉族，本科学历，硕士学位，四川南部人。2003年1月入党，2000年7月参加工作，正高级工程师，历任项目经理、总经理助理、副总经理、总经理等职，现任四川省第十一建筑有限公司党委书记、董事长。
姚先涛同志自参加工作以来，就一心扑在公司事业的各条战线上，勤勤恳恳，兢兢业业，以身作则。尤其是自2019年1月起任公司总经理、党委书记、董事长后，更是本着对公司、对事业、对职工负责的忘我精神，勇于进取、锐意改革，取得了一个个丰硕的成果。三年来，公司被授予了第六届“全国文明单位”、“建筑业AAA级信用企业”、四川省建筑业抗击新冠肺炎疫情先进企业、四川省建筑业脱贫攻坚先进单位、四川省住房城乡建设系统防汛救灾工作突出单位等多项国家级和省级荣誉称号。获得了“中国建设工程鲁班奖”“中国安装之星”“中国钢结构金奖”等国家级质量奖项5项，获得“天府杯”“蜀安杯”等省级质量奖项22项以及市级质量奖项若干。获全国标化文明工地1个，省市级标准化文明工地14个，省级技术成果14项。个人多次荣获全国优秀项目经理、四川省建筑业企业优秀经理、自贡市优秀项目经理、集团优秀共产党员等荣誉称号。
一、围绕中心，推动企业发展。
（一）优化市场布局，提高发展速度。牢固树立“以现场促市场”的经营理念，在继续站稳内江、自贡、宜宾、泸州等川南大本营和巩固好大业主、大客户关系的同时积极拓展了昆明、攀枝花、南充、遂宁等市场，任务结构从以房建为主市政设施、工业厂房为辅优化为以市政设施、工业厂房为主以房建为辅的新格局。2019年至2021年累计新签合同额 192.84亿元，实现营收超过150亿元，超额完成集团下达的各项经济指标。
（二）大力创优夺杯，提升企业形象。内控质量，坚持以质量为本，实施精细化管理。实现了四川省非省会城市公共建筑类项目创建国家级最高质量奖零的突破，获“中国安装之星”等国家级质量奖5项，获得“天府杯”“蜀安杯”等省级质量奖项22项以及市级质量奖项若干。外树形象，强化施工现场管理，响亮打出“中国华西”品牌，督促各工程项目部从细节着手，打造规范、美观的施工现场，累计获得全国标化文明工地1个，省级标准化文明工地8个，市级标准化文明工地5个。
（三）强化成本管理，压实债权回收。在成本管控上，严格标签评审和合同评审，从源头上控制风险。在过程中坚持落实三大预算制度、风险抵押金缴纳制度和五大招标制度。竣工后，督促项目部及时主动办理工程结算，及时督促债权回收办理，三年来累计实现利润超过3.3亿元，平均利润率2.2%，居于行业领先水平。
（四）重视科技创新，促进成果转化。牵头完成省级技术中心认定工作，对上，加强与省技术中心认定组沟通交流，把握认定标准要求，对标落实；对内，完善公司技术中心体系建设，提高自主创新能力。全年自主创新科技项目20项，获得国家级实用新型专利30项、QC成果5项、工法5项。与广联达等科技公司合作，购置智慧工地软硬件、物料验收系统，持续推进数字化建设。
（五）建好江姐故里。江姐故里红色教育基地项目是省委省政府交给华西的一项政治任务，从交办给华西之日起，黄强省长一直关心项目建设，曾多次做批示、提要求。姚先涛同志作为党委书记、董事长，他顶住压力，团结带领职工弘扬善建精神、发扬国企担当，做好项目建设。一是集中力量，全面部署工作。从凝聚共识、班子成员分管责任、紧盯目标、全盘考量、落实举措，为打胜硬仗做好准备。二是跟进督促，管控施工过程。先后20余次深入施工现场，在问进度、查安全、检质量。三是细致入微，做好重点工作。在打出中国华西品牌的同时顺利承办表彰动员大会暨党史学习教育交流会，提升了企业形象。我们用93天建成了占地465亩的江姐故里红色教育基地，受到自贡市民的一致好评，获得集团首个“董事长奖励基金”，被授予“华西飞将军”荣誉称号，黄强省长更是评价说：“工程建设非常好，华西贡献很大，重大重要项目交给华西做放心”。
二、紧扣核心，推进国企改革。
（一）完善公司治理机制，提高运转质效。一是履行第一责任人职责。严格落实上级决策部署，主动把主体责任扛在肩上，抓在手上，持续推进国企改革三年行动及天府综改行动。二是修订完善党委会、董事会、经理层议事规则，建立经理层向董事会报告制度，不断提升公司决策治理水平。三是推动党建与生产融合。持续推进“党旗红·华西绿”有形化建设，指导江姐故里红色教育基地项目党支部组建土建、安装两支党员先锋队。
（二）多措并举，强化人才管理。一是中层管理人员公开竞聘形成长效机制，大量80后部分90后管理骨干通过竞聘走上重要工作岗位。二是坚持一年一度中层、项目经理述职考核，优化考核标准，抓好骨干人才队伍建设。三是引进中介机构再造薪酬方案，探索中长期激励机制，与员工共享发展成果，不断提高职工“三感一度”，员工收入年平均增长率超过10%。
三、把握重心，发挥国企担当。
（一）坚守为民情怀，助力脱贫攻坚。按照省委省政府决策部署，华西集团自2015年开始定点帮扶宜宾市筠连县。2015-2020年间，公司作为筠连扶贫组组长单位，按照集团统一部署安排，协调成员单位用好帮扶资金、开展好扶贫活动，期间独立投入180.84万元，其中捐建“华西·五凤新村幼儿园”和“华西·红江新村幼儿园”投入约140万元，通过爱心助学、产业工人培训、发展集体经济、劳动竞赛等帮扶活动40.84万元。帮助筠连县如期脱贫，改善百姓生活水平。
（二）做好疫情防控，助力复工复产。一是减轻租户负担。疫情期间为宜宾华西大厦、伊顿公馆等处的123户租赁户减免2-4月租金，合计180余万元。二是维系民族感情。结合白玉县阿察镇政府、亚青寺冬季防控压力大的实际，多方筹措3万只口罩、100升高浓度消毒液辗转千里，送到藏区人民手中。三是保障民工权益。“春风行动”减轻返岗负担，7万元交通报销费惠及近300名民工。公司被评为“2020年度四川省建筑业抗击新冠肺炎疫情先进企业”。
（三）积极主动作为，助力抗洪抗震。积极响应政府、集团号召，调拨人力物力参与各地抗洪抗震，全力保障灾区人民群众生命财产安全。在乐山抗洪抢险中，“华西支援队”全员分两班倒，24小时作业，经过6天抢险，成功完成梅西大厦地下室2万平方米、三江名都8万平方米排水作业；在昌曲河救灾中，与当地干警、僧尼一起构筑起了百米堤坝，在白玉县觉姆区200米范围内排水成功，保护了昌曲河畔的老百姓人身财产安全，维护民族团结；在蕨溪镇泗水村危房鉴定中成功排查158座房屋，为灾后群众平安返家提供安全保障；在长宁6.17地震和珙县珙泉6.20地震后，快速集结专业技术人员冒着余震危险，上山、进村。运用专业知识对房屋损毁程度进行判定，确定震后房屋的使用类别，减少余震再次对灾区人民造成伤害，为政府及时安置受灾民众、恢复生产提供技术保障。组织开展“情系长宁抗震救灾爱心募捐”活动，募集捐款16余万元。公司被评为2020年度四川省住房城乡建设系统防汛救灾工作突出单位。
作为公司的掌舵人，姚先涛同志时刻以优秀共产党员的标准严格要求自己，拥护共产党的领导，在思想上、行动上同党中央保持一致，处处以一个朴素的共产党员的身份体察着广大职工的疾苦，受到了群众的尊重，得到了职工的信任。姚先涛同志为公司的生存和发展作出了应尽的贡献，我们相信在其带领下，全体职工必将以更加清醒的头脑、更加坚定的信心、更加饱满的精神、更加充足的干劲，凝心聚力、真抓实干，为推动公司高质量发展增添新动力！
 
四川省第十一建筑有限公司简介
 
公司始建于1952年10月，是四川华西集团有限公司的重要骨干子公司。历经几代人的辛勤耕耘，现已成为综合实力强、社会信誉高的大型国有建筑企业。
 公司注册资本金4亿元，下设四川省第五建筑有限公司、四川华西宜宾建设有限公司、四川省第十三建筑有限公司三个子公司。具有房屋建筑工程、市政公用工程总承包壹级资质和多项专业承包壹级资质。年施工能力达100亿元，逐渐形成以川南辐射全川，以昆明、西安拓展西南、西北的市场布局。
 公司始终秉承“责任、诚信、合作、创新”的价值观和“规范、精细、高效、卓越”的管理理念，创下了145天完成四川大学宜宾园区工程为代表的“宜宾速度”，承建的精品工程中既有-45米深的深井泵房，又有135米高的排气塔，339米的广播电视塔；既有净跨度100米的单跨桥梁和又有净长度1089米多跨桥梁；既有总里程超过5公里的市政道路又有总长度约2000公里的供水管道；既有单跨36米的钢结构厂房，又有单个桁架跨度超过63米的会展工程；既有单体面积51.5万平米工业厂房，又有综合面积为42万平米的商住楼。
 牢记初心担使命，展望未来谱新篇。公司将继续秉承“建时代精品 筑美好人生”的企业宗旨，践行“秉德从道 善建天下”的企业精神，紧紧围绕集团“8795”工作部署，以崇严尚实的作风，扎实有效的管理，精益求精的作品，勇担国企责任使命，为集团实现“千亿华西”和迈入“世界五百强”，为四川建设建筑强省和祖国经济、社会发展做出新的更大贡献！