罗祖义，男，汉族，出生于1973年11月，四川蓬溪人，中共党员，研究生学历，政工师，现任四川蜀道城乡投资集团有限责任公司党委副书记、副董事长、总经理。曾任职四川九寨黄龙机场有限责任公司副总经理；四川成渝高速公路股份有限公司党委委员，成乐公司党委书记、董事长，成乐运营分公司党委书记；四川成渝高速公路股份有限公司成渝分公司党委书记、总经理；四川交投地产有限公司党委书记、董事长、法定代表人。
在其历任多岗位领导职务期间，罗祖义同志秉持“办好一流企业，实现质量更好、效益更高、竞争力更强、影响力更大的发展”的理念，勇当“领头雁”“带头人”“急先锋”“主攻手”和“实干家”，团结带领全体员工上下一心、攻坚克难、奋力拼搏，实现公司管理更加规范高效，职工队伍素质显著增强，市场竞争力持续提高，生产经营效益节节攀升，助推蜀道城乡集团向“成为全国知名交通枢纽综合开发运营商”的高质量发展目标不断迈进，以勤勉的工作作风和突出的工作业绩成为全省交通沿线新型城镇化建设的领跑者和实践家。
一、政治立场坚定，勇当主动作为的“领头雁”
罗祖义同志作为一名党员“企业家”，认真践行习近平总书记对企业家提出的“增强爱国情怀”“勇于创新”“诚信守法”“承担社会责任”“拓展国际视野”五点希望，充分发挥党员的先锋模范作用。在思想上始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，以提升政治素养为根本，强化理想信念和使命担当，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚定不移地坚持和捍卫“两个确立”。在认识上始终把党的政治纪律和政治规矩挺在前面，坚决贯彻党的路线方针政策，对党忠诚，对党的事业充满信心，坚持守初心、担使命，识大体、顾大局，遵纪守法，团结同事、淡泊名利。在实践中始终与党中央保持高度一致，坚决贯彻执行集团公司党委的安排部署，不折不扣落实蜀道集团党委的工作安排，坚持创新意识、宗旨意识、群众意识、服务意识，具有较高的党性原则和政治觉悟。
二、管理科学规范，勇当生产经营的“带头人”
罗祖义同志作为蜀道城乡集团党委副书记、副董事长、总经理，聚焦生产经营各项中心任务，吃苦耐劳、真抓实干、冲锋在前，以敢打硬仗、能打硬仗的工作作风带领广大干部职工奋勇争先、砥砺前行。实现了主要经营业绩指标的重大突破。在其大力推动下，2021年蜀道城乡集团完成营业收入231.88亿元，同比上年增长236%；实现利润6.86亿元，同比上年增长164%；实现销售金额超80亿元，同比上年增长91%，为集团“十四五”开好了局、起好了步。实现了主责主业的重大突破。2021年，面对交通沿线新型城镇化项目推动难的压力，带领相关公司和职能部门积极主动与地方政府磋商，西昌高铁沿线新型城镇化建设项目等重点工程相继开工建设，向交通沿线新型城镇化建设“主力军”迈出了重要一步。实现了相关产业的重大突破。面对房地产市场下行和疫情防控的双重压力，带领干部职工披荆斩棘、冲锋陷阵，持续深耕开拓成都、攀西等重点城市和重点片区，逐步完善物业服务、建筑装饰装修、物资集采等内部产业协同，为公司后续发展打下了坚实的基础。
三、善于攻坚克难，勇当国企改革的“急先锋”
罗祖义同志牢记习近平总书记提出的“国有企业要搞好就一定要改革，抱残守缺不行，改革能成功，就能变成现代企业”的要求，以深入贯彻落实《国企改革三年行动方案（2020-2022）》为指引，强化改革谋发展，推进公司项目建设有了新进展、改革发展有了新方向、经营管理工作有了新成效、公司内外形象有了新提升。深入推进专业化整合。他牢记省委省政府对整合工作要实现“1+1＞2”融合聚变效应的期望和“穿透式改革”的要求，全力推动蜀道城乡集团专业化整合工作。蜀道城乡集团的成功组建，整合了蜀道集团在交通沿线新型城镇化建设方面的优质资源，实现了集约化、专营化、规模化发展，增强了在行业领域的影响力、引领力和发展质量，高度契合美丽四川建设的战略目标，树立起国有企业改革发展的“新标杆”。深入推进成乐扩容项目名片打造。成乐扩容项目坚持“创新引领、绿色集约、融合共享、智慧服务”的建设管理理念，创新高速公路改扩建投建模式，取得了四个“第一”（全国第一条采用PPP模式申请交通运输部补助资金的经营性改扩建高速公路；全省第一条大规模“四改八”高速公路；全省第一个采用EPC总承包模式建设的高速公路项目；全省第一次大规模采用分设式混凝土护栏加植物防眩，并开展中分带混凝土护栏结构优化及实车足尺碰撞试验的高速公路），打造成为全省的“样板工程、品质工程、平安工程、生态工程、阳光工程”。深入推进“服务区+”建设。紧紧围绕“创扩容改建品质工程样板，树交旅融合美丽公路标杆”的建设目标，积极探索新形势下“交通+旅游”融合发展的规划和运营模式，提高高速公路服务的数字化、网络化、智能化水平。新津梨花服务区C区作为“我为群众办实事”重要民生工程，2个月内建成投运，成为成都及周边民众近郊游、短途游、假日游的一站式交商旅复合型目的地与集散地，得到省委省政府主要领导的肯定。
四、专业能力过硬，勇当技术创新的“主攻手”
罗祖义同志坚持“科学技术是第一生产力，创新是引领发展的第一动力”的理念，高度重视企业自主创新能力的培养，以可持续发展为导向，在节能减排、低碳经济、绿色建筑、环境保护等方面取得了显著成绩。做理论的探索者，积极探索交通沿线新型城镇化建设工作，结合公司实际形成了《盘活存量资源打造产城融合专业团队提升开发运营能力》《强化改革谋发展，盘活存量土地，提升运营能力》等报告；积极探索在工程设计、施工、监理和公路运营、交通及公安行政管理等多方参与下的高速公路非封闭扩容建设相关技术及方法，牵头完成《成乐高速公路改扩建工程设计和施工成套技术》和《成乐高速公路扩改施工交通安全管理》两书。做技术的研发者，面对成乐扩容项目改造里程长、保通压力大、设计标准高等建设的压力，他坚持技术创新，做到了四项全省“首创”（原路断道测量采用最新机载雷达扫描设备、新老路基搭接过程采用液压夯工艺、分离式立交及互通跨线桥采用单跨钢箱梁方案，采用单跨中小桥梁无缝化技术），确保眉山至乐山原路改扩建段53公里提前建成通车，为全省高速公路改扩建项目探索实践、积累经验，得到省委省政府主要领导的肯定。
五、成本管控严格，勇当降本增效的“实干家”
罗祖义同志深知行业正在加速告别过去粗放式增长模式，进入精细化管理阶段。他坚持推动习近平总书记关于新发展理念重要讲话精神融入到企业发展当中，将降低成本作为企业可持续发展的关键环节，持续强化“节流”的成本意识，弘扬艰苦奋斗的精神，在精细化管理上下真功夫、苦功夫，向项目成本管控要利润。强化责任落实，靠前指挥公司降本增效工作，明确指导思想、工作目标、组织机构，细化实施举措，通过全面部署、广泛动员，形成了“一级促一级，层层抓落实”的降本增效工作格局。强化预算管理，在保障完成年度经营目标的基础上，从严从细制定年度成本费用预算额，创建公司可控费用指标体系。强化项目全流程管理，在他带领下公司各个项目深挖成本管理潜能，持续推动规划设计、建设管理、营销管理等工作的全面规范和改革，加深业务协作范围，取得明显实效。2021年，公司通过强化过程成本控制，节约成本近亿元；通过严格造价审核，核减超2亿元；通过开展税收筹划，减少税费近6000万元、增加利润近1100万元；通过降低融资成本，节约财务费用近9000万元。
立时代潮头，惠国计民生。罗祖义同志将坚持“心中有家国”的情怀、鼓足“敢为天下先”的勇气，展现“奋勇争一流”的姿态，助力蜀道城乡集团锚定“建成全国知名交通枢纽综合开发运营商”的目标，立足“1331”发展思路（即突出一个使命、构建三大业务板块、塑造三大品牌、培育一家上市公司），勇当交通沿线新型城镇化建设主力军，力争在“十四五”末实现资产总额超1000亿元、营业收入超420亿元、年利润总额50亿元，奋力书写蜀道城乡新的荣光与辉煌，助推蜀道集团实现高质量发展，为推动治蜀兴川再上新台阶作出新的更大贡献。
 
四川蜀道城乡投资集团有限责任公司企业简介
 
四川蜀道城乡投资集团有限责任公司（以下简称“蜀道城乡集团”），是蜀道投资集团有限责任公司按照“大总部、专业化”整合路径新设组建的省属国有企业，注册资本金100亿元。
作为蜀道集团相关多元产业的全资子公司，蜀道城乡集团着力做强做优做大交通沿线新型城镇化、地产开发、相关多元产业三大板块，塑造“蜀道地产”、“蜀道物业”、“蜀道商管”三大品牌，培育竞争优势，打造核心竞争力。截至2021年11月底，所属各级全资和控股企业63家，员工1737人，总资产400多亿元；在建及建成的重点项目有西昌高铁沿线新型城镇化（TOD）项目、巴中TOD项目、西昌总部基地项目、宜宾国际会议中心，投资总额超500亿元，后续还将持续拓展泸州TOD、自贡TOD、宜宾TOD和资阳TOD等重点项目；通过自主开发、委托开发、股权合作等方式在成都及其周边、攀西片区、川南片区、川东北片区等重点城市和地区深入开展各类协同业务，项目总投资超850亿元，土地储备超5000亩。
启航新征程，蜀道城乡集团将锚定“建成全国知名交通枢纽综合开发运营商”的目标，立足蜀道集团“壮大核心主业、促进相关多元产业协同发展”的布局，全面实施“1331”发展思路（即突出一个使命、构建三大业务板块、塑造三大品牌、培育一家上市公司），勇当交通沿线新型城镇化建设主力军，力争在“十四五”末实现资产总额超1000亿元、营业收入超420亿元、年利润总额50亿元，为推动治蜀兴川再上新台阶作出新的更大贡献。