刘兴国，男，1964年8月生，云南南华人，中共党员，工学学士，正高级工程师，现任华能四川能源开发有限公司党委书记、董事长。
他政治立场坚定，专业技术精湛，管理能力卓越，从事水电工程建设管理工作37年，参与、负责十余座大型水电工程建设，主持建设的糯扎渡水电站获“堆石坝国际里程碑工程奖”和中国土木工程最高奖“詹天佑奖”、西藏最大电站藏木水电站获评国家优质工程，曾获国家科技进步二等奖1项、省级科技进步奖4项、省级“五一”劳动奖章2次及其他省部级奖项20余项，荣获“庆祝中华人民共和国成立70周年”纪念章。2018年7月担任现职以来，他秉承华能“三色”使命，带领全体干部职工开拓进取、砥砺前行，推动公司高质量发展取得显著成效，为治蜀兴川再上新台阶作出了积极贡献。
“红色”引领践行者
他政治过硬、党性强、理论水平高，积极弘扬企业家精神，无私奉献、艰苦奋斗；大力抓党建促发展，推动国有企业保值增值；认真履行企业社会责任，用实际行动践行为民服务宗旨。
他是政治上的“明白人”。以上率下强化理论武装，探索开展党委中心组“三步工作法”，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢牢把握推进改革发展的思想武器和行动指南。以身作则强化政治建设，深刻认识“两个确立”的决定性意义，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚决贯彻党中央决策部署，保电保供有力有效，成功应对多次洪水泥石流灾害，确保了安全生产形势持续稳定。强化党性修养，坚定理想信念，严守廉洁自律，认真落实民主集中制要求，坚持正确选人用人导向，营造了良好政治生态。带头爱岗敬业，30多年如一日奉献水电事业，积极响应国家号召，投身西藏水电开发，有效缓解了西藏缺电状况，成功解决“电力孤岛”墨脱县的用电问题，为藏区经济社会发展作出了重要贡献。
他是党建工作的“引领人”。坚决扛起全面从严治党第一责任，充分发挥考核“指挥棒”作用，有力推动党建工作责任层层落实。狠抓基层基础建设，深入开展软弱涣散党组织整治，积极开展“三化两制”，不断提升党支部建设标准化规范化水平，在急难险重任务中有效发挥党支部战斗堡垒作用。开拓创新抓党建，积极构建“6个+”党建引领保障体系，建立相融共进工作格局，搭建“四抓四强”主题实践平台，深化党支部结对攻关。高质量党建引领保障生产经营成效显著，公司发电量屡创新高，经营业绩持续攀升，累计上缴税收超过100亿元。
他是群众身边的“贴心人”。倾情为民解难事，投入帮扶资金7400余万元，大力实施精准脱贫、乡村振兴和灾后援助，多次深入阿坝县、昭觉县等帮扶点研究推动扶贫工作，助力平武县、宝兴县、通江县洪灾灾后重建，切实解决电站所在地群众饮水、出行等难题。新华网、四川电视台等媒体对公司进行了专题报道，公司连续2年获得四川省定点扶贫考核最优等级，荣获“四川社会扶贫奉献奖”。真情为职工办实事，深化产业工人队伍建设，积极开展新能源等新领域人才培养，打通职工成长成才“双通道”，大力培养高水平技术技能人才，一名职工荣获“全国技术能手”称号。
“绿色”发展奋斗者
他全面贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，牢牢把握“碳达峰碳中和”、成渝双城经济圈建设等战略机遇，积极落实华能集团与四川省战略合作协议，制定“建设现代综合清洁能源强企”战略目标，全力推动公司由单一水电向“水光风气氢储”综合能源转型发展，助力四川省建设世界级优质清洁能源基地。
打赢水电建设攻坚战。他凭借丰富的水电建设管理经验，立足四川水电资源优势，发挥央企主力军作用，大力推动华能集团投资127亿元，开工建设省重点工程硬梁包水电站，为甘孜州全面建设小康社会、优化升级产业结构、实施工业强州战略提供了强大助力，带动了藏区经济高质量发展。积极落实党中央“六稳”“六保”决策部署，电站施工提供就业岗位超过3000个，为解决当地就业作出了积极贡献。严格执行水电工程移民政策，已投入移民资金8.63元，完成3个移民集中安置点建设，268户852人入住新居，移民群众生活条件显著改善。
吹响风光发展冲锋号。他积极对接四川省加快发展风光发电、培育新增长点的部署，充分发挥公司品牌、资金、管理、人才、技术等优势，带队遍访四川“三州一市”等多个地区，深入一线实地调研踏勘资源分布情况，主动承担风光发电基地规划设计工作，助力地方资源优势转化为经济优势。发挥央企表率作用，主动承担道孚县50万千瓦光伏基地项目建设任务，以产业振兴助推道孚县乡村振兴。积极响应国家整县分布式光伏试点政策，投身攀枝花市分布式光伏项目开发。大力支持川陕革命老区振兴发展，积极推进巴中市风电资源测风工作，为风电基地开发打下坚实基础。
下好气电布局先手棋。他认真落实省委省政府关于加快规划建设天然气调峰电站项目的要求，借助四川省天然气资源富集、装备技术成熟等优势，超前谋划、主动作为，全力参与彭州、巴中、武胜、仁寿、三台、南充等气电项目规划设计，推动6个项目全部列入《四川省“十四五”天然气发电项目建设方案》。深入开展彭州燃机和巴中燃机项目前期工作，加强与华能集团、地方政府及相关企业的对接协调，千方百计落实气源、用地、消纳等建设条件，力争“十四五”期间投产发电。
“蓝色”驱动领跑者
他坚决扛起科技自立自强和深化国企改革的重大责任，立足公司特点，推动科技创新和企业改革取得重要突破，为转型发展、安全生产、市场经营提供了有力支撑。
他是绿氢发展“急先锋”。深刻洞察传统化石能源转型趋势，坚定加快布局氢能产业决心，有效衔接“成渝氢走廊”“成都绿氢之都建设”等规划，主动承担华能“十四五”十大科技项目“13MW制氢系统关键技术开发及示范”，与华能集团签订军令状，带领挂牌成立不到一年的氢能科技公司，主导开展制氢电解槽“卡脖子”技术攻关，努力克服工期紧、投资控制严等困难，最终较计划提前1个月完成任务，世界单槽产能最大的水电解制氢装置于2021年11月成功下线，标志着我国掌握了高性能大型电解制氢设备的关键技术，向大规模“绿氢”制备方向迈出了坚实一步。
他是科技创新“火车头”。不断完善科技创新体系，加大科技研发投入，深挖潜力、整合资源，推动成立12个基层企业技术创新工作室，其中2个分别获评省级“大师”工作室和华能集团级工作室，涌现出一批优秀领军人才，在四川省电力行业竞赛中屡获佳绩。大力营造浓厚的创新创效氛围，聚焦公司生产实际问题推动技术创新，公司“高水头多泥沙水轮机过流部件磨蚀损伤治理”“水电站罩式气垫式调压室关键技术”等研究取得国内领先的科技成果，近三年获省部级科技进步奖34项，累计授权专利数量较2018年底增长39倍。
他是深化改革“领头雁”。敢啃“硬骨头”、敢趟“深水区”，聚焦企业改革的难点痛点，推动国企改革三年行动取得重大进展。积极有序推进三项制度改革，健全劳动用工管理制度，组织修订、重签员工劳动合同；积极探索市场化用工，氢能科技公司成功招聘职业经理人；突出业绩导向和刚性约束要求，全面推行经理层成员任期制和契约化管理；持续完善绩效考核机制和分配制度，推动员工收入与企业效益、岗位业绩紧密挂钩。加快完善中国特色现代企业制度，组织修订党委、董事会、经理层工作规则，各治理主体权责界面更加清晰，“三会一层”运作进一步规范。主动融入四川省电力体制改革，积极参加四川电力交易中心股份制改造，承担四川电力现货市场建设课题、新能源上网电价形成课题研究工作，获得省级相关部门高度评价；积极开展信用体系建设，公司7家申报企业全部获得中电联“AAA”级企业信用评价。
华能四川能源开发有限公司简介
华能四川能源开发有限公司（以下简称公司）始建于1990年，是国有重要骨干企业中国华能集团有限公司（以下简称中国华能）下属子公司，负责中国华能在四川地区的能源电力开发建设和生产经营管理。
公司注册资金14.7亿元，拥有16家子企业，员工总数近1000人，资产总额173亿元，目前投产总装机容量266.6万千瓦，在建装机容量111.6万千瓦。公司资产优良、管理先进，长期保持稳健的盈利能力，2009年以来累计12次获得中国华能绩效考核A级。
作为最早进入四川开发电力的中央企业，公司秉承中国华能 “三色”使命，积淀形成了“川流不息、笃行致远”的企业文化，累计发电超过2000亿千瓦时，上缴税收超过100亿元，投入帮扶资金超过7400万元，为四川经济社会高质量发展作出了积极贡献。先后获得国务院国资委“抗震救灾先进基层党组织”“中央企业先进集体”、“全国电力行业优秀企业”、“中国华能集团有限公司先进企业”等荣誉。
近年来，公司不断优化产业结构，加快转型发展，制定“1511”战略目标，大力发展新能源，积极发展水电，全面布局天然气发电，探索发展绿氢产业，有序发展储能产业，致力建设成为“水光风气氢储”一体化协同发展的现代综合清洁能源强企。