谭明献，男，1964年12月生，四川绵阳人，中共党员，硕士研究生，高级经济师，现任四川长虹电子控股集团有限公司党委副书记、董事。
作为四川长虹电子控股集团有限公司的领导班子成员和长虹经营体系改革的主要设计者与推进者之一，谭明献同志主要协助董事长管理人事、审计、法务、改革、党建等工作，坚持党建引领推动企业深化改革、创新发展、转型升级。2021年，积极克服大宗物资和市场需求下滑等诸多不利因素，以“调结构、稳增长、提效率、增效益”为牵引，加速数字化转型，有序推进各项重点工作，在持续深化改革中推动经营向高质量发展迈进。2021年，公司营业收入1072亿元，同比增长0.3%；利润总额14.54亿元，同比增长92.1%；上缴税金 24.69亿元，同比增长1.77%。主要成效如下：
一、牵头深化改革取得重要成效
2021年，在省市政府的充分授权下，加速国企改革向纵深推进，进一步健全体制机制，激活发展活力。
（一）管控变革有效落地。发布实施《长虹控股集团公司变革方案》，进一步明确了“国有资本投资控股”定位，推动公司由管资产向管资本转型、由经营管理向投资控股迈进，以“若干上市公司和新兴产业”为主的扁平化资本和管理架构规划形成。在资本架构尚未调整到位前，以目标为导向通过“管理先行”推进变革取得新突破。在组织上，重构了“8平台+思想实验室+中央研究院”的组织体系，公司核心功能逐步聚焦、资本运作能力持续加强、新产业孵化动能更加凸显。在管控上，制定《集团管理纲要》，明确授权范围和审批流程，清晰母子公司责任负面清单，名录化、清单化管理有效落实，授权体系持续完善、管理控制界面明显清晰。进一步完善“三会一层”议事规则和程序，党委前置审议决策功能稳步强化；加强董事会建设，成立4个专业委员会，法人治理体系持续健全，决策效率大幅提升。
（二）经营机制逐步完善。鼓励价值创造，差异化考核、精准化激励绩效体系构建完善。大力推动试点子公司“一企一策”，非试点子公司“分类施策”，市场化定薪、专项激励等多种模式共存，差异化考核、精准化激励绩效体系构建完善。通过市场化定薪、基于ROE的超额利润分享、专项激励等多种激励模式，实现激励全覆盖，激发全员在奋斗中创造、在创造中分享。全面推进了任期制和契约化管理，建立了“一人一议”灵活用人机制，建立管理人员退出机制，强化经营业绩考核结果在岗位聘任和解聘环节的应用，经营责任得以逐级压实，内部干事创业活力不断迸发。
（三）国企“混改”进展明显。2021年，公司引入战略投资者、实施员工持股、子公司上市等工作有力开展，资本运营效率和投融资能力切实提升。在企业上市方面，推动长虹能源公开发行融资2.24亿元并实现北交所上市，成为四川省在北交所首批上市四家企业之一；爱联科技在创业板IPO申报通过第一轮问询、正在第二轮问询中，华丰科技在科创板IPO有序推进。在引入战略投资者方面，顺利推动完成长虹格润、华丰科技引入战略投资者工作，进一步优化股权结构、提升资源整合能力、增强市场竞争力；在员工持股方面，推动旗下4家子公司持续开展员工持股工作，持股比例分别约为30%、19.35%、21.73%、10%，进一步健全了“风险共担、利润共享”的长效激励机制。
二、牵引创新发展效能大幅提升
2021年，坚定创新驱动发展战略，持续打造创新创造体制机制，以突破核心技术为引领，不断提升核心竞争力。
（一）创新体系持续加强。进一步夯实了“先进性技术、竞争性技术、技术生态圈”三层技术体系。一是技术平台组织体系完成重构，实施《技术平台改革方案》，形成了“三个灯塔实验室+四个创新研发中心+多个外部联合实验室”的长虹中央研究院，面向未来前瞻性、共性技术研究和外部科技资源整合的平台定位更加清晰。二是以价值为导向的创新机制不断健全，首席科学家负责制、设计总监制等运行机制持续优化，技术团队长效激励机制不断增强，储能、赋能项目技术成果按30%-50%比例进行利润分享或技术入股。外向型技术创新合作持续深入，与清华大学、电子科技大学、上海交大、中物院、华为、微软等高校、院所、知名企业开展战略合作，“产学研用”一体化创新生态链不断完善。
（二）创新项目不断突破。2021年，以项目攻坚、重点突破为引领支撑转型升级，全年总投资超50亿元，积极推动190余个重大创新项目取得成效。一是推动园区建设项目，在绵阳投资的三大智慧产业园区项目全部建成并实现投产，打造的国内首条“5G+工业互联网”生产线持续迭代优化，数字化核心竞争力显著提升；长虹科技园（研发总部）基地建设项目正式签约；绵阳锂电项目（一期）正式投产，标志着中国西部最大“高倍率圆柱锂电池”生产基地建成。二是提速技术改造项目，长虹双创园冲压技术、爱联5G扩能等改造升级项目顺利完成，推动企业智能化、高端化、绿色化水平显著提升。三是强化股权投资项目，投资新成立奥库科技、安思飞等企业，参投绵阳科技城重大产业股权投资基金，企业股权投资持续向多元化迈进、管理水平进一步优化。
（三）创新活力竞相迸发。2021年，科技创新投入35.5亿元，同比增长3.11%。一是产学研合作不断深入，成立6个前沿科技创新实验基地。参与5G、人工智能、大数据等国省级重点科技创新项目100余项。二是核心技术持续攻关，突破掌握高精度工业缺陷视觉检测、高性能硅基负极材料等核心技术30余项，56G高速连接器成功量产，112G产品进展提速，部分领域打破国外垄断，解决了“卡脖子”问题。三是标准、知识产权保护不断夯实，专利申请量、授权量分别实现1606件和1437 件，制修订国际国家标准40项，“标准引领”“质量强企”建设成果显著，获德国红点奖、PLUSX设计奖、太湖奖等国际国内重点奖项11项。
三、引领产业优化促进产业升级
2021年，持续优化智能家电、军工、ICT服务等成熟产业；大力发展新能源、半导体、计算存储等新兴产业。
（一）成熟产业发展“稳中向好”。智能家电产业，坚持效率为王、对标对阵、产品领先，推进平台和渠道资源高度融合，全面优化供应商20%，整机交付由原来的28天以上缩短至现在的13天。2020年以来，积极克服多重影响，强化市场突破和全球电商发展，2021年转型发展取得了实质性成效。核心部件产业，冰压年销量突破6500万台，持续保持全球第一地位，并首次实现变频全球第一、商用国内第一；轨道交通业务2021年实现国内所有高铁厂家的直接供货。ICT服务产业，加快国际技术与产品资源整合，加快“云服务商”转型，在大数据解决方案、数据综合服务等战略业务取得进展，年增值业务收入接近100亿元。
（二）新兴产业发展“势头迅猛”。2021年，大力打造物联网关键材料、器件、组件独特硬件能力，培育新“增长极”。新能源产业，完成锂电回收物理法、湿法布局；自主研制碱锰电池高速生产线；锂电加速扩产，年产能达4.6亿只，居全国第三，集碱电、锂电、电源系统、储能、绿色回收为一体的完整产业链格局基本构建。半导体产业，打通大尺寸氧化铝陶瓷基板工艺路线；完成智能控制I代芯片规划、研发；局域网无线模组出货量行业第一，已初步形成了陶瓷基板、芯片设计、智能控制、封测、无线联接于一体的产业发展“芯”生态。计算存储产业，完成布局并形成国产替代能力，多款自主研制的天宫服务器和PC产品入围“信创名录”，牵头承建全球领先的成都智算中心，助力科技创新和数字经济发展，成立仅1年多实现收入超10亿元。
 
四川长虹电子控股集团有限公司简介
 
谭明献，男，1964年12月生，四川绵阳人，中共党员，硕士研究生，高级经济师，现任四川长虹电子控股有限公司党委副书记、董事。
长虹控股集团创始于1958年，经历了保军转民、相关多元化、国际化三次转型，已发展成为是一家集智能家电产业、核心部件产业、IT服务产业、新能源产业、智能制造产业为主的综合型跨国企业集团，集团旗下拥有5家上市公司（四川长虹、长虹美菱、长虹华意、长虹佳华、长虹能源）、2家新三板公众公司（长虹民生、中科美菱）。创新产品及业务遍布160多个国家和地区，服务已超2亿多用户。冰箱压缩机位列全球第一、近程防空雷达位列全国第一、航空应急电源系统位列全国第一、高速背板连接器位列全国第一、轨道交通电源系统位居全国第一、物联网模组位居全国前列、数据存储解决方案位居全国前列、IT服务位居全国前列。
2021年，长虹控股集团位列四川数字经济企业第1位，四川制造业企业百强第1位，中国电子信息百强第10位，中国制造500强第57位，世界品牌500强第288位。2021年，长虹规模收入实现1523.56亿元，同比增长6.52%；利润总额15.73亿元，同比增长151.93%。当前，正加快实施面向物联网的数字化转型，并朝着“成为全球受人尊重的物联网科技企业集团”奋进。