一、基本情况
任丁，男，1963年9月生，四川资阳人，中共党员，硕士研究生，现任四川省旅游投资集团有限责任公司（以下简称省旅投集团）党委书记、董事长，思美传媒股份有限公司董事长（兼），四川文旅企业联盟理事长，四川文旅职教集团（联盟）理事长，曾任四川省委政研室副主任，四川省国资委党委委员、副主任。2019年9月当选为“四川十大文旅领军人物”，2020年11月当选为“成渝十大文旅领军人物”。
任丁同志始终坚持习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大、十九届历中全会精神，贯彻落实省委十一届历次全会精神，不断提升政治理论修养和思想政治觉悟，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、拥护“两个确立”，坚决做到在思想上政治上行动上同以习近平为核心的党中央保持高度一致。
二、经营管理能力方面
（一）坚持战略先行，高水平谋划制定集团发展战略。
任丁同志领导省旅投集团顺应“文化+”“旅游+”大趋势，深度分析四川文旅产业发展现状，结合企业自身实际，主持研究制定了集团“1363”发展战略，瞄准打造全国一流、世界知名的现代文旅服务业投资商和运营商（一个目标），充分发挥文旅产业转型发展、文旅资源战略整合、国有资本文旅投资“三大平台”作用，积极推动文旅游产融合发展、转型发展、创新发展，构建形成酒店、景区、航空旅游、商贸物业、文化体育、大健康等六大业务板块（六个板块），着力打造文旅金融、文旅产业研发、智慧文旅三大业务支撑（三个支撑）。
（二）坚持科技赋能，推动数字化转型发展。
一是研究出台信息化规划。组织制定集团信息化发展规划，建立健全了集团信息管理体系，编制基于“数字旅投”的信息化建设规划实施方案。二是加大科研投入力度。2021年研究与试验发展经费支出超1600万元，研发投入强度超4.6%，获8项国家发明专利、92项软件著作权，下属易利数科公司获得四川省“专精特新”中小企业、四川省科技型中小企业、成都市企业技术中心、通用航空经营许可证、CMMI3级认证。
（三）推动管理创新，提升企业经营发展质效。
一是推动专业化运营，实施经营管理权划转。按照战略相符、业务相关、专业运营的原则，推动集团下属锦弘集团、川旅集团“一企一策”开展经营管理权划转，推动传统经营业态转型发展，全力盘活存量资产，完成企业重组整合的艰巨任务，有效激发了企业发展活力。2021年，下属锦弘集团实现16年来首次扭亏为盈。二是推动规模化发展，整合打造优势板块。聚焦集团内部优势业务资源，整合内部总府、锦宾、玉沙3家物业公司，开展上市培育工作。整合省属企业、省直机关涉旅资产，组建安逸酒店集团，推动酒店板块集团化发展，规模实力稳居西南第一。三是推动数字化转型，全面提升运营管理效率。开展“数字旅投”等数字化转型项目，实现办公全自动全覆盖，构建数字化纽带，联通集团内部业务板块，推动集团旗下景区、酒店、商贸、航空、大健康等板块业务管理数字化，实现集团整体管理流程数字化、可视化。四是推动层级压减，有效提升管理能力。持续压缩管理层级，减少法人户，优化集团组织架构，推动企业实现了“瘦身健体”。
（四）强化资产管理，全面提升资产运营效益。
一是建立集团资产交易管理制度体系。制定集团《国有资产交易监督管理办法（暂行）》，并以其为纲领配套制定了5个实施细则，构建起集团国有资产交易监督管理体系，规范了资产运营、产权登记、资产运营评价与考核，有效防止国有资产流失，促进了国有资产保值增值。二是加强聚焦资产质量管理，规范资产运营、评价与考核管理，提升集团资产质量，优化业务结构，强化资产的集约化利用水平，提高资产管理水平、盈利能力和资产盘活的积极性、主动性，实现资产保值增值。三是有力推动存量资产盘活。建立集团“土地、房屋、固定资产、无形资产”信息管理台账，不断推动集团下属川旅、锦弘等原有存量资产盘活；推动省属涉旅资产整合与省直机关、事业单位涉旅资产集中统一监管，预计整合净资产20余亿元。四是建立集团资产信息管理系统。实现企业资产数据信息化管理，实时掌握资产情况，并通过智能化分析数据，及时提示效益低于市场水平的资产，充分挖掘资产潜在价值，提高了资产管理的效率。
（五）坚持以人为本，加强企业文化建设。组织研究提炼了“服务健康快乐、创造美好生活”的企业宗旨和“创新、卓越、美丽、开放”的企业文化，塑造了企业核心价值观。充分调动党建、群团组织力量，开展丰富多彩的年会、周年庆、运动会、文艺晚会等文体活动，投资建设“职工健身房”“职工之家”，为员工创造快乐温馨的文化生活，营造良好的企业文化氛围。维护职工合法权益，扎实开展职工慰问、困难帮扶等工作，重视员工成长和职业健康，开展劳动技能竞赛、安全培训等，充分发挥工会桥梁和纽带作用。
三、经营管理绩效方面
（一）企业经营发展情况。
任丁同志任职期间，省旅投集团资产规模由成立之初的55亿（2017年年末数）增长到162.73亿，增幅为195.87%，营收从17.69亿元增长到77.98亿元，增幅为340.81%，利润从0.96亿元增长到1.63亿元，增幅为69%，二级子公司从3家增长到11家，集团及下属全资、控股企业（不含思美传媒下属企业）合计230余户，职工总数1万余人，控股中国文化传媒30强企业—思美传媒。集团以“构筑安逸悠享生活圈”为品牌核心价值，拥有品牌70余个，包括金牛宾馆、锦江宾馆、四川宾馆等知名酒店品牌，四川国旅、四川青旅等旅行社品牌，锦宾物业、玉沙物业、总府物业等物业品牌。2019年集团被省委、省政府命名为首批“全省文化旅游产业优秀龙头企业”。2021年，集团入围“中国旅游集团20强”榜单，成为西南地区首家获此殊荣的文旅企业，成功跻身全国旅游企业“第一方阵”。
（二）市场开拓情况。
任丁领导省旅投集团坚决贯彻落实省委省政府“一干多支、五区协同”“四向拓展、全域开放”战略部署，瞄准地方优质文旅资源，加快整合开发，业务布局实现重大突破，形成了以成都为中心，乐山和攀西区域为重点，成渝地区双城经济圈区域中心城市带和其他地区为补充的“一心两核、一带多点”产业发展格局。
一是酒店板块。瞄准打造国内一流知名酒店集团的目标，组建成立安逸酒店集团，以金牛宾馆、锦江宾馆、四川宾馆等“金字”招牌为引领，现管理运营酒店157家，客房数30824间，连续三年进入中国饭店集团60强前20，居西部第一，在业界具有较强品牌影响力。二是在景区板块。投资打造达瓦更扎、神木垒景区项目、崇州街子古镇智慧文旅项目、省重点文旅项目—天府国际动漫城、大型田园综合体及康养基地—聚峰谷田园综合体、乐山峨边黑竹沟景区。三是航空旅游板块。围绕“大九寨”“大香格里拉”“大熊猫”等热点线路，打造了一批以性价比、个性化为主的定制游。扎实推进旅行社转型升级，新设立电商、研学、会议接待等多个项目中心，培育孵化美国、东欧、希腊等线路产品，现拥有国内产品5000余种、国际产品4800余种、跟团游线路9000余条。四是商贸物业板块。积极整合下属与供应链相关子公司资源，逐步形成供应链核心业务板块，打造特色产品贸易平台、特色餐饮推广平台、集中采购服务平台。整合物业优势资源，积极培育上市。五是文化体育板块。推动“旅游+文化”融合发展，打造大型实景演艺项目—“只有峨眉山”戏剧幻城、武侯祠结义楼演艺项目。发起成立四川文化旅游企业联盟、四川文旅职业教育集团（联盟），联合文旅厅创办“天府文旅大讲堂”。六是大健康板块。推动“旅游+康养”融合发展，打造攀枝花、西昌、德昌等攀西地区阳光康养基地，建设国际康养旅游目的地，着力打造“旅投康养”品牌。七是智慧文旅板块。紧抓四川建设国家数字经济创新发展试验区契机，全面承接“智游天府”全省文化和旅游公共服务平台运营，打造四川数字经济创新发展重点示范工程，助推文旅产业资源整合、主体做强、规模做大。
四、承担社会责任方面
任丁同志团结带领省旅投集团积极践行社会责任，彰显国企社会担当，取得了良好的社会评价和影响。集团被评为2018安全生产工作先进单位、2019中国旅游影响力年度社会责任企业、2021年度四川省诚信企业。
一是勇担使命助力抗疫防疫。集团累计向省内外医疗、慈善机构捐赠医疗物资及现金近100万元，省总工会、甘孜州委、华西医院、湖北机场集团等先后向集团发来感谢信。疫情爆发初期，集团旗下酒店接待湖北籍滞留旅客超200人次，定点安置入境旅客超500人次，以真情服务展现四川温度。积极响应国家号召，为民营企业减免租金1700余万元。
二是积极助力脱贫攻坚和乡村振兴。圆满完成稻城县麻格同村定点帮扶工作，累计投入400多万元，提前一年实现脱贫“摘帽”。麻格同村被推荐为省级民族团结示范村，帮扶工作连续3年入选世界旅游联盟减贫案例，集团被省委省政府评为脱贫攻坚先进集体。帮扶南充市嘉陵区双桂镇邓家沟村，投入资金60万元，帮助其成功确定为东西部协作“村村结对”村。
三是积极推动节能减排和生态环保。大力实施节能改造，试点单位锦江宾馆年降低电能耗45%，年平均节电570万度，年碳排放减少总量达到6444.5吨。下属北京本农科技公司以土全域土地综合整治、矿山生态修复、固废处置及资源化利用，深耕长三角、湖南、四川等区域，助力环境整治。集团参加“包山头”植树履责活动，助力龙泉山城市森林公园植株养护，累计资助122.55万元，森林养护面积490亩。
四是严格落实安全生产责任。任职期间，集团范围内安全生产责任事故为零，环境污染事故为零，职业病危害事故为零。
 
四川省旅游投资集团有限责任公司简介
 
四川省旅游投资集团有限责任公司成立于2017年4月，注册资本71.74亿元，是省委省政府批准组建的大型旅游旗舰型企业集团，肩负着推动四川由文化大省、旅游大省向文化强省、旅游强省跨越的重要使命。
四川省旅投集团以“服务健康快乐，创造美好生活”为使命愿景，秉承“创新、卓越、美丽、开放”的企业文化，大力实施“1363”战略，重点发挥“三个平台”作用，即：文旅产业转型发展平台，文旅资源战略整合平台，国有资本文旅投资平台。致力于建设成为全国一流、世界知名的现代文旅服务业投资商和运营商。集团业务涵盖酒店、景区、航空旅游、商汇物业、文化体育、大健康等六大板块，着力打造文旅金融、文旅产业研发、智慧文旅三大业务支撑。集团连续三年入选“中国饭店集团60强”榜单，均位列前20，居西部第一。2019年，集团被省委省政府命名为首批“四川省文化旅游产业优秀龙头企业”。2021年，集团入围“中国旅游集团20强”榜单，成为西南地区首家获此殊荣的文旅企业，成功跻身全国旅游企业“第一方阵”。
集团旗下现有安逸酒店集团、四川省锦弘集团、金牛宾馆、四川旅投旅游创新开发公司、四川旅投航空旅游公司、四川旅投商汇物业公司、四川旅投数字信息产业发展公司、四川旅投教育投资公司等二级全资子公司8家，思美传媒股份有限公司（上市公司）、四川银创产融资本控股有限公司等二级控股子公司3家，拥有锦江宾馆、四川宾馆、四川国旅、四川青旅等三级子公司150余家，管理运营酒店160余家。