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杨昌林

编辑:企联编辑来源:互联网评论数:0发布时间:2023-01-03 10:53:07

 杨昌林,男,彝族,1963年6月出生,四川省盐源县人,中共党员,政工师,研究生学历。1983年8月参加工作,1983年8月至1992年5月先后任盐源县检察院检察科副科长、盐源县委组织部干事、副主任干事;1992年5月至2001年12月先后任州委党校联络科副科长、州委组织部青年科副科长、州委组织部党建一科科长;2001年12月至2011年5月,先后任喜德县委常委、组织部长、副县长、常务副县长;2011年5月至2016年5月先后任昭觉县委副书记、副县长、县长;2016年5月到2019年3月任凉山州水务局党组书记、局长。
2019年3月至今任凉山州大桥水电开发有限责任公司党委书记、董事长,全面负责公司党政、经营管理等工作。
杨昌林同志政治水平高、综合能力强、工作阅历丰富,任公司董事长3年来,充分发挥了把大局、管方向、保落实的综合能力,面对复杂的外部形式和严峻的市场环境,有效应对、敢于创新、精准施策,统领大桥公司取得党建和经营管理工作的双丰收。党建方面大桥公司先后荣获凉山州国企“示范党委”、“凉山州先进基层党组织”、“国资系统先进基层党组织”、“2020年度先进党组织”、“脱贫攻坚先进集体”等荣誉称号。生产经营方面,大桥水电连续三年经营收入和利润总额创历史新高,全面超额完成当年凉山州国资委下达的各项经营管理目标任务。
我司根据省企联、省企协《关于开展2021年四川省优秀企业家评选活动的通知》(川企联〔2022〕4号)文件精神,推荐杨昌林同志参评2021年度省优秀企业家。
现将该同志工作业绩情况介绍如下。
一、严以律已、廉洁从政,树国企党员干部先进标杆。
杨昌林同志始终把政治建设摆在首位,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠诚实践者。2021年,杨昌林认真学习十九届三中、四中、五中、六中全会精神和党史教育,努力提高思想政治修养和政策理论水平,坚持理论联系实际,认真履行国企社会责任,倾力支持乡村振兴工作;认真学习现代企业管理知识,提高自己综合研判、驾驭全局能力,党建工作实现了“党旗红、国旗新”,生产经营业绩实现了连续三年创新高。
杨昌林同志恪尽职守,严格执行党风廉政责任制,认真贯彻落实中央“八项规定”和省委、州委“十项规定”。按照凉山州国资委党委和公司关于党风廉政建设的要求,严以律已、廉洁奉公,严格遵守各项制度,严格执行家庭重大事项报告制度,严格执行《廉政准则》,自觉增强廉洁自律意识,规范工作行为。为公司党员干部、职工群众树立了国企先进党员干部的形象。
二、加强政治引领,党建工作展新貌
2021年是公司党建规范化建设年,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实新时代党的建设总要求,践行伟大建党精神,坚持党对一切工作的领导,把责任扛起来、把旗帜竖起来、把制度硬起来、把堡垒强起来、把考核实起来、把廉政严起来,全面提高党建质量,推动全面从严治党落实落地,为公司生产经营和改革发展提供坚强的政治和组织保证。
一是把政治建设作为首要任务,围绕新时代党的建设总要求,尊崇党章,严格执行新形势下党内政治生活若干准则,全覆盖实施“第一议题”制度,加强党员干部学习教育管理。组织召开党委会16次,研究部署党建工作,梳理党建工作规则30余项,落实党建入章,完成公司章程修改,厘清责任,深化依法治企,将党建工作纳入公司绩效管理体系,形成党建及党风廉政建设“4+2”考核体系,思想建党、纪律强党、制度治党同向发力。
二是坚持学懂弄通做实,以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。扎实开展党史学习教育,推进“两学一做”“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化,持续强化理论武装,购买“四本”学习读本1000余册,编印《党史学习教育应知应会200条》《党史学习教育宣传册》,用好“红色”课堂,让党史学习教学“活”起来,组织开展“学党史、颂党恩、跟党走”“追寻红色足迹、传承红色基因”“索玛花开幸福来”等主题党日活动,重温入党誓词,参观凉山州脱贫攻坚展等等,教育引导党员干部悟初心、守初心、践初心。坚持学以致用,以学促行,扎实开展我为群众办实事实践活动,形成“36项办实事”清单,解决了职工生活用水、新能源项目建设、经适房产权办理等一批看得见摸得着的实事难事。
三是全面加强党的建设,坚持党建引领生产经营。通过发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用凝聚力量、推动各项工作任务落实。抓住落实管党治党主体责任这个牛鼻子,严格落实“两个责任”,认真履行“一岗双责”,完善党建工作机制,全覆盖实施基层抓党建述职评议。持续实施“强基固本”,通过抓实“五个基本”,打造党支部“八大特色品牌”和党员“五亮五比”评星定级“党建+”特色品牌。坚持党建引领生产经营,推进“一企一品”创建工作,赋予党建行业特色。抓好基层组织设置,落实组织生活制度,推进基层党组织建设标准化、规范化、制度化,创新活动方式,与生产经营有效融合,不断提升基层党建工作质量和实效。
四是坚持正风肃纪,深入推进反腐倡廉建设。制定党风廉政“两个责任”“9446责任清单”和领导班子38项任务清单,签订“党风廉政建设目标责任书”“廉洁自律承诺书”“党风廉政承诺书”52份,倒逼责任落实。加强纪律建设,强化监督执纪问责,运用好“四种形态”,处理违纪违法干部2名,开除公职1名,保持惩治腐败的高压态势。紧盯容易发生违纪违法问题的具体事项、重要环节和关键节点,常态化开展廉政监督,规范内部审计,加强整改追责,扎紧制度笼子。坚持以上率下,坚决贯彻中央八项规定精神,省州十项规定,严格执行公司28条配套措施,推动形成政治上的“绿水青山”。
三、着眼未来目标明,改革发展现新局
全面深化企业内部改革,加快完善现代国有企业制度,闻令而动、听令而行,认真贯彻落实省、州重点工作安排部署,持续推进体制、机制与制度改革。
(一)“党建入章”一体推进
将党的领导和完善公司治理统一起来,在新修订的《公司章程》中补充完善了党委的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障、党建工作总体要求等内容,将党的领导融入公司治理各环节、把党组织内嵌到公司治理结构中。“党建入章”进一步明确了重大事项必须执行党委决策前置,明确了党委在法人治理结构中的法定地位,理清了党委、董事会、经理层等其他治理主体的权责关系,将有力保障公司坚定正确的发展方向,推动公司持续健康发展。
(二)“三项制度改革”全面奏响
把推进新一轮国资国企改革作为重大政治责任,及时成立“三项制度改革”专项行动领导小组,认真梳理重点任务清单内容35项,以“经理层任期制和契约化管理、中层管理人员竞争上岗”为抓手,结合公司实际情况,全面贯彻落实清单所列内容,压缩精简公司组织机构,重新规范签订劳动用工合同208份,强化公司劳动关系管理,全面完成公司中层干部竞聘上岗47人,通过不断实践、总结和提升,进一步提高了公司的管理水平。
(三)“制度体系建设”再上台阶
一是紧扣趋势完善制度体系建设,瞄准更高管理目标,全面修订规范了“议事规则”“行政管理”“财务管理”“人力资源管理”“安全管理”“文秘管理”6类58项制度,为规范职工行为,优化工作流程提供了制度遵循。二是理清思路破解发展难题,围绕公司产业发展布局,聚焦短板瓶颈,编制完成《四川省凉山州大桥水电有限责任公司发展战略规划》,绘制出了定位准确、边界清晰、统一衔接的高质量发展蓝图。
(四)公司办公系统提档升级
一是根据中央、省、州推进使用正版软件工作的要求,完成公司正版软件安装管理工作并顺利通过省、州专项检查。二是6处视频会议系统全部完成设备安装和基础调试工作。目前,会议系统投入使用数十次,未发生因保障不力造成视频会议受影响的情况,会议室的综合功能和使用效果得到进一步提升。三是公司信息化平台建设稳步推进。公司信息化平台机房建设、基础数据库搭建、平台基础功能建设、APP开发、基础数据录入等工作已经完成,其中搭建服务器2台,组建数据库1组,实现了PC端应用开发,移动APP端应用开发等工作,并完成使用培训,将适时上线运行。
四、夯实筑牢根基,安全生产稳步提升
(一)树牢“红线意识”,夯实安全基础
在严格贯彻落实安全生产方针的基础上,以“制度是底线,安全是红线,安全是企业发展的重要保障”为理念,不断强化安全管理。大力巩固强化安全设备设施,全面推动安全文化体系建设和安全生产管理工作,全年安全生产投入714.42万元,排查安全隐患147项、消除143项,消缺率为94.73%。截至2021年12月31日,大桥电厂累计安全生产运行7855天、漫水湾电厂安全运行6409天,石门坎电站安全运行天数3461天,营盘山电站2743天安全运行。各项安全生产指标在预控范围以内,实现了环境安全、食品安全、人身伤亡、重大交通和重大设备责任事故为“零”的目标。
(二)织牢“防护网”,疫情防控不松懈
在国际防疫形势严峻,国内多个省市疫情反复的大环境下,公司严格落实疫情防控工作要求,履行疫情防控主体责任,动态调整疫情防控措施,切实抓好公司及二级单位疫情监测、指导、排查、预警和疫苗接种工作。一是采购和充足储备公司疫情防控战备物资(口罩、额温枪、洗手液等物品);二是根据阶段性防控工作的需要,制定下发防控工作文件、建立疫情防控监测点,及时上报公司疫情防控工作总结、信息;三是安排并督促全体公司职工做好新冠疫苗接种工作。截止目前,职工两剂疫苗接种率达98.5%,并逐步按接种时间开展第三剂疫苗的接种工作,全年实现了“零”感染的目标。
(三)守护“绿水青山”,稳步开展森林草原防灭火工作
按照中央、省、州对森林草原防灭火工作的批示和要求,公司统筹安排、积极担当作为,全面开展系列行之有效的森林草原防灭火工作。一是加强组织领导,成立了包括森林草原防灭火、输配电设施隐患专项整治等5个工作组在内的领导小组,制定了相对应的实施方案以及措施,为公司森防工作建立了有力组织体系和机制保障。二是加大宣传教育,以召开森林草原防灭火专题会、观看警示片、悬挂横幅宣传牌、利用车载喇叭等形式大力开展员工及线路沿线群众的宣传教育工作。三是全面开展线路通道砍伐清理、线下可燃物清理和“五周五缘”整治工作30余次,共计投入资金220余万元。截止目前,管理人员下沉二级机构和部门累计开展森林草原防灭火109次,共计321人次,通过公司全体职工的不懈努力,实现全年“零”火情的目标。
(四)筑牢“安全堤坝”,确保安全度汛
为确保安全度汛,公司高度重视,严格执行“汛前排查、汛中巡查、汛后核查”的工作要求,领导班子、应急救援队伍严阵以待,以“打硬仗”的姿态做好防汛各项准备工作。一是安排部署到位。汛前及时完善调度规程、修编《防洪抢险应急预案》,严格落实汛期24小时值班和领导带班,组建防汛抢险应急队16支240余人,24小时待命备勤。二是物资购置到位。共计投入资金25.6万元,及时添置、补充、更新沙袋、铁锹、雨衣等防汛物资,定点存放、专人保管、登记造册,以备防汛应急需要。三是预警监测到位。密切关注相关汛情信息及工作部署,时时掌握预警监测,根据地方气象预报做好启动应急避险和预防措施。四是应急演练到位。2021年4月30日,承办开展了全省参演人数达到120余人的“应急使命2021”大桥水库综合应急演练。6月30日白天与夜间分别在大桥水库灌区一期工程渠道和漫水湾水库闸首以“演”促“防”开展了防汛防地质灾害应急演练。进一步检验了大桥水库地震应急预案和防汛抢险应急预案的科学性和可操作性,提高了大桥水库抢险应急的协调联动和指挥能力。圆满完成了全年防汛减灾的各项目标任务。
五、严格目标管控,效能管理促收益
(一)抓生产营销,促提质增效
一是为保证电力机组最优工况,各厂、站严格执行机组巡视和定期维护,及时开展设备动态检修,全年定期巡视维护工作280余项,故障处理50项,保证设备完好率在98%以上,消除了机组存在的诸多缺陷和安全隐患,为发电任务的圆满完成提供了有力保障。二是在充分了解并掌握全省供用电系统负荷增减、水库总体蓄水情况及可调节库容的基础上,根据机组实际运行工况,科学合理制订水库用水发电计划及营销方案,确保每一滴水都发挥出最大效益。
(二)稳供水经营,促良性发展
一是积极协调渠道沿线各用水企业,科学合理调配保障渠道沿线各用水企业的用水需求。二是层层分解供水经营目标任务,认真分析研判供水收入,回访了解企业用水情况,针对供水问题及时处理,服务好用水企业,全年实现水费收入989万元。三是加强对渠道沿线工业、城镇、农业用水安全检查、巡查、宣传工作,对灌区内的违规违法水事活动进行督查处理,确保了灌区一期工程供用水秩序的良性运行。
(三)强资金盘活,促收益提高
为保证公司资金的顺畅运行,确保资金使用的规范性及准确性,降低资金成本,提高资金的使用效益,与凉山州农商银行、西昌市农商银行及工商银行谈判,将存款利率由国家公布的活期存款基准利率0.3%提高到7天通知存款利率1.35%—1.89%,中国银行活期存款利率由0.38%提高到1.485%,存款利息较基准利率累计增加约1126.45万元,大大提高了公司资金的管理效益。
六、着眼未来发展,产业布局新突破
围绕公司发展战略,倡导低碳环保创效,践行绿色发展之路,抢抓国家“30.60”碳达峰、碳中和战略目标机遇,在对外合作、股权并购、项目投资等方面展现新作为。
(一)强强联手,与多家公司签订战略合作协议
为拓展公司的发展路径、获取更多的资源、实现互利共赢,分别与国网四川综合能源服务有限公司、三峡新能源四川公司、中电建西昌飓源风电有限公司签订战略合作协议并建立合作关系。根据省、州新能源相关政策和条件的不断变化,围绕凉山州风电、光伏基地“十四五”实施方案(规划),开展了项目甄别、政策咨询分析和项目土地摸底。积极主动对接具有合作意向和开发能力的新能源企业,为新能源项目开发打下坚实基础。
(二)股权收购,实现风电装机零的突破
抢抓工投集团产业布局调整拟转让所持有的三峡新能源凉山公司30%股权的契机,公司与工投集团磋商股权收购,并组织有关人员多次到金阳风电项目进行实地考察,经多次沟通协调工投集团和州国资委后完成了股权受让、金阳风电实施主体变更和继续注入资本金、工商信息变更等一系列股权受让工作。本项目实施过程中紧盯金阳风电项目建设管理、大件运输及转场、风机吊装、启动验收、并网验收等关键节点,协助配合项目公司抓好项目建设管理、项目进度控制和大件运输协调等工作,为项目按期并网提供了有力支持。2021年12月25日金阳风电首台风机成功并网发电,标志着金阳风电当年建设当年并网发电,也实现了公司风电装机零的突破,按股权比例我司将拥有风电装机58.2MW,为公司创造了新的利润增长点。
(三)只争朝夕,全力攻坚米市水库工程报建
采取超常规方式强力推进米市水库工程《可研报告》和各专题专项报告的编制、报审。一是《可研报告》在水利部已经审查完成、且上报国家发改委前置要件已顺利完成项目选址意见书、自然资源部门出具的用地预审意见等23个专项报件。二是《移民安置规划大纲》已获得水利部与省政府联合批复文件,《项目环评》已向生态环境部汇报并按其要求进行修改。三是先期开工项目--道路保通贝雷桥工程取得新进展。《四川省凉山州米市水库工程道路保通贝雷桥工程实施方案的请示》已上报州水利局待审批,米市水库项目列入2022年四川省重点项目名录唯一一个开工的水利项目。
七、彰显社会担当,履行国企责任
(一)优化水量调度,抓好供水保障
面对今年来水严重不足的困难,公司站在流域的高度,以服务“三农”为己任,坚定履行社会责任,全力确保渠道沿线城镇居民生活用水、生态用水、农业用水和工业生产用水,严格遵循电调服从水调原则,采取“夜蓄昼放”、上限水位运行、动态调度等方式,精准调水,充分发挥了大桥水库工程综合效益。全年供水保障率达到97.14%,为流域增加收益10.05亿元,其中:农业收益7.88亿元,防洪效益4700万元,生态环保效益3400万元,下游电站增收1.36亿元,实现了用水“零”上访的目标,圆满完成了供水任务,为凉山打造“安宁河现代农业硅谷”提供了重要的水利保障。
(二)牢记国企使命,助力乡村振兴
一是按照国家、省州乡村振兴相关文件要求,派出2名驻村书记积极开展入户调查,编制了2021年喜德县米市镇则觉村、尔夫村乡村振兴工作计划及五年规划,并认真抓好地质灾害防汛应急演练、疫情防控、基层党建、控辍保学等工作。二是投入资金13.9万元用于帮扶村环境改造,组织公司全体党员开展“以购代捐”活动,为村民增收4.4万元,为日后米市水库工程建设,尤其是移民工作奠定了群众基础和工作基础。三是为积极展示凉山脱贫成果和助力凉山教育事业贡献大桥水电力量,先后向西昌中秋晚会节目组、凉山州关心下一代工作委员会、西昌民族幼儿师专捐资94万元。
(三)践行绿色发展,实施环保专项治理
一是加大宣传教育力度。开展形式多样的库区、渠道保护宣传教育活动,通过张贴宣传标语、设立固定宣传牌等手段,宣传相关法律法规,提高群众水资源保护意识,积极争取广大干部群众、养殖户的支持和理解。二是严格开展大桥水库消落带环保专项治理工作,有效制止在消落带野炊、游玩、行车、露营等影响水源地的行为。三是加大库区、渠道垃圾清运工作。为确保渠道安全和城镇生活用水安全,公司全年投入大桥水库、供水渠道垃圾清运费等环保资金64.7万元,清理垃圾3000余吨。四是开展库区水质检测12次,检测结果为Ⅲ类以上,与冕宁县政府共同组织开展了大桥水库健康评价工作,水库总体评价结果为健康。五是开展了“四项环保措施”前期工作,为推进米市水库前期工作扫除障碍。
杨昌林同志工作思路明晰有序,考虑问题全面成熟,敢于担当负责,处理问题迅速果断,有很强的应对复杂局面和解决复杂矛盾的能力,公司经营效益在州属国有企业中名列前茅。今后,杨昌林同志将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,推动工作全面提升;切实履行管党治党主体责任和党风廉政建设“第一责任人”,强化考核导向,压实责任;加强党员干部日常教育和监督管理;建强党的组织,持续推动高质量发展。
 
四川省凉山州大桥水电开发有限责任公司简介
 
一、公司基本情况
四川省凉山州大桥水电开发有限责任公司负责大桥水库工程建设、经营管理和滚动发展。公司于1995年由“凉山州大桥水库工程建设指挥部”转型而来,属“事企一体”的水利工程建设管理单位,是目前凉山州最大的国有独资水利电力企业,大桥水库工程也是四川省唯一企业化管理的大型水利工程。2019年11月,根据凉山州委、州政府关于州属国资国企改革的安排部署,按照凉山州国资委和凉山工投集团公司对公司制改革的相关要求,公司已完成名称、类型、经营范围等变更。
公司注册资本金6.1826亿元,总资产17亿元人民币。凉山州国有工业投资发展集团有限责任公司为公司唯一股东,公司主要业务:发电、供水;主要收入来源:发电收入。公司目前下辖全资子公司2家、控股公司2家、参股公司7家。
公司现有在岗职工209人,大学专科及以上学历197人,其中高级职称32人、中级职称58人、初级职称77人。州学术技术带头人1人、后备人选4人。与高等院校合作建立了“大桥水电院士(专家)工作站”,是四川省“大学生就业见习基地”,是西昌学院和西华大学的“实习基地”。
二、公司产业情况
(一)水利方面
已建成并投入运行大桥水库枢纽工程、大桥水库灌区一期工程;已开工建设大桥水库灌区二期工程;已开展喜德县米市水库枢纽及灌区工程建设前期工作。
(二)水电方面
建成运行4座水电站,共有装机14万千瓦。
(三)新能源光伏方面
控股、参股建成运行省内外5座光伏电站,共有装机271.85兆瓦;参股建成风能电场3座,共有装机195.6兆瓦。
三、公司基本定位
以水为本,以电养水,多元发展,服务社会。
四、公司发展方向
开发水电、光伏、风电等电力资源,做强电力产业、做大水利事业、发展多种经营。
近年来,公司荣获“全国模范职工之家”“企业信用评价AAA级信用企业”“四川省诚信守法示范企业”“四川省模范劳动关系和谐企业”“四川省档案工作先进集体”“凉山州企业扶贫先进集体”“西昌市文明单位标兵”等30余项荣誉。
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