朱恒，男，1983年8月生，四川省广元市利州区人，中共党员，研究生，法学硕士，现任四川省燃气集团有限责任公司副总经理，广元市天然气有限责任公司党委书记、董事长。该同志自参加工作以来，政治立场坚定，大局意识强，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导工作，深入贯彻落实四川能投发展战略，坚决执行四川能投燃气集团安排部署，在推动广元市天然气有限责任公司改革发展，保障民生，服务地方经济发展等方面取得了可喜成绩，为加快建设川陕甘结合部现代化中心城市贡献了力量。
一、勤学善思、锤炼党性，坚决执行管党治党政治责任
作为党建工作第一责任人，该同志始终牢记为党工作政治使命，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，坚决贯彻执行上级各项决策部署，始终以高质量党建引领高质量发展。
（一）强化理论武装，发挥党建思想引领作用。该同志始终坚持深学细悟笃行，采取集体学习和个人学习相结合，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习贯彻党的十九大、十九届历次全会、省委十一届历次全会精神，进一步提升科学决策水平和履职能力。结合庆祝中国共产党成立100周年，深入开展党史学习教育，带头开展专题研讨、上专题党课，组织开展巴中党性体验式教学活动，参加四川能投“两弹城”和四川能投燃气集团广安党性教育，引导广大员工汲取精神力量，激发前进动力。组织拍摄的《讲红色故事、学百年党史》《再一次出发》党史微视频分别在学习强国四川频道和人民日报手机APP等主流媒体发布，《再一次出发》被广元市委宣传部评为“党史学习教育微视频大赛二等奖”。
（二）落实党建重点任务，推动党的建设全面进步、全面过硬。该同志带头执行《党委议事规则》《党委工作规则》《“三重一大”决策制度》《重大事项报备管理制度》等，严格落实国企党建与改革“四同步、四对接”要求，全面健全了党组织设置，实现了党建入章，修订了“两个清单”，落实了“双向进入、交叉任职”领导体制，党组织书记、董事长实现“一肩挑”，实现了党的领导与完善企业法人治理相统一。着力“强基固本”，深入推进党支部标准化规范化建设。2021年，所属党支部全面通过四川能投、四川能投燃气集团“两化”达标验收，公司被中国文化管理协会表彰为“新时代党建+企业文化先进单位”，基层党建工作水平大幅提升。
（三）严明纪律规矩，持续优化良好政治生态。认真落实巡视整改“回头看”、“以案促改”等工作，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调，进一步压紧压实党建责任和“一岗双责”。深入纠治“四风”，积极开展安全生产管理专项效能监察，完善惩防体系和制度机制，加强反腐倡廉教育，持续优化良好政治生态。2021年无违规、违纪等不廉洁行为发生。自觉履行意识形态工作第一责任人职责，定期分析研判意识形态工作，加强舆论正向引导，全年在人民日报、人民网、新华网和省企联发布信息13条，提升了公司良好社会形象。公司员工参加川商总会“不忘初心、与党同行”演讲比赛并荣获一等奖。
二、聚焦目标、务实进取，扛稳抓牢主责主业不松劲
2021年，该同志团结带领公司一班人，深入贯彻落实四川能投、四川能投燃气集团各项决策部署，抢抓发展机遇，统筹推进产业布局、市场拓展、安全生产、深化改革、民生保供等各项工作，实现销售天然气2.22亿方，营业总收入6.98亿元，利润总额0.62亿元。
（一）坚持聚焦主业，高质量发展取得新突破。依托四川能投平台优势，协调上游气源单位，实现中（坝）广（元）线与绵（阳）江（油）线互联互通，成功将中石化气源引入广元地区；实现里程燃气与城区中压管网互联互通、嘉（川）张（华）线与东（溪）张（华）线互联互通，应急保供能力进一步增强。特别是，去年冬季以来，用气量大幅攀升，合同外价格大幅上涨，通过额外争取合同指标，采购应急气源，外购CNG、LNG，有效降低了采购成本。大力发展燃气用户，全年发展居民用户2.3万户，非居民用934户；成功发展百万级以上用户3户，拓展3家供区外转供民营企业，3家直供民营企业。用户总数突破40万户，为公司高发展奠定了坚实基础。
（二）坚持深化改革，持续释放企业活力。严格按照四川能投、四川能投燃气集团国企改革三年行动实施方案，积极推进国企改革年度重点任务。按时间节点完成管理层级压缩和低效无效资产处置，实现董事会“外大于内”改革，经理层实现任期制和契约化管理。开展中层管理职位公开竞聘和员工双选，中层管理人员80、90后占比优化为71.16%，平均年龄较改革前降低3-4岁，大专及以上学历占比优化为100%，较改革前提升8.63%，为燃气行业注入了新的活力。
（三）坚持开拓创新，不断优化辅业市场结构。该同志积极抢抓广元市综合能源站建设机遇，依托公司配气站和燃气管网，积极争取市经济技术开发区欧瑞项目和旺苍普济项目，取得了重大进展。积极探索试点农村LNG点供和终端市场并购，不断拓展市场优质用户资源。组建增值业务分公司，转变原燃器具、暖通分公司职能，实行利润考核方式，充分发掘各主营分公司的销售潜能。2021年燃气保险销售、燃器具销售、暖通工程项目均取得较好成绩。高寒地区旺苍县天星镇人民政府的集中供暖工程项目受到市政府高度认可并予以推广。
（四）坚持防控结合，安全形势持续稳定。强化安全生产责任制，层层签订《安全目标责任书》，落实全员安全生产责任。深刻汲取湖北十堰“6.13”燃气爆炸事故教训，召开专题会议研究部署安全生产工作，组织开展各项检查和隐患排查治理，实行安全用气网格化管理，推行“用户安全检查APP”。依托“安全生产月”活动，广泛开展燃气安全知识“五进”活动，强化用户安全和节约用气意识。强化入户安检，全年入户安检15.37万户，查处16起违法违规用气行为，保障了广大用户用气安全。全年，未发生生产安全责任事故。
三、履行使命，主动担当，积极践行国企社会责任
该同志认真践行“用心沟通，用爱服务”的企业文化理念，加强疫情防控工作，持续优化营商环境，提升服务水平质量，积极推进乡村振兴，进一步提升了企业公信力和影响力，公司被四川省精神文明建设委员会表彰为“四川省最佳文明单位”。
（一）压紧压实防疫责任，维护稳定发展环境。该同志多次召开专题会议，严格落实各级疫情防控安排部署，探索建立“1+2+4+9”防疫作战体系，常态化开展疫情值班值守，加强窗口营业厅、办公场所和工程项目一线防疫措施，协助社区开展防疫，定期巡查巡护燃气设施，制定疫情期间惠民优惠政策，支持供区内企业复工复产。目前，党员、青年突击队累计实施体温检测登记50余万人。
（二）提升服务水平，助力优化营商环境。按照市优化营商环境工作要求，大力开展“指标提升”行动，建立“一站式”办理工作机制，实行“容缺受理”，压减“获得用气”环节及耗时，着力提升“获得用气”便利度。深入实施“客户经理制”“一对一”“气保姆”服务，开展超期气表免费更换服务，持续提升广大用户满意度。公司供气“三零、两降、全保障”经验纳入《四川省营商环境指标提升行动经验做法》在全省推广。2021年累计让利企业1300万元，为6.96万用户免费更换燃气物联网表。
（三）强化帮扶措施，助力脱贫攻坚和乡村振兴。该同志认真落实中央、省、市脱贫攻坚和乡村振兴决策部署，主动认领帮扶任务，加强对接协调，在脱贫攻坚工作中，助力7个帮扶村和192户635人高质量稳定脱贫，公司连续四年被市委市政府表彰为“先进驻村帮扶单位”。在乡村振兴工作中，择优选派8名驻村帮扶干部调整轮换，指导发展特色产业和集体经济，协调解决供水不足、道路加宽等困难需求，常态化开展“以购代捐”活动，推动脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接。公司客服中心在服务民生和脱贫攻坚工作中表现突出，被中华全国妇女联合会表彰为“全国巾帼文明岗”荣誉称号。
 
广元市天然气公司简介
 
广元市天然气公司（以下简称“天然气公司”）成立于一九九一年三月，是实行企业化管理的城市公用事业单位（副县级编制），独立核算、自负盈亏，2009年4月1日起行政管理隶属于市天然气综合利用工业园区管委会， 2011年7月6日起由市国投公司代表市政府履行出资人职责。天然气公司现有事业编制职工78人，合同聘用工342人，正式职工中70%以上的人员达到大专以上文化程度和具有专业技术职称，其中，高级职称3人、中级职称4人、初级职称43人。有天然气长输管线237.46km，城区配气管网395.5km，投运配气站14座。截止2011年10月，天然气民用户136900余户，非民用户3590户，全年日均直供和转供气量达26.5—30万m³，公司总资产3.45亿元，负债2.42亿元，净资产1.03亿元，资产负债率70.14%。
公司供气区域（行政许可）覆盖全市除苍溪县外其余三县三区的天然气开发、供应及天然气管道安装和燃气设施的维护。公司实行经理负责制的企业化管理，建立有党总支委员会，下设6个党支部、工会、团支部；并设办公室、计财科、工程科、供销科、技安科、保卫科、营业所、发展部、信息中心、管网所、设计所、维修抢险队；成立了旺苍、剑阁、青川、元坝、竹园、宝轮、朝天等（县、区、镇）七个分公司，建成了全市除苍溪县外供气区域内三县三区的输配气管网。
2007年四川省建设厅以川建城发[2007]176号文件确定我公司供气区域为：广元市的利州区（市中区）、元坝区、朝天区、旺苍县、青川县和剑阁下寺镇（新县城）行政区，将来还可辐射周边省市等城镇。