福建民营企业中占有举足轻重地位的鞋服企业遇上产能过剩的“寒冬”，如何面对这个大考验？26日，福建省政协委员、省工商联副主席、福建七匹狼实业股份有限公司董事长周少雄接受人民网记者采访时对此进行分析。

　　“这两年中国经济正在走向一个新的转型升级的时期，在全世界经济体系当中，应该也正在出现调整的格局。所以从这方面来说，对整个中国的制造业、实体企业应该是新一轮非常大的考验。”周少雄说。

　　在他看来，遭遇经济发展自然规律中的产能过剩问题，传统产业领域的实业家们应该乐观看待中国的消费潜能，关键是要怎么引导消费。

　　“引导过程中当然有赖企业的创造性创新性的发挥，关键是要挖掘新的需求，提升新的品质，去发掘新的发展机会，这是我们现在在传统的制造产业当中值得思考的一个很重要的问题。”他说。

　　周少雄所说的发掘新发展机会，是要创新出不同的产品结构、产品的发展方向。这样的话，原来低层次的产能会慢慢得到淘汰，也会慢慢得到转移，它会往中西部劳动力成本比较低的地方转移，还有向东南亚转移，甚至往世界工资水平更低的其他地区转移。

　　那么，创新靠的是什么？当前怎么做？

　　“应该加强自己的研发能力、创新能力，提升整个服务品质，挖掘整个生活方式改变，那样才能应对新的一轮经济变化的状况。”周少雄认为，在这个进程中，除了透过资本的力量进行兼并重组，还要通过一些培训来提高合作产商的跟进水平，或者是培训一些协力厂商的整体应对能力，来满足升级的需要。

　　同时，大企业、中小企业之间应该形成良性的互动，来共同应对当前的经济形势。

　　“一些大的企业会比较有实力投入研发，同时也会加深服务体系的建设，包括管理能力、提高能效的水平，来降低相应的成本，使得整体的产能方式能够带动一些中小企业的一些低级产能的提升与发展，满足新一轮发展的需求。”他如是说。