四川省企业文化研究会是四川省企业联合会、四川省企业家协会下设的专业委员会，自2001年成立以来，凭借四川省企业联合会、四川省企业家协会汇集的广泛的会员企业和众多的企业家，以及各行业、各领域的专家学者、社会精英等平台及资源优势，坚持“发挥桥梁纽带作用，为企业和企业家服务”的宗旨，紧紧围绕“维权、服务、自律”和“平台化发展，品牌化运营，价值链共赢”的理念，大力弘扬企业家精神、传播优秀企业文化、推广和交流企业文化建设经验，研究探讨企业文化建设的新思路、新方法、新特点，积极推进我省企业文化建设，努力为企业持续健康发展建言献策贡献力量，赢到了政府和企业以及社会各界的充分肯定。四川省企业文化研究会现有理事单位近300家，秘书处的日常工作由四川省企业联合会、四川省企业家协会宣传文化中心具体负责。
 
一、主要品牌活动：
1、四川省企业文化示范单位评选
2、四川省企业文化优秀成果评选
3、四川省企业文化年会
二、企业咨询服务内容：
（一）企业文化调研诊断与未来提升建议
1、资料收集与查阅
2、实地考察
3、个人深度访谈
（含公司高层、中层、基层代表访谈等）
4、问卷调查
（含企业文化定性与定量测评、价值观测评等）
5、形成调研诊断报告，提出文化管理提升建议
（二）企业文化体系与文化手册设计
1、企业文化调研诊断
2、理念文化体系设计
（注：理念条目的内容包括理念陈述设计和阐述设计，并运用价值观管理的原理在阐述中说明该理念是什么、为什么、如何做。）
3、行为准则或行为规范设计
4、理念故事征集、编辑、选配
5、企业文化手册文案设计
（三）企业文化建设实施规划
1、推进企业文化建设的重要意义
2、推进企业文化建设的指导思想
3、推进企业文化建设的总体思路
4、推进企业文化建设的3-5年实施计划
（含阶段策划；每个阶段的目标定位；每个阶段实施内容与重要活动载体策划）
5、推进企业文化建设的保障措施
（四）企业文化案例撰写
1、企业文化调研诊断
2、公司经营管理与文化管理优势评估
3、企业文化管理经验梳理
4、企业文化管理启示分析
5、撰写企业文化案例报告
（五）企业文化成果理论总结
1、企业文化调研诊断
2、公司经营管理与文化管理优势评估
3、企业文化管理特点与经验梳理
4、企业文化管理模型构建
5、撰写企业文化成果理论总结报告
（六）企业文化管理著作编撰
1、企业文化调研诊断
2、公司经营管理与文化管理优势评估
3、企业文化管理特点与经验梳理
4、企业文化管理案例分析与研究
5、撰写企业文化管理书稿
（七）品牌文化策划
1、企业战略调研
2、企业文化调研
3、企业品牌管理调研
4、客户品牌需求调研与行为分析
5、品牌价值观定位
6、基于品牌价值观的品牌传播用语创意设计
（八）重组并购企业文化融合咨询
1、重组各方企业调研
2、重组各方企业文化专题调研
3、重组后公司战略调研
4、重组并购过程中文化融合模式分析与选择
5、重组并购过程中文化融合的重要策略建议
（九）企业文化变革咨询
1、企业外部环境分析
2、企业内部环境分析
3、公司战略调研
4、企业文化调研
5、企业文化变革的内容分析
6、企业文化变革的模式与策略提出
（十）二级单位企业文化建设评价体系建立
1、总部与二级单位企业文化调研
2、二级单位企业文化建设评估指标体系构建
3、二级单位企业文化建设评估指标计算说明
4、撰写二级单位企业文化建设评价实施方案
（十一）领导力模型开发
1、行业与企业战略调研
2、企业文化调研
3、管理人员胜任力调查与分析
4、开发构建公司领导力模型
5、构建公司领导力素质的行为指标体系
6、建立公司领导力评估方案
（十二）价值观考核体系建立
1、企业文化调研
2、企业核心价值观梳理设计
3、分析构建考核每条核心价值观践行状况的行为准则
4、评分规则设计与结果运用建议
5、撰写价值观考核实施方案
 
 
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