在未来的5年内，太多的影响因素，让中国企业信息化站到了革命的前夜：
1、 SAP、ORACLE在高端领域，携带成熟的生态链条、集成产品体系，不断蚕食高端市场。各个行业的前百强企业不断长大，也在寻求成熟的一体化产品+服务的解决方案。第一波冲击的就是金蝶、用友，然后就是各主流行业的业务软件提供商。金蝶衰落退化成金算盘新中大之流成中国企业信息化领域的分水岭。
2、 中端市场销售为王、乱象丛生，丛林法则。渠道能力成长、渠道管控是最大瓶颈。
3、 低端市场以云托管+蚂蚁分销、当地小电脑公司+关系客户，这两种模式二分天下
4、 腾讯挟互联网客户关系管理战略切入企业信息化领域、阿里挟互联网商家企业切入企业信息化领域、电商消费者反向革命整个产销供应链
中国企业信息化经历了技术革命期：DOS单机->windows单机->Windows C/S 大型关系型数据库 -> B/S+中间件。在这个技术为主的阶段，只要用新技术重新开发一遍，就能占领市场。但这样的风光一去而不在了。
中国企业信息化正在进行企业级综合鏖战：一体化ERP+企业级应用架构/技术架构/数据架构+解决方案+可信赖品牌+交付链条+生态链合作伙伴能力成长+人才梯队。技术在这个阶段已经演变为软件架构能力+具体代码编写能力，毕竟软件是由这两部分组成的。
行业信息化厂商一边受国内外通用ERP行业解决方案的压力，一边受自身财务目标的增长压力，必然更贴近直接解决客户业务问题，需要开展更多业务服务种类，，逐步融为客户行业的一部分。
