在经济全球化和信息化深入发展的背景下，尤其是计算机的普及应用和互联网对社会生活的深度渗透,导致世界经济格局、产业分工和市场需求出现新变化，科技创新和新兴产业发展孕育新突破，企业生存与发展面临新挑战。在这样一个重要战略机遇期，中央和省高度重视加快转变经济发展方式、促进工业转型升级。《四川省“十二五”工业发展规划》第五章第二节明确指出：“坚持把信息化带动工业化作为加快全省新型工业化进程的战略重点，大力推进信息技术在工业各领域的应用、渗透和融合。”“企业上重点支持100户大企业大集团、小巨人企业、成长型中小企业等龙头企业和产业链关键企业，启动实施企业信息化和工业化融合示范工程建设，普及10000家信息化和工业化融合应用企业。”为深入贯彻落实中央和省关于加强企业信息化建设的指导精神，帮组企业围绕信息技术，改造提升传统产业发展新兴产业和服务产业，推动企业工业化与信息化的融合转型，达到信息化带到工业化创新、发展、转型、升级的目的，更好地服务企业、帮助企业快速壮大，实现良性发展。四川省企联信息工委启动了四川企业信息化调研活动。 互联网自上世纪八十年代中期诞生以来，便迅速成为一新轮技术革命发展最快、应用最广的技术，尤其是进入21世纪以来，互联网、云计算、物联网等新技术的迅猛发展，逐步展现其形塑世界的强大力量，对企业和产业的发展更是影响深远。
当今互联网、物联网、云计算不但催生了新兴产业和虚拟化、网络化的企业形态，而且也在迅速改变着传统产业的发展路径和商业模式。在当前我国经济加快转型的新形势下，深刻思考信息化、网络化对传统工业经济发展模式和企业管理所带来的冲击和影响，认真研究各种应对措施、形成互联网时代的新的发展思路和管理模式，对于我们企业和企业家来说是具有十分重要的意义。
网络时代首先让企业与顾客的关系发生了深刻的变化，顾客由被动的消费者变成了主动的参与者，消费者主导市场的力量越来越强。企业靠大规模生产方式强推市场已经难以成功。以快速反应的组织方式和柔性化生产方式应对多变、个性化的市场已成为企业制胜的关键。
   互联网时代企业管理的范畴和边际发生了变化。传统生产条件下，企业管理活动局限于工厂区域这个范围。今天互联网已将企业管理空间大大延伸，以价值增值过程和相关利益者关系形成“链条”，又以“上下游、国内外、点对点”为基础形成网络，通过互联网在超视距范围内实现有形管理，在全球方便地实施异地同步零时差运作。互联网让企业之间的协同成为可能，跨企业整合资源，挖掘企业间的共享价值，这正是许多产业集群正在酝酿中的升级之路。
  在用户主导和技术引领的互联网时代，信息流成为企业的生命线，必须将企业的运营活动纳入信息化的轨道，重塑企业运营方式和管理模式，将传统管理中“人对人”的管理变为在电脑中流动的“轨道化”管理，把规范的工作行为以预案方式定格为电脑的程序，保证每个岗位、节点的操作都在合规的轨道上运行。
   互联网时代，具体产品的生产制造将由高度机械化和自动化的“工具”来完成，人们将主要从事知识和信息的制造。网络时代的员工，特别是知识员工具有朝气、追求时尚、重视参与、崇尚个人价值实现。企业必须建立一套机制，使员工个人的知识和才智能够转化为企业的知识资产，实现员工与企业共同发展。管理员工的核心，应从对人的行为的刚性管理转变为对员工创新能力的全方位激励，为他们提供发展机会，搭建发展平台，同时在精神与文化层面给予人文关怀。
   身处时代变革中的企业家、经营管理者，踏准时代进步的节拍，洞见企业经营逻辑的变化，用当代先进管理理念和信息技术，重塑企业经营机制，适时实施管理变革，形成互联网时代的管理模式，这不仅是一个选项，而是一种必然。
作为企业与企业家代表组织的省企业联合会，无时无刻不在关注企业的发展，关心企业家的成长，我们组织“企业信息化调研报告”的目的在于能进一步推动企业信息化建设，让我们每个企业都能赶上朝代发展的潮流。我们衷心地希望我们的企业家具有全球化视野，了解并掌握信息化时代企业发展的趋势，洞察互联网对企业发展与管理带来的潜在影响。具有不断否定自己持续创新的勇气，整合上下游、国内外资源的能力，带领企业始终不脱离时代的新潮流。让你的企业插上信息化、互联网的翅膀，飞得更高、飞得更快、飞得更远。