李学盛同志在邮电行业工作已有27年之久，现担任中国移动四川广元分公司党委书记、总经理。该同志在担任公司领导以来，工作有计划、发展有思路，带领全体员工以信息化技术提升企业生产、管理水平，促使企业不断焕发活力，保持本地通信市场的主导地位。这些成绩的取得与李学盛同志的科学决策、善于领导有着密切的联系，该同志获得四川省青年文化创新带头人、抗震救灾保通信先进个人、抗雪灾先进青年典型、四川省优秀企业家荣誉称号、全市十大经济领军人物等荣誉称号。
一、立足知识，着力信息化人才培养
广元移动公司通过员工入职前的入职培训、入职后的岗位培训、步入正常工作后的常态化培训及继续教育来加强信息化人才队伍培养。一是根据新员工入职时间，从入职起便对其制定阶段性培训计划，以引导员工树立“做信息社会栋梁”的使命意识；二是根据工作岗位、专业属性、业务需求等因素，合理选择培训项目，以着力员工业务技能提升；三是借助E学院、M-learning及中国移动网上大学等多个平台，通过明确责任、按照跟踪、按月通报，引导员工形成常态化自主学习习惯；四是鼓励员工主动深造，并于2009年起在全公司范围内启动“工程硕士”继续教育计划，以强化员工深造意识，提高公司整体素质。 
二、立足长远，着力信息化基础投资
在李学盛同志的带领下，广元移动公司于2009年全面启动“无线城市”以来，累计完成投资 5100余万元，通过建设复合型网络，提升广元市城区的移动通信网络覆盖深度。到目前，“无线城市”一、二、三期工程已顺利完工，四期工程已全面启动，计划投资1200余万元，预计到2012年底全面完工，届时作为信息化项目承载的“无线城市”综合网络接入能力将更加完善，以满足人民群众日益增长的多样化通信需求。
三、立足管理，着力信息化应用引入
近年来，广元移动认真贯彻落实“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”，“推进信息化和工业化融合”的指导方针，大力开展信息技术引入应用，推动信息技术向企业日常生产经营渗透，实现企业体制创新、技术创新和管理创新，以此提高管理效率，增强企业综合竞争力。截止2011年，广元移动共引入信息化项目10余个、自主研发信息化项目3个，项目应用现已覆盖日常生产经营中的行政办公、前端建设、市场营销、财务、党建、后勤管理等多个领域。
四、立足责任，着力信息化项目推广
为积极响应党中央和国务院的全面助力中小企业发展的号召，认真落实省委、省政府部署的信息化推广措施，广元移动公司联合市经济和信息化委员会开展中小企业信息化巡展，并邀请政府机关、全市近百家企业单位参与，通过动力100信息化产品的现场展示、百万计划宣讲、互动访谈、实际体验等环节，与到场嘉宾共同探讨中小企业在办公、财务、营销管理等方面的信息化需求，实实在在为企业注入无限信息发展力量。
截止2011年，广元移动无线政务、无线经济和无线生活的信息化业务应用成效显著，已累计向200个政府部门提供电子政务服务，为消防、电力、金融等10余个行业的30余家单位提供信息化服务，向公众提供无线上网、无线支付、手机电视、手机视频、无线音乐等综合城市信息服务，打造了苍溪电子政务外网、全国基层党建信息平台广元分平台、青川县水雨情预警系统、旺苍县煤炭产量监控系统、静态交通信息服务平台、公共自行车智能化管理服务系统、手机电视等多个标杆项目，服务于政治、经济和生活等各个领域。
五、立足全局，着力农村信息化发展
广元移动公司在李学盛总经理的带领下，多年来着力解决农村信息入户“最后一公里”的问题 ，使电话、手机和计算机形成完整的信息网络，将政府信息、农林、畜牧、水利、医疗、劳务等各类信息准确及时的传递到农民群众手中；并借助移动农信机全面推广农政通系统，提高政府办公效率，加强农村和政府之间的沟通，解决广大农民用户信息闭塞的问题，打造一条从市到县最后到乡镇进村入户的农村信息高速公路。
六、立足创新，着力信息化项目实践
广元移动从创新能力培养、创新体系建设方面着手创新能力培养、创新体系建设方面着手创新能力培养、创新体系建设方面着手，将创新工作与日常生产相结合、与班组建设相结合、与目标管理相结合，鼓励内部员工通过创新方式提出新想法、开发新项目来解决上次经营中的难点、热点、空白点问题。
在网络质量要求不断提高、信息化应用不断推的现状下，广元移动公司将在李学盛总经理的带领下以信息化促发展、以信息化谱新篇。