个人简介
林锋，2010年至今担任泸州老窖营销总监兼人力资源总监，重点分管泸州老窖人力资源部、企业管理部、信息部三大重要部门，是公司核心高层领导中最年轻的领导者。
林锋一直对信息技术有浓厚的兴趣，通过多年的学习研究，精通信息技术的精髓，能及时了解信息技术的发展方向。自林锋分管泸州老窖企业信息化工作后，注重将信息化与企业管理结合起来，将信息化打造为企业的核心竞争力，始终要求信息部门对信息化规划高度重视，谋定而后动。同时注重组织建设，人才培养。在林锋的带领下，泸州老窖信息化建设在近两年取得了长足的进步。
总体规划，为信息化建设前行指明航向
信息化规划是关乎信息化的长远发展，是企业规划的专门性规划，企业信息系统的目的是支持企业战略目标的实现，因此林锋在提出信息化规划时，始终强调信息系统的规划与企业战略的规划紧密一致。
认清现状，着远规划
规划之前，要总结过去，认清现状，才能更好地着远未来。2010年，林锋首先指导信息部门对信息化现状进行深入梳理，总结分析，形成调研汇报，并据此总结出信息化存在“输在规划、弱在执行、差在培训”的问题，要求信息部门首要启动规划项目，与公司战略目标结合，做到信息化规划具有整体性、全面性、前瞻性、指导性，工作开展按此循序渐进，有条不紊，为信息化未来建设指明了航向。
启动规划，明确信息化路线
按林锋“先规划，后实施”的指导思想，在林锋的主导下，信息部分别开展了《泸州老窖信息化规划》、《产品保障信息化规划》及《IT基础设施建设规划》等规划类项目，此类规划项目通过与企业战略密切结合，与公司各级领导对信息化的需求期望契合、与行内先进信息化建设的成功案例结合，形成了泸州老窖信息化相关项目的规划报告，输出泸州老窖3—5年的信息化项目建设计划，明确项目内容与目标，取得公司高层及业务部门的一致认可，并为后续项目的实施建设提供坚实的指导基础。
指导实施规划，落地信息化建设
林锋一直要求信息化建设要实现数据流、业务流的整合和统一，解决以前存在多个信息孤岛的问题。在林锋的主导下，信息部完成了泸州老窖供应链运营管理平台的开发工作，该平台包括组织架构、用户管理、权限管理等11项功能，未来的系统建设都基于该平台进行开发，形成公司统一的业务平台。此平台的开发实现，为公司未来信息化的建设奠定了高效、统一的平台基础，同时也标志着泸州老窖规划项目的成功落地。
为更好地落地信息化建设项目，在系统开发前充分调研整合业务需求，林锋提出信息化软件实施项目要改变蓝图实施一体化的形式，将蓝图与实施分离，更好地为软件实施落地提供强有力的支持和保障。近两年，林锋带领信息部完成了《销售订单管理蓝图及实施》、《营销费用管理蓝图及实施》、《物流管理蓝图及实施》、《客户关系蓝图及实施》、《人力资源管理蓝图及实施》、《供应商协同平台蓝图及实施》等项目，在供应链平台的基础上完成订单模块、营销费用管理、物流管理、客户关系管理的开发实施，完成数据共享、流程集成、业务控制共享整合。
注重组织发展，提升整体素质
在提升信息化建设质量、高标准要求的工作过程中，林锋注重信息部门的组织建设和发展，提出将信息部门从成本中心转化为利润中心，为部门员工开通技术提升通道。
从成本中心转化成利润中心
林锋提出，公司在实现基础信息化后，信息部与业务部之间的联系加深了，而信息部门横跨了技术和业务两个层面，信息部员工必定成为企业内部最了解业务流程和最懂技术的人。若仅仅通过升级信息系统来推动业务发展是不够的，信息部门要具备业务高度整合分析能力，不能等着业务部门来求援，而是主动提出创新，帮助和引导业务部门实现业务改革和创新，助信息化实现各种优化，并最终引领企业从传统走向信息化，将信息部门从“润滑油”变成“发动机”，从成本中心转化成利润中心。
在林总的指导下，信息部对部门员工提出高标准，高要求，在项目过程中，除了掌握信息技术的同时，更要深入渗透到公司业务中，充分理解公司业务，具备业务整合、分析能力。
激励员工提升，开辟技术提升通道
林锋根据公司“内部市场化”的精神，强调在信息部门内部形成竞争，奖励做出突出贡献的员工，实现考核与激励融合。信息部首先在项目管理上实现突破，依据林总思路，发布了《信息化项目激励考核办法》，按照项目职业经理人的模式进行管理，实施项目责任制。将项目按标准分类，依据项目角色确定系数。项目完成后，按输出文档，交付成果，项目人天计算激励金额。这样的模式充分调动了员工积极性，也使一部分有能力的项目经理凸显出来。
为更好地建设人才梯队，实现人才的培养与储备。林锋实行员工分级绩效考核。按照方案，通过数字化评分方式将员工分级分段，明确任职要求、职责、薪酬和项目角色系数，开辟了员工提升通道，激励先进，促进团队整体提升。
在林锋前瞻性地总体规划下，通过信息部门的执行，近两年泸州老窖信息化的建设取得了很好的提升，应用效果也取得到公司领导和员工的认可，促进了泸州老窖的管理水平，林锋的努力也得到丰厚的回报。
