重庆页岩气勘探开发有限责任公司(以下简称“重庆页岩气”)成立于2014年11月26日,注册资本60亿元,其中,中国石油天然气股份有限公司认缴出资40%,国投重庆页岩气开发利用有限公司认缴出资39%,中化石油勘探开发有限公司认缴出资20%,重庆华地资环科技有限公司认缴出资1%,负责重庆地区合作区块范围内页岩气资源的勘探、开发、生产和销售等工作。
重庆页岩气以系统思维推动党建工作和业务工作深度融合,通盘考虑各方面情况,统筹兼顾,一体推进,坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力、检查同频,使二者在融合发展中相互促进。一是建立了健全的党建工作责任制,制定了全面从严治党责任清单,构建了主体明晰、界限明确、考核有据的责任体系。同时将党建工作开展情况纳入过程考核与年度业绩考核,做到党建工作与中心工作同考核。二是坚持工作会与党建工作会同步召开,生产经营季度例会与党群工作例会同步召开,切实做到党建工作与中心工作同谋划、同部署。三是坚持通过党建工作引领和推动业务工作,并用业务工作来检验党建工作成效,实现党建工作与业务工作同向聚合、深度融合。通过党支部实践,打造“五个一体化”,即党员学习一体化、活动开展一体化、阵地建设一体化、关心关爱一体化、支部共建一体化。
重庆页岩气多举措打造党建平台“网红”阵地,筑牢党建“指尖”文化,全面促进信息化APP应用,营造线上线下相互融合促进的党建工作新局面;开展“四个一”系列主题活动,加强习近平总书记对中国石油重要指示批示精神的再学习再落实再提升;多形式开展习近平新时代中国特色社会主义思想的学习贯彻落实,坚持“四学”模式,让主题教育活动 “热”起来、“活〞起来、“实〞起来、“新起来。
重庆页岩气不断创新党建活动形式,加强联建共建、联建共融,先后与多家合作方党支部开展联合党日活动,充分发挥双方党支部资源优势、互补优势,打造支部共建、党员共育、资源共享的良好党建格局。通过各种载体,创新“融合”模式,提升硬实力;搭建“研学”平台,提升战斗力;用好“红岩”资源,提升感悟力;打造“共享”阵地,提升内驱力,推动党建的共建、共学、共促、共进。让党员打头阵,以“三懂三会三过硬”为标准,成就党员干部队伍,做到“讲政治、顾大局、守纪律、勇担当、争一流”;技术攻关选党员,组建党员技术攻关组,树立党建与业务双重标杆;打造党员先锋岗,成立党员突击队,将党旗插在工作一线。
近年来,重庆页岩气按照“油公司”运营模式,在党建“五个一体化”引领下,秉持“技术攻关、效益开发、开放合作、互利共赢”生产经营理念,建立健全公司生产、技术、经营、安全等各项业务管理制度,构建深层页岩气地质评价、井工程、地面建设等三大“技术体系”,实现了高质量发展,致力打造深层页岩气商业勘探开发技术与经营管理新典范,切实维护了出资人权益。(四川企联刘建平,重庆页岩气邓昕婷)