【中铁二十三局】多措并举，有效提升物资管理水平

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【中铁二十三局】多措并举，有效提升物资管理水平

编辑：企联编辑来源：互联网评论数:0发布时间:2023-09-06 11:07:51

为有效提升集团公司物资管理的价值创造能力，中铁二十三局集团深化集采提级管理和集采创效，积极推动周转材料利旧管理，全面推广应用物资管理业务标准化手册。

集团公司持续加强二级集采物资集中采购，优化二级集采物资采购管理机制。一是年度集采物资定价模式由执行价格改为指导限价；二是供应商不再分区域供应，全国各区域均可参与竞价；三是选商定价权限交给工程公司，充分发挥法人管项目职能作用。四是建立设备和周转材料标准档案库，组织集团所属一、三、四、六共四个公司业务骨干研究编码规则，进行周转材料统一编码。五是在铁建商城开通二十三局周转材料循环物资模块，实现闲置资源线上信息共享和周转。六是发布《工程项目物资管理业务指导手册》，手册系统完整的嵌入了股份公司、集团公司管理制度的核心条款，梳理和细化了物资设备全流程管理要点，各工程公司通过大力宣贯学习，项目业务人员普遍提升了手册熟悉度，形成了齐抓共管的推动力，增强了督查问责的威慑力，确保了制度执行的刚性。

中铁二十三局集团有限公司
2023年9月6日

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