1月3日,物资公司召开专题会议,落实大渡河公司创新工作室建设专题会议精神,谋划公司创新工作室工作。
按照涂扬举总经理“健全体系,完善机制,明确流程,保护成果”的工作要求,公司把创新工作室建设工作摆在更加重要位置,坚定创新驱动发展的思想自觉和行动自觉,持续推动公司创新工作发展。会议提出,要深入学习大渡河公司相关工作制度,重新梳理公司创新工作室相关文件,坚持问题导向,查找工作短板和不足,制定创新课题,形成常态化工作机制,切实把创新工作的要求落到实处,近期要调整充实机构、建立工作室阵地、总结创新成果并制作展板。