尊敬的各位嘉宾、企业代表、同志们、朋友们：
    下午好！
    很高兴与大家相聚在成都，参加2024年四川省企业管理创新交流会。首先，我谨代表四川省企业联合会、企业家协会向2023年度国家级、省级企业管理现代化创新成果和优秀论（著）文的企业、创作者表示衷心的祝贺！也向百忙之中出席今天会议的各位来宾表示热烈的欢迎！向为大会的召开提供支持和帮助的成都天奥测控技术有限公司表示诚挚感谢！
    2023年四川企联管理创新工作委员会和企业管理现代化创新成果审定委员会在政府和各行业协会、各市州企联的支持下，在广大企业和成果审定委员会全体专家的共同努力下，历时八月，圆满完成了省级管理创新成果和优秀论（著）文的发掘、培育、总结、申报、审定等一系列工作，最终有189项成果被审定为2023年度四川省级企业管理现代化创新成果。推荐6项我省优秀成果参评第三十届国家级管理创新成果，最终全部获奖，其中九洲电器集团、福华通达化学股份公司获国家一等。这些省级与国家级成果总结了企业在不同时期不同环境下创新发展的典型经验，一定程度上代表了我省目前企业管理现代化的主流、先进水平及发展趋势。今天，这些成果在这里发布，我也代表成果审定委员会，再次向成果的创造企业和创造者表示衷心的祝贺。
    近几年，面对国际形势博弈加剧、经济下行等一系列挑战，广大企业在以习近平总书记为核心的党中央坚强领导下，开拓进取，奋勇前行，深入践行创新发展战略，带领企业实现了发展质量和效益的显著提升。在去年的成果中，我们看到许多优秀的企业管理案例，它们是我省企业在深耕经营管理时总结的劳动智慧，是企业发展过程中积累的宝贵经验。这些成果的亮点主要体现在以下几个方面：
   一是龙头企业开始深入对标世界一流，着力打造国际竞争力与抗风险能力。
   二是数字化、智能化部署不断升级，无人工厂、无人场站、无人巡检、调度等逐步铺开，劳动生产率和管理效率迅速提升。
  三是重视整体协同能力的打造，推行内部集约化管理，以及产学研用一体化的深入实践。
   四是人才培养体系逐渐丰富，激励机制逐渐向一线和基层管理岗位倾斜，企业活力得到明显提升。
  五是企业服务意识和策略不断更新，从需求引导开始向定制设计端延伸。
  六是党建和生产经营深度融合，相互赋能打造中国式现代化企业治理体系。
   七是风险管控手段更智能化、精细化，安全、质量标准开始引领行业。
（这里有PPT演示）
   除了这些突出的成效，成果还涵盖了企业管理的方方面面，从企业战略到基层班组，从整体技术升级到生产线的工艺改进，从传统制造业转型到战新产业的开拓，从党建到质量到安全到财管到企业文化……都展现了经营管理者们的智慧与才能。更多案例和内容可以查阅我们公开出版的《四川省企业管理现代化创新成果汇编》，这本汇编收录了每年具有代表性的创新成果，是企业了解我省管理趋势、管理水平、管理理念的优秀参考资料。
   多年来，四川企联以管理创新交流会为平台，以成果审定、发布、推广活动为载体，一直致力于推进我省企业转型升级与提质增效。从开始这项工作以来，已走过30余年的历程，从1990年开始的第一届的寥寥几项成果，到2023年将近300项的申报规模，我们见证了四川企业逐步发展壮大的成长历程，也留下了企业管理者们不断开拓奋进、推陈出新的身影。随着越来越多的企业加入到这个与时俱进的队伍中，我们抚今追昔，展望未来，我也借此机会对这三十余年的努力做一个汇报：（下面3点均有ppt演示）
1、成果审定的起源与国家战略
   我国一直坚持技术和管理是推动企业发展的两个轮子的战略思想，六五、七五、八五都发布了“企业管理现代化纲要”。
   1990年4月21日，国务院企业管理指导委员会、国务院生产委员会以企指委字〔1990〕4号文颁布了《全国企业管理现代化创新成果评审推荐暂行办法》,决定在全国范围内开展企业管理现代化创新成果申报、推荐、审定和宣传推广工作，拉开了这项活动的帷幕。
   1992年10月，国务院经贸办设立“全国企业管理现代化创新成果审定委员会”，负责主办成果审定工作，并明确此项成果为国家级。
   2003年和2006年，国务院国资委和国家发改委分别发出通知，进一步推动管理现代化创新成果的申报审定与发布，鼓励国资央企和中小企业积极参加成果申报工作，并明确规定成果奖与科技进步奖同等奖励。
  2016年7月，工信部联合国家发改委等十一个部门印发了《关于引导企业管理创新管理提质增效的指导意见》，明确要深入促进企业管理创新工作开展。
  2018年2月13日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《贯彻落实<中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见>分工方案》，明确由中国企业联合会持续推进全国企业管理现代化创新成果审定工作。
2、全国成果审定与推广体系的发展与完善
   经过30多年的发展，全国企业管理创新成果审定推广工作目前已基本形成国家级、地区或行业级、集团级的审定推广工作体系。全国已有31个省级和计划单列市企联组织、14家全国性工业行业协会、54家中央企业和其他50余家500强企业常年组织推荐或开展系统内成果审定推广工作。
   申报企业所在地区已从首届的北京、上海、广东、天津等经济发达地区逐渐扩展到全国所有省、自治区、直辖市以及5个计划单列市，还包括注册地在香港特别行政区和境外的中资企业。申报企业所属行业从主要以第二产业为主，扩展到农、林、牧、渔等第一产业和金融、邮政、交通运输、生产服务等第三产业，并在近年来快速影响到互联网、软件、信息服务、绿色低碳等新兴产业。申报数量在限额推荐的前提下实现了快速增长。
3、四川企联管理创新工作的概况
   四川企联企业管理现代化创新成果审定工作始于上世纪九十年代，按照国家国资委、发改委以及中国企业联合会的组织要求，于每年4-12月开展。四川企业管理创新交流会每年举行一届，是目前我省较高层次和权威性的企业管理经验交流会议暨年度成果发布会。
   至今，四川企联已审定并发布了1370余项四川省级成果，并推荐超过125项成果参评国家级奖项，荣获国家级一、二等奖（包括中国企业管理科学领域的最高奖项“袁宝华企业管理金奖”），在数量和质量上都在全国名列前茅，具有较强的社会影响力和公信力。这些成果反映了不同时期企业管理创新的最新经验，对各行业企业提升管理水平、推动转型升级都起到了良好的示范和引导作用。经过30余年的积累，形成了省内覆盖企业最广泛、案例数量最多、管理专业最齐全、时间跨度最长的企业管理实践案例库，对研究我省企业成长之道和特色企业管理理论具有重要价值。
  四川省级成果审定工作由四川企联企业管理现代化创新成果审定委员会承担，该委员会由百余位省内外管理领域权威专家、高校与研究机构学者等组成。成果秉承“企业自愿申报、限额推荐、专家审定”的原则，按照《企业管理创新成果审定工作规范规范》，严格比照优秀成果标准，进行三轮审定（初审-二审-终审），最终选出最具有代表性的优秀管理创新案例，从而引导企业重视提炼总结管理创新经验，带动企业提升管理现代化水平。整个审定过程都在线上系统可据可查，公开透明，接受社会监督。
 
   多年的实践证明，群众性的企业管理创新成果审定推广活动，是挖掘、培养企业改革、创新和管理方面好经验、好苗子最有效的方式和手段，不仅能有效调动广大企业开展管理创新的积极性，成为政府主管部门、各类企业和社会各界的重要参考，还可以将这些鲜活的企业创新实践改编成教学案例走进课堂，提炼形成管理科学理论。
   这种“以企业实践为主，政府部门宏观指导，社团组织、行业协会、教育科研机构积极参与”的政产学研有效结合的工作方式，顺应了我国经济体制改革的发展趋势，遵循了市场经济条件下推动企业管理创新实践和管理理论发展的客观规律，构筑了中国式现代化管理的基石。
   今天参会的除了去年优秀成果的创造单位，还有对这项工作感兴趣、欲推动的会员企业、社会机构，在这里，我也想鼓励大家：管理创新是一项长期而重要的战略任务，它是企业工程，也是管理者个人的奋斗目标。前一个时期，我们在淘汰落后产能、推进供给侧结构性改革、转变经济发展方式等方面做出了成绩，成果卓著。随党的二十大召开，站在民族复兴和百年变局的新时代交汇点，我们开始将重点放在提高经济发展质量和推动全面创新、自主自强上。2023年9月，习近平总书记在黑龙江考察调研时首次提出新质生产力，又在中共中央政治局第十一次集体学习时强调：“发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点”，为我们在新发展阶段打造经济发展新引擎、增强发展新动能和构筑国家新优势提供了重要指引。下面，我围绕会议主题谈2点建议，供参考：
1、深刻理解新质生产力内涵，找准创新方向
   当前世界正在经历剧变。从经济社会角度看，世界经济发展较为低迷，预计2021—2035 年，全球经济增长平均速度为 3% 左右，经济全球化逆流，国际贸易和投资萎缩，全球产业体系和产业链供应链体系在加速重构。
   从技术角度看，全球范围内围绕科技制高点的争夺战日趋激烈，技术、数据、知识、人力资本等新型生产要素作用凸显，国家之间围绕关键技术、数据和产业的竞争更加激烈。
   从国际局势来看，国际力量对比发生重大变化，并呈现“东升西降”“新升老降”的趋势。传统国际分工体系发生根本性变化，新兴市场和发展中国家力量群体性崛起，日益成为研发和高端领域的重要参与者。
   发展新质生产力是我国顺应新技术革命和产业变革趋势的必然选择，也是构筑新竞争优势和赢得发展主动权的战略选择。进入新的发展阶段后，中国式现代化必须以高度发展的社会生产力和坚实的物质基础为支撑，拓展经济发展新空间、培育壮大发展新动能、切实提升自主创新能力，加快形成新质生产力显得尤为迫切。
   第一，数字经济时代，新质生产力要以数字化、网络化、智能化新技术为支撑。第二以创新为核心驱动力。从“科技创新”和“管理创新”两大路径中寻找新方法、新模式，以高水平自立自强为新质生产力发展提供内驱。第三，战略性新兴产业、未来产业是主阵地，也是抢占未来竞争制高点和构建国家竞争新优势的新赛道。第四，新质生产力的经济社会影响具有广泛性和革命性。传统产业向新业态重塑变革的过程，不仅在自然科学领域、经济发展和生产力范畴，还对社会劳动方式、生产组织方式、社会组织运行和社会制度体系都将产生巨大的影响。
2、加快新质生产力生成，推进新时代管理现代化
　一是关键技术领域自立自强。要加大基础研究领域投入，持续加强基础研究攻关和前沿技术研发，大力提升底层技术、关键核心技术自主供给能力和原始创新能力。要围绕产业链部署创新链，既要增强自身产业在各产业链上的供给和配套能力，还要加大创新力度，推动产业不断向全球价值链中高端迈进。
  二是以管理创新提高全要素生产率。管理创新是全要素生产率的重要组成，是发展新质生产力的重要内容。要在推进原创性、基础性科技创新的同时，高度重视以管理创新带动产业链、供应链增韧补强，培育企业核心竞争力，推动企业向价值链中高端迈进。
  三是深化人才制度和体制机制改革，尤其是针对前沿技术领域、前沿管理领域的稀缺人才，探索建立差异化、长周期、多元化的专业人才评价体系。
  四是要构建资源共享的协同创新体系。充分利用好政府鼓励自主创新的各项政策和各种社会资源，加强协作互动，构建以市场为导向、产学研相结合的协同创新体系，鼓励各类创新主体融通创新，支持产业链上中下游、大中小企业业务的协作，资源共享以及系统集成，坚持“全面、扎实、精准”的创新，提高持续创新能力和成果转化率。
各位代表，同志们，今天我们为之奋斗的现代化是面向21世纪中期的现代化，具有鲜明的时代特征，企业需要顺应时代发展方向，踩准时代发展脉搏，紧跟世界科技与产业发展方向，坚定迈步中国式现代化道路。中央提出的世界一流企业所具有的“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”就是新企业的能力特征，新质生产力建设就是新企业的动力，现代化管理创新就是新企业的路径。四川企联也将继续发挥桥梁纽带作用与职能职责，积极联合政府有关部门和社会有生力量，在推动全省企业管理创新上引导企业、助力企业，激发企业提质增效的活力与主观能动性，与企业一起劈波斩浪、行稳致远！
   主旨报告就到这里。谢谢！