川煤集团党委书记、董事长、总经理刘万波在致辞中指出，川煤集团正式挂牌成立17年来，经历了“行业黄金期、经济低迷期、结构调整期、司法重整期”四个时期的辉煌与低谷、阵痛与重塑，在保本保命、救亡图存的历史转折关头，川煤人不屈不挠，充分发扬煤炭工人“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的奋斗精神，实施司法重整稳妥化解了债务危机，同步深化内部改革重整，形成了集团总部与煤炭主业、矿山建设、矿山医疗康养、矿山科技服务和物资产业五大板块的“1+5”运营模式。川煤集团在化解债务危机的同时，川煤集团重新恢复企业盈利能力和持续经营能力，走出了一条国有老煤炭企业度危解困、改革重生的新路子，踏上了新时代新国企创新创业、可持续高质量发展的新征程。2021年川煤集团圆满完成“日均2.2万吨、月保66万吨”电煤保供任务，统筹打好了疫情防控阻击战、安全生产保卫战、拼经济稳增长攻坚战“三大战役”。他表示，未来川煤集团将努力构建起“人人有责、人人遵从、人人共建、人人共享”的文化传导渗透机制，使企业文化理念融入安全生产、经营管理和改革发展全过程、全岗位、全环节、全链条，在推动文化理念内化于心、固化于制、外化于形、实化于行中打造安全生产“新高地”、提升经营管理“新境界”、实现改革发展“新突破”，在社会责任履行方面贡献更多的“川煤力量”。
据悉，川煤集团此次发布的企业文化理念体系主要内容：以“赋能巴蜀筑梦中国”为企业使命，以“建设安全高效法治绿色和谐美丽川煤，打造西南地区现代化综合型能源企业”为企业愿景，以“拼搏、创新、诚信、奉献”为企业精神，以“为企业创造价值、为员工创造幸福、为社会创造财富”为企业价值观。此次同步发布的首份《社会责任报告》，坚持了政治责任、经济责任、社会责任一体推进，将社会责任融入企业管理体系和企业文化，积极构建社会责任管理“三融”模式(融入责任产业链、融通利益相关方、融合可持续发展)，追求企业自身发展与履行社会责任的有机统一。（四川企联 胡雪峰 刘建平）
