尊敬的彭渝会长、各位领导、各位代表：
   值此本次会议隆重召开之际，我谨代表四川省国资委对大家的到来表示热烈欢迎。同时也借这个机会，对四川省企业联合会近年来关心支持和持续推动我省国有企业数字化转型所做出的不懈努力表示衷心的感谢！
   当前，新一轮科技革命和产业变革加速演进，推动数字经济蓬勃发展，世界经济数字化转型是大势所趋。国有企业作为中国特色社会主义经济的“顶梁柱”，要在数字经济发展中发挥积极作用，必须加快推进数字化转型。企业如何把握数字化转型机遇，实现高质量发展成为众多企业信息化建设的重中之重。
    在日益激烈的行业竞争背景下，不少企业，特别是国企早已开始了对数字化转型的探索和实践。
   但从转型的效果看，目前多数企业仍处在初级阶段，面临着对数字化转型认识不清、缺少必要的顶层设计和战略规划、资金配套不到位、关键人才短缺等诸多困难与挑战。其中，很大挑战来自企业员工的思想观念，特别是企业高层领导不主动采取变革措施、对数字化转型的重要性认识不够等，导致数字化转型难以深入推进。
四川省企业联合会/四川省企业家协会通过调研，最终形成了《四川省企业数字化转型调研报告》，调研的企业中，国有企业126家，占调研企业的62.4%，里面的数据对我们有一定的参考借鉴作用，具有现实意义。
值此四川省企联召开四川省企业数字化转型调研报告发布会之际，我对国企数字化转型提几点建议：
1、着力推动国有企业打造原创技术策源地，突出抓好重大科技专项任务落地；
2、突出抓好强化企业创新主体地位，加快推动国有企业建设创新型领军企业；
3、突出抓好科技生态优化，更好激发国有企业创新创造潜能；
4、突出抓好国有企业两化融合和数字化转型，大力推进国有企业创新链产业链深度融合。
5、抓好数据安全工作，推动企业全过程、全链条完善风险防控体系；企业要切实加强对大数据的治理能力，解决好大数据共享与融合应用问题，打通企业内各部门之间、企业与企业之间、企业与政府之间的数据共享与融合应用渠道，使各方愿意共享自己的数据。
6、抓好人才队伍建设，为数字化转型提供复合型人才保障。在做好人才引进的基础上，重点做好现有员工队伍能力提升，加快培育员工的数字化思维，完善数字化生态下对员工队伍的激励机制和管理制度。
近年来，四川省立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，着力完善具有四川特色的“5+1”现代工业体系，加快推进新一代信息技术与制造业融合发展，深入实施工业互联网创新发展战略，推动数字化赋能千行百业，打造制造业高质量发展新引擎。今天在此我们欢聚一堂，让我们携手共进，为打造我省经济的数字化未来，为企业数字化转型共商共策。
预祝会议圆满成功！