四川省国资委党委委员 机关党委书记张永海
 

尊敬的彭渝顾问、各位领导、各位代表：
   值此本次会议隆重召开之际，我谨代表四川省国资委对大家的到来表示热烈欢迎。同时也借这个机会，对四川省企业联合会近年来关心支持和持续推动我省国有企业信息化建设所做出的不懈努力表示衷心的感谢，对获得表彰的单位和个人表示祝贺！
   当前，我国正面临百年未有之大变局，国际环境错综复杂，挑战因素不断增多，大国间战略博弈复杂激烈，新冠肺炎疫情影响广泛深远，逆全球化趋势更加明显，全球产业链、供应链面临重大冲击，风险加大；未来要推动经济高质量发展，将更加依赖创新创造形成的新动能。新一代信息技术改变了传统的生产生活方式，数字化、智能化生产流通和消费将颠覆很多现有的产业形态、分工和组织方式，对企业治理结构、经营管理方式、销售模式等产生重大影响，将引发未来世界经济政治格局深刻调整，重塑国家经济竞争力在全球的位置。数字经济已成为引领新时期经济发展的重要力量和国际竞争的新战场。
   党的十九届五中全会强调，坚持创新驱动，加快数字化发展，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑。国家“十四五”规划纲要提出，数字化是新一轮科技革命和产业变革加速演进的重要动力，数字经济是实现创新驱动发展战略的主阵地。省委十一届八次全会明确提出，要打造数字经济发展高地。
   国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，是党领导的国家治理体系的重要组成部分，加快推动四川国资国企数字化转型，不仅是适应我国经济发展阶段变化的主动选择，还是应对错综复杂的国际环境变化的战略举措。近年来，省国资委高度重视数字经济发展，鼓励全省国资国企加快数字化转型，不断推进传统业务与数字经济技术深度融合发展，推动省属企业在数字产业化和产业数字化领域取得了积极进展和明显成效。省属企业积极谋篇布局在数字产业化和产业数字化领域发力，在推动传统业务与数字经济技术应用和融合、促进企业转型发展方面已经迈出了实质性的一步。川发展、四川航空、能投集团、机场集团、川煤集团在生产运营智能化类领域；交投集团、川商投在产品和服务创新类领域；川投集团、华西集团在数字生态类领域；博览集团在数字化营销服务类领域，应用大数据、人工智能、云计算、物联网等数字技术赋能数字化转型，推动智慧企业、智慧交通、智慧航空、智慧机场、智慧农业、数字会展、智能智造项目落地落实。能投集团的“智网在线-工业互联网能源大数据平台”、华西集团的“数字建筑供应链平台”等两个数字化转型案例成功入选国务院国资委数字化转型100个典型案例。就在昨天，我们在成都召开了推进全省国资国企数字化转型暨四川国资云发布会，一起交流了数字化转型的典型经验，共同探讨了推进四川国资国企数字化转型的方法路径，发布的四川国资云是国内第一个国资企业专属云，面向省内国企提供专属云服务，其中台通过大数据、AI、区块链等技术，满足国企数字化管理的共性需求，并就能源、旅游、环保、基建、工业制造、投资平台等典型国资行业场景进行深度适配，逐步建成独具特色的国资大脑和国资数字化云生态系统。作为全国省级国资系统首创的协同创新平台，为统筹推动全省国资国企数字化转型开了一个好头，下一步，省国资委将积极指导全省国资国企在数字产业化和产业数字化领域持续发力，借此机会，我对下步加强企业数字化建设谈几点认识和思考：
   一是不断完善数字化转型体系。我们将以“统一思路、统一标准、统一平台、信息共享、有机联动、实现引领”为目标，加强业务和技术层顶层设计，梳理国有企业核心业务逻辑，搭建核心业务技术架构，实现公司内外部流程再造，积极参与行业数字化生态规划，推动相关制度、指引、标准等体系建设，打通产业链上下游信息共享关键一公里。加快大数据平台建设，创新数据融合分析与共享交换机制，加强大数据的管理运用，打造开放、扁平、灵活的组织体系，做好经营管理和商业模式的数字化转型，推动生产、管理和营销模式的数字化变革，更新商业模式，加强数据标准化、数据管理和评估工作，建立覆盖全业务链条的数据采集、传输和汇聚体系，重塑产业链、供应链、价值链。应用两化融合管理体系标准，加快建立数字化转型闭环管理机制，以两化融合管理体系促进企业形成并完善数字化转型战略架构，建立数字化转型诊断对标工作机制，定期开展诊断对标，持续提升新一代信息技术与企业业务融合发展水平。
   二是不断丰富数字化转型生态。我们将通过数字化转型，积极运用互联网、大数据、区块链、人工智能等先进技术改造传统产业，大力推进智能制造，推动传统产业提质增效、转型升级，夯实产业基础，提高产业水平，努力打造产业链枢纽，优化产业组织，发挥核心作用，在补链、稳链、强链方面担当主力，促进产业链上下游企业协同联动，着力打造高水平数字经济产业链。通过自身发展，引领和促进其他企业共同进步、共同发展，通过智能化改造与创新，促进行业转型发展，结合相关企业行业领域特征，鼓励支持国有企业与行业龙头企业、互联网企业、电信运营商建立共享平台，推动企业间订单、产能、渠道等方面共享，促进资源的有效协同，培育具有较大引领带动作用的数字经济骨干龙头企业。以能源、交通、建筑等为代表的传统优势产业为试点，打造数字化转型应用场景，开展数字化转型典型示范，推动传统优势产业由“制造”向“智造”转变，培育新增长点，树立一批具有行业代表性的数字化转型标杆企业，总结提炼转型模式和经验，示范带动我省国有企业数字化转型。
   三是不断强化数字化转型支撑。我们将深入实施创新驱动，加强对数字化转型经费的投入，落实数字化转型及建设项目投资和预算经费，加强跨部门、跨行业、跨机构沟通协调，集中力量开展组织结构、运行机制、关键技术、数据治理、创新发展等重大课题攻关，抓住全球数字化、智能化技术变革的机遇，坚持以供给侧结构性改革为主线，促进数字经济和实体经济深度融合。积极参与网络基础设施和平台建设，培育数据基础端、平台端、应用端积累、开发及综合运用的能力，坚持自主可控，践行安全与信息化同步规划、同步建设、同步运行思想，通过安全规划，建立从顶层设计、部署实施到安全运行的一整套网络安全新模式，切实维护网络信息安全，保障企业数据、商业秘密、个人隐私等合法权益不受侵犯。积极搭建与高校、科研院所的产学研用合作创新平台，开展关键共享技术联合攻关，共建生态、， 共享生态，促进技术创新成果转化、融合发展，依托重大工程项目，着力培养一批基础知识功底深厚、技术应用过硬的数字经济领军人才和骨干人才，全面提升企业人员“数字化”、“智能化”能力与素质。
今天，各位专家、学者，企业数字化负责人欢聚一堂，希望大家能够充分交流，加强合作，携手共进，为企业数字化转型出谋划策，一起打造我省经济的数字化未来，为建设数字四川作出更大的贡献！
   最后，预祝峰会圆满成功！
谢谢大家！