四川省经信委巡视员 张国斌
2015年11月26日
各位代表、同志们：
2015四川企业100强发布会暨企业发展峰会在今天隆重召开。首先，我代表四川省企业联合会、四川省企业家协会，向参加本次会议的企业代表和各界人士表示热烈的欢迎！向入围2015四川企业100强、制造业企业100强、服务业企业100强前50强的企业表示诚挚的祝贺！向为本次会议顺利召开创造良好条件的企业和各界人士表示衷心的感谢！
2014年，面对复杂多变的国际国内环境，以百强企业为代表的四川大企业大集团在经济新常态下坚持积极的发展方针，推进结构调整，深化企业改革，取得了优异的成绩：100家企业全年营业收入总额18606.1亿元，占全省GDP的65.2%，实现净利润610.7亿元，比上年增长213.8亿元，全年上缴税收878.5亿元，同比增长22.1%，在国民经济中的地位和作用更加突出。营收规模超过百亿的企业达到48家，超过500亿的11家，其中四川长虹电子集团有限公司以931.5亿元蝉联综合百强与制造业百强榜首，服务业百强第一被四川省烟草公司摘得。此外，100强企业研发费用总额192.8亿元，平均每家企业3.3亿元，同比增长9.84%，企业创新发展稳步推进。入围中国500强的企业14家，入围中国制造业500强的企业15家，入围中国服务业500强的企业11家，在西部各省市中名列前茅，这些入围企业以及整个四川100强企业的收入、利润等指标在西部各省（区、市）的对比中也占据居绝对优势，体现了西部经济龙头的重要地位。但同时我们也看到，我省企业在经济下行压力加大的情况下，虽能做到稳中求进，但各项效益指标和人均指标与中国企业500强的平均水平还有一定差距，存在自主创新强度不够、品牌质量水平不高、产业结构不尽合理、国有企业盈利能力降低等问题，特别是制造业，随着人口红利的消失和要素成本的全面上升，落后产能不能得到及时调整，传统的生产、商业模式已无法赶上市场发展的速度，制造业企业的比较优势正在逐渐消失。
改革开放特别是西部大开发以来，我省企业取得了长足进步，近年来政府又启动了大企业大集团培育计划，助推企业实现跨越式发展，为我省经济增长与综合实力的提升做出了重要贡献。但现在所有的企业面临的整个经济形势和市场环境都发生了变化，进入形态更高级、分工更复杂、结构更合理的“新常态”阶段，大企业作为国民经济的重要支撑、一种不可或缺的市场组织，未来的任务艰巨而紧迫。今年召开的中央政治局会议提出“必须坚持用发展的办法解决前进中的问题，把发展实体经济和培育有核心竞争力的优秀企业作为制定和实施经济政策的出发点”，明确指出了国家的政策导向和下一步我们企业的发展方向。我省大企业应充分了解自身在全省、全国乃至世界上所处的地位，在经济发展洪流中所扮演的角色，坚持以创新为动力，打破传统思维，抓住改革的历史机遇，将自身的竞争力不断提高到新的水平，积极迎接未来可能出现的各种情况。
下面我结合今天大会的主题谈几点看法和建议，供大家参考：
一、理解“新常态”的革命性意义，做时代的企业
2014年年底中央经济工作会议强调，“认识新常态、适应新常态、引领新常，是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑”，民对新常态，“观念上要适应，认识上要到位，方法上要对路，工作上要得力”。“新常态”对企业来说，更像是一场革命，经济发展方式从内到外开始发生转变，经济增速放缓、增长动力转换、经济结构调整必然是一个长期的现象，“高增长、低速度”的旧模式已经发挥到了极致，不能适应“新常态”的企业将被淘汰出局。随着中国社会进入转型的质变时代，要适应“新常态”，对企业来说很重要的一点就是顺应时事，做时代的企业。能够不断地适应时代要求，能够在应对外部环境变化过程中不断地突破时代带来的挑战，不断去寻找时代的大趋势，能够抓住历史性的机遇，实现企业突破性的成长，是一个时代的企业应该具备的战略眼光和基本能力。过去很长一段时间我们有一个优越条件，我们可以靠投入劳动力、投入资本扩大生产，但今后必须通过生产率的提高、技术进步，才可能取得企业的发展和宏观经济的增长。四川百强企业中，能够在新常态中引领发展的企业并不多，还有相当一部分企业仍在固守传统的发展模式中等待观望，希望我们的企业能够充分认识到“新常态”的革命性意义，做好迎接经济发展方式变革带来的挑战和机遇，做时代的企业，去适应、引领“新常态”。
二、直面困境，勇于探索改革路径
四川百强企业的效益指标已是连续几年有下滑趋势，虽资产规模在增长，但相当多的企业有大量低效无效资产不能形成盈利能力，特别是百强中的国有企业，在百强中的占比降低，亏损面扩大，落后产能难以清理，经营性国有资产流失问题显现，企业活力也受到影响。不少企业一直在政策化和市场化、附属化和独立化之间徘徊，公司战略难以清晰定位，企业关系错综复杂，许多创新有力的措施无法得以实现。面对金融危机、产业结构调整、人口红利消失的冲击，企业要直面困境，主动出击，敢于摒弃落后的发展模式，探索深化改革的道路，完善企业的治理模式和经营机制，恢复企业活力。适应性、趋势洞察力和灵活性是现代企业和企业家必备的素质，要用辩证的思维去面对发展困境，要积极主动去发现培育新的增长点，一是通过发挥市场机制的作用，激发企业家精神与市场活力，探索产业发展方向，寻找投资机会，二是依靠科技创新与成果转化来培育和形成新的增长点，三是要善于抓住有利于企业创新发展的制度环境与政策环境。勇闯企业改革深水区，去除制约企业发展的顽疾，让企业向中高端水平迈进，向依靠科技进步、创新力强、资源消耗少的高端产业迈进。泸州老窖集团作为白酒行业的老国企，近年来面临产品结构调整、经营转型、市场竞争乏力、行业不景气等一系列问题，摸索出“大集团小配套”的“国有体制、民营机制”改革路子，以发展混合所有制经济为原则，引入市场化经济模式，在“配套服务—生产初级加工—营销机制—后勤”服务等多个板块开展持续、深入改革，大力推进民营化、市场化和劳务外包，充分发挥了国有体制优势和民营企业机制优势结合所激发的经济活力，实现了从传统产业制造经营型向产融结合运作型升级转型。这些经验都是我们广大企业都应该去学习的。
三、转变思维模式，实现真正意义“互联网+”
“互联网+”可以算是2015年最火的词之一。从李克强总理在十二届全国人大三次会议上首次提出“互联网+”行动计划后，几乎所有的企业都在谈论和思考什么是“互联网+”，怎么搞“互联网+”。“互联网+”并不是传统行业与互联网简单相加，而是利用以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态，代表了一种新的经济形态。这种经济形态以其跨界性、开放性、灵活性、创新性，前所未有地拉近了企业与消费者的距离，引发企业组织、市场竞争和产业发展等多方面的变革。随着互联网技术的广泛应用，基于大数据分析的互联网思维将会催生一系列新产品、新服务、新业态和新模式。尤其在个性化、多样化消费渐成主流的发展趋势下，以信息消费为代表的新兴消费，将互联网信息技术与居民需求相结合，未来市场发展的潜力巨大。
我省地处西部，虽有不少大企业已走出跨界融合的的一步，但交通、信息与经济的相对落后造成了还有很大一部分企业还在这个新业态的门外张望徘徊。会议主题的大数据，也是互联网思维的一种。大数据给企业带来了前所未有的广阔平台。过去的商业模式往往是单一的开发模式，是制造业模式，竞争的重点是成本、规模、速度，而在大数据和互联平台的催生下，这个模式开始转化为以营运为核心带动开发，以用户需求为基础增值服务。最近“创客”很火，我们熟悉的海尔集团利用这一群热爱创新的年轻人推动了“企业平台化、员工创客化、用户个性化”的运营模式变革，完成了从金字塔形管控到互联网化、平台型公司的转变。还有今天到场的我们百强新晋企业，京东，本身作为互联网电商企业，京东拥有较强的先发优势，但电商市场竞争是如此激烈，其最大的优势在于善于抓住消费者心理和洞察市场动向，通过庞大的数据分析抓住市场需求，且往往先人一步突破自我，不断打破旧的商业模式，去开辟新的市场。这也是创新精神的具体体现。
要实现“互联网+”时代的思维模式转变，企业必须搞清传统模式与大数据互联网模式之间的区别和联系。要抓住“服务至上”这一经营理念，从单一的产品加工制造售卖，转变为综合服务商，学会利用平台、整合资源、发现需求，更要积极探索跨界融合和多元化扩展，形成自己的业务生态系统。同时我们也要辩证的看待互联网问题，虽然传统行业要追求发展模式的创新，但立足主业，做好产品，诚信兴商的基本不会变，只有好的产品和服务，才是消费者永远的追求。希望我们的企业能多向在互联网+领域实现优异成绩的企业学习，走出自己的一条独特的互联之路。
四、善于“借东风”，抓住改革红利，实现跨越发展
企业要做大做强，必须研究国家政策方针和形势动态。近年来国家提出“一带一路”、“互联网+”、“中国制造2025”等一系列经济发展战略部署和体制改革、产业结构调整等，仍然释放着红利，给企业突破困境、实现转型升级跨越发展带来了机遇。
首先，国企混合所有制改革带来了机遇。混合所有制经济持续推进，能帮助解决国有企业内在矛盾，突破了国有企业干部管理、人才管理的体制制约，为国企管理机制改革创新创造了条件。去年四川省委、省府下发《关于深化国资国企改革促进发展的意见》，从三大方面11项具体措施上积极推进国企改革发展混合所有制经济。在这个渐进式改革过程中，民营企业也应主动创造机会和条件，参与进来，共同推进改革进程。长虹集团作为以“松绑放权”为目标的四川国企改革试点，深入研究推进商业模式转型、核心竞争力培育、关键项目投入等问题，通过在产业业态、产业价值链和商业模式上的三坐标转变，自2013年以来打造了基于智能时代“黑白配”差异化竞争优势和商业模式，让长虹走到整个家电产业互联网转型的最前沿。民营企业新希望集团成为民企参与国企改革的“领头羊”，与30余家国企洽谈混合所有制经济合股事宜，与国企组建混合所有制企业形成了优势互补。
四川百强企业中，制造业占据了半壁江山，其重要性不言而喻。近年来传统制造强国的美国、德国都相继提出“先进制造业国家战略计划”和“工业4.0”，日本也专攻智能制造，国务院发布的《中国制造2025》战略规划，提出了我国制造强国建设三个十年的“三步走”战略和加快制造业转型升级、提升增效的重大战略任务和重大政策举措，这对企业来说是重大利好。我省制造业要抓住此轮制造业振兴机遇，积极学习国内外先进经验，完善企业技术创新体系，转变依赖人口红利的发展方式，用劳动力质量代替劳动力数量，用“人才红利”提高劳动生产率，努力向高端制造转变。
另外，行政审批权的简化和放权，为精简政府机构创造了条件，也为未来中国市场环境的优化提供了前提条件。“一带一路”也为企业走出国门，实现国际化创造了良好环境。深入反腐对市场秩序的维护以及对商业环境的优化也带来不少好处，企业获得了更多平等竞争的机会。企业要善于抓住这一系列的“东风”，把握机遇，及早作出关乎企业长远发展的战略抉择，消化改革红利，为实现跨越发展奠定坚实基础。
五、加强企业品牌建设，打造“四川品牌”
在现代市场中，消费者对于品牌的关注达到了前所未有的程度。以大数据为基础的传播效应巩固了品牌在现代企业整体战略设计中的重要地位。随着消费结构的变化和消费层次和水平的提升，我们现在提供的商品和服务与老百姓对更有品质的生活的追求之间还存在不小矛盾和差距。我省大部分企业的品牌意识还比较淡薄，目前的市场环境，构建了企业品牌建设的深厚基础和良好机遇，我们的企业要在产品和服务的质量、创新、文化、传播等方面下功夫，如果我们的产品能做到像大家所推崇的某些国外产品那样精良、有科技含量、绿色安全，自觉杜绝假冒伪劣和高耗能、高污染，将对我省企业打响名号产生非常积极的影响。信息化时代，酒香也怕巷子深，企业要学会通过多种途径、多个渠道去宣传自己，提升品牌的影响力，我省的大企业大集团，要发挥好榜样带头作用，将四川品牌带出去，让全球知名的企业品牌榜单中也出现四川企业的名字。
各位代表，同志们：
现在我省正处在调结构、促发展的关键时期，很多结构性矛盾还未解决，企业面临的市场问题、社会问题和环境问题仍然很突出，但只要企业还有创造价值的活力，还有积极推进转型升级，探索发展道路的热情，就没有问题。国家政策在为我们提供有力地支持，“十二五”即将结束，“十三五”正向我们走来，企业发展前景广阔，挑战和机会并存，我们必然要坚定信心，攻坚克难，开拓创新走出自己的道路，实现更好的发展。四川企联也将继续努力，加强职能服务，为企业发展创造良好的条件和环境，和企业一起共同为我省经济提质增效升级做出新的更大贡献！
谢谢大家！
