川企联〔2016〕21号
各会员企业:
为积极落实《中国制造2025四川行动计划》战略部署,推动我省企业创新改革和转型发展科学发展,实现质量效益发展。按照我会2016年工作要求,为会员企业提供高质量、多层次的公益性服务和交流学习平台,决定于2016年3月17日在成都举办一期“如何通过PMC实现企业高效运营”公益辅导会,现将有关事项通知如下:
一、活动背景
在新常态下,中国经济发展速度放缓,各行各业均面临着各种各样的机遇和挑战,特别是我省生产制造业,随着互联网时代的发展,客户需求的个性化和多样化将成为不可阻挡的趋势,由此带来的技术快速更新换代,销售预测的波动管理,产品切换的频繁多变,势必导致出现生产计划与物料计划的匹配难度增大,供应商协调流畅度降低,生产和物流成本居高不下等问题。做好企业生产协调和管控的工作,帮助企业发挥PMC的作用和价值成为当前我省制造型企业亟需解决和探讨的共同课题。
二、活动目的
帮助生产制造型企业认识到PMC在工厂管理活动中的重要性,建立快速反应机制,提高生产效率、提升订单准交率、降低库存和运营成本,提升企业核心竞争力。
三、活动收益
通过建立、健全、强化PMC管控体系实现企业的高效运营
四、活动主题及方式
主题:如何通过PMC实现企业高效运营
方式:实战案例分享,研究成果讲解,深入交流探讨。
流程:13:00—13:30 活动签到 到会人员签到
13:30—16:40 主题讨论《如何通过PMC实现企业高效运营》
内容要点:传统制造业的六大职能缺失;PMC成为掘金之匙的核心要素;PMC职能六大规范;PC与业务部的作业规范;PC与生产车间流程、生产计划规范;PC对异常协调与攻关;MC与采购、仓库作业规范、PMC文档考核规范;PMC推行案例分享。
16:40—17:00 互动环节 专家与企业人员共同交流企业问题
17:00 简短总结本次活动
五、辅导专家
王明:资深PMC管理专家、国际注册管理咨询师(CMC)、2015年度四川省管理咨询行业优秀管理咨询师
六、参加对象
生产制造型企业中高层管理人员
七、时间地点
时间:2016年3月17日下午13:30—17:00,13:00—13:30签到。
地址:成都市金牛区蜀汉路189号(国美电器旁)写庭阁圣马罗酒店。
八、费用
本期辅导会为我会的2016年公益活动之一,不收费用,食宿自理。活动人员限定25人。
九、报名方式
咨询电话:028-85184861 联系人:寇老师、舒老师
回执邮箱:
493455611@qq.com 网 址:www.scecea.org
附件:报名回执
二〇一六年二月二十日
附件:PMC公益辅导会报名回执表
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企业简介与管理问题:(必填)
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