各会员单位：
　　在全球经济不景气、企业亟待转型升级的环境下，国内企业只有勤练内功，打造核心竞争力，方可抵御经营风险、健康发展。而全面预算管理就是落实企业战略，提升执行力的管控工具。为帮助会员企业预算管理人员全面理解预算管理体系搭建方法，掌握战略目标、年度经营计划、目标平衡、预算编制、执行监控、分析反馈、预算改进等预算管理要点。应部分企业的要求，经研究决定于2014年11月14日在成都华龙酒店举办企业全面预算管理高级培训班。现将有关具体事宜通知与后：
　　一、培训目的：
　　通过年度经营计划编制方法与程序研讨，让学员掌握年度经营计划制定方法，以有效衔接企业战略。
　　通过剖析制造业、零售业、房地产业等企业全面预算案例，分组讨论，活学活用；
　　通过讲解年度经营计划模板、预算指标树、预算参数库、预算编制模板、预算分析模板等管理工具，使学员举一反三，活学活用，带着疑问来，带着方案回。
　　二、培训内容：
　　（一）何为年度经营计划与全面预算管理？
　　1、初步认识全面预算管理？
　　2、全面预算管理与其他管理模块的关系
　　（二）基于战略的计划与预算体系构建方法
　　1、全面预算管理模式
　　2、全面预算管理组织体系
　　3、全面预算管理流程
　　（三）有效制定年度经营计划
　　（四）预算目标的确定与分解
　　1、预算目标分解方法
　　（1）从哪里分解
　　（2）分解到哪里
　　（3）用什么方法分解
　　（4）预算质询、博弈
　　（5）预算宽余问题
　　2、预算政策制定
　　3、预算目标模拟与敏感性分析
　　（五）如何合理编制预算：要点与工具
　　1、预算编制流程
　　2、常见预算编制方法对比、适用范围分析
　　3、预算编制模型设计方法
　　4、预算审核重难点问题分析
　　（1）如何提升预算编制工作的有效性
　　（2）预算编制职责划分
　　（3）如何建立预算编制中的部门沟通与协调机制
　　（4）预算编制技术的重难点
　　5、案例分享
　　（六）如何推进预算的执行监控？
　　1、预算与执行为何脱节？
　　2、预算执行控制重难点研讨
　　3、确保预算有效执行的制度、流程、工具和方法
　　（七）如何推进预算的跟踪分析？
　　1、预算差异分析程序
　　2、预算差异分析方法
　　3、如何建立有效的预算跟踪分析机制
　　（八）如何落实全面预算考核
　　1、预算管理循环
　　2、预算考核内容
　　3、认识全面预算考核与业绩考核的关联
　　4、如何看待预算准确度？
　　（九）前瞻：突破瓶颈，让战略真正落地
　　1、正确认识全面预算管理的固有缺陷
　　2、预算管理信息化
　　3、全面预算管理前瞻
　　（1）改良预算
　　（2）超越预算
　　三、参加对象：
　　董事长、总经理、副总经理、各业务部门经理、预算主管、业务部门预算管理人员
　　四、时间地点：
　　时间：2014年11月14日(周五)，13日下午报到，14日早上9：00开班   
　　地点：成都成都市金牛区营门口路18号华龙酒店
　　五、培训费用:
　　700元/人（含培训费、资料费、场地费、午餐费），住宿统一安排,费用自理。
　　团队（5人）报名优惠一人费用。
　　六、报名方式：
　　寇老师 028-85184861  18628297299
　　王老师 028-66764115  18084857568
　　传    真：028-85184861（传真）028—66535449（传真）
　　邮    箱：605813072@qq.com   593675498@qq.com  
 附：教师简介及报名回执表
王敏：鸿达方略管理咨询合伙人、四川省国资委监事会技术中心特聘顾问、注册高级管理咨询师、国际注册内控师、中国注册会计师、管理学硕士。王先生专职从事企业管理咨询工作15年，擅长集团公司管控、平衡计分卡、全面预算管理、内部控制与风险管理等专业领域。曾服务于中石化股份天然气分公司、中石油西南油气田分公司安研院、中国网通集团、中国南方航空集团、首创股份、天津泰达股份、成都兴蓉投资、银河动力、国家电网陕西电力、中船重工集团长江涂装、中航工业成都飞机设计研究所科技实业总公司、中国电力建设集团成都金具厂、神华四川能源公司、民航二所物流技术公司、攀枝花烟草公司、重庆能投集团、海航集团、川航集团、成都传媒集团、川铁集团、成都航利科技集团、四川威玻集团、四川佳乐集团、四川矿山机器集团、成都城市燃气、四川英杰电气、四川千和味业、四川士达炭素、四川徽记食品、成都丰丰食品、成都追银族、乐山长仪油气设备、成都泓奇实业等数十家大中型企业内部控制、流程管理、全面预算管理、薪酬绩效管理咨询工作，拥有十分丰富的管理实战经验。多次受邀为四川省国资委、成都市国资委、英国特许会计师公会、四川省注册会计师协会、重庆财信环保集团等单位和企业讲授公开课、企业内训课程。王先生授课理论结合实战，逻辑清晰、体系化强、案例丰富，广受学员好评。
报名回执表（注意：单位名称请填写要开发票的单位抬头）

单位名称				座机
姓  名	性别	职 务	手  机	请在( )内填写床位或房间预订数量，不填写视为不住宿
				（       ）   房 间

注：务必请于11月12日前将参会回执用邮寄﹑电邮或传真发回省企联以便安