所谓产业组织，指的是同一产业内企业间的市场关系，主要包括交易关系、行为关系、资源占用关系和利益关系等。在工业经济时代，大企业常常通过垂直一体化的组织形态来实现垄断，获取超额利润；在信息经济时代，产业组织形态不断创新，垂直一体化的产业组织开始向网络化趋势转变；随着互联网技术的快速发展，智能化经济初见端倪，“生态系统”型的产业组织将发挥着重要的作用。那么，什么是“生态系统”型的产业组织呢？“生态系统”型的产业组织是基于巨型平台的社会协同系统，其成员和利益相关方存在着内在的关联，且时常发生复杂的动态交互作用，在给彼此提供新价值的基础上，能够最大限度地发挥网络效应。其主要优势在于生态系统成员间的相互关系所形成的网络外溢效益以及生命力旺盛的创业文化。这种产业组织可以粗略分为区域型和企业型两种，其中区域型的主要有美国的“硅谷”、中国的“中关村”和印度的“班加罗尔”，企业型的既有“阿里巴巴”、“亚马逊”等电子商务平台，也有苹果的APP STORE等大型信息服务平台。
首先，打造“生态系统”型的产业组织的关键在于搭建巨型平台。
例如，硅谷搭建了斯坦福工程学院的研发平台，不断创新出半导体平台、个人电脑平台、工作站平台和网络平台等，孵化出了英特尔、苹果、思科、雅虎、亚马逊等在全世界领先的公司，使得硅谷从一个农业地区成功转变为美国的高科技中心和创新的引领者。再例如，淘宝网充分利用互联网经济“边际成本趋向于零”的显著特点，通过“免费”模式，吸引了近5亿的注册用户数，打造了大型的电子商务平台，在此平台上有超过100万家的商家入驻。截至2012年11月30日，淘宝加天猫的年交易额突破1万亿元，全年的销售额预计占我国全年社会消费品零售总额207167亿元的5%以上，成为我国电子商务发展的重要里程碑。淘宝在成功打造大型商务平台的同时，也获取了良好的收益，2012年仅广告收入就高达172.2亿元。
其次，风险投资和投资银行是“生态系统”的发动机。
由于“生态系统”型的产业组织多为高科技企业或平台，风险投资和投资银行在其中起着不可或缺的作用。在硅谷，上个世纪70年代，一些好的项目因为风险投资而成立并快速发展壮大。这也激励一些成功的创业家和高层职业经理人成立风险投资公司，KPCB和红杉是其中最为有名的两家。由于这些人有丰富的管理经验和深厚的人脉，他们除了能给所投的公司带来紧缺的资金，而且能够帮助公司完善公司治理结构、网罗高层领导和拓展业务。此后，由于美国劳工部允许企业将养老金的一部分投资风险投资公司，硅谷的风险投资公司快速壮大，进而形成了以风投为中心的金融投资生态系统，在硅谷公司的高速成长中起着不可替代的功能。至于企业型“生态系统”型产业组织，例如阿里巴巴就通过其旗下的阿里巴巴B2B业务、淘宝和天猫三个平台为其会员分别提供订单贷款、信用贷款两项服务，金额控制在100万元以内，形成了良性循环的生态系统。相关数据显示，阿里金融从2010年自营小额贷款业务以来累计发放280亿元贷款，其服务的客户超过13万家小微企业、个人创业者，仅仅2012年上半年，就提供了高达130亿元的贷款。
第三，容忍高风险、高失败率的商业文化是“生态系统”形成的黏合剂。
创业无疑是高风险高收益、失败率很高的事情。无论是硅谷还是阿里巴巴，都建立起了对风险高容忍度的商业文化，这种商业文化认为失败不是耻辱，只要能够从失败中获取实践经验，失败反而是成功之母。这就能够有效地吸引有能力的创业者。这些创业者不怕冒风险，很多人都是追梦人。同时，由于存在一个相对完善的商业平台，自然会提供更好更多的创业机会。英特尔和AMD就是创业者离开原先的公司而成功创业的典范。在上个世纪80年代，很多创业者通过创业成为百万富翁乃至亿万富翁，这就激励着更多的教授、学生、工程师、职业经理人怀揣创业梦想、满怀创业激情，积极投身科技创业。
第四，有效的商业化是“生态系统”壮大的催化剂。
商业化成果是最有说服力的。硅谷云集的一帮教授、科学家、工程师、企业家、投资家，早年积极推动晶体管的商业化，此后又推动了个人电脑、浏览器等的商业化，成就了市值第一的苹果公司、谷歌公司、FACEBOOK等一大批在世界范围内举足轻重的互联网公司，提振了美国的经济。在中国，很多创业者在淘宝网这个大平台上实现了自身的创业梦，成功打造了一些销售收入几千万元乃至上亿元的公司和品牌。
尤需要指出的是，曾经是美国高科技中心并受到美国政府大力支持的波士顿地区麻省理工学院附近的128公路不仅没有成为“生态系统”型的产业组织，其美国科技中心的地位竟然被没有政府支持的硅谷所替代。这个案例提示我们，在培育和发展这类产业组织时，政府可以发挥引导的作用，但切不可夸大自身的作用，更不能越俎代庖，而应该充分发挥市场的力量，并通过培育风险投资等有力措施，鼓励和支持这类产业组织的发展。
（作者为国家行政学院社会和文化教研部高级经济师）
