互联网对传统家电业的影响，已经从２０１３年的彩电延伸到空调、冰箱、洗衣机等白电领域，以后或将扩展至家电的所有领域。根据家电巨头们描绘的蓝图，以后家庭里的所有家电产品不仅互联互通，而且这些产品还会有自己的“智慧”。
２０１３年，小米、乐视、百度、爱奇艺等互联网企业进入智能电视市场之后，催热了原本陷入冷清和寂寞之中的彩电产业和相关企业。今年以来，已拉开智能化大幕的白电企业，也期待互联网企业能进来“搅局”。但奥维咨询研究院院长张彦斌以为，在目前的技术水平与市场环境下，互联网企业是不会轻易进入白电领域的。白电企业智能化战略，还要靠自己。
白电企业布局智能化
２０１４年伊始，家电企业纷纷发布自己的白电智能化战略。“２０１４年应该会成为白色家电的智能化元年。”张彦斌表示，受到互联网等产业的影响，白色家电智能化的步伐正越走越快。
今年２月底，四川长虹旗下的美菱电器高调打出“智能”牌。美菱电器董事长刘体斌表示，未来３－５年，智能冰箱将占据整个冰箱市场１５％－２０％的份额。３月７日，格力电器专门举行智能战略投资者交流会，明确提出将环保和节能作为发展方向。３月１０日，美的在其佛山总部发布“智慧家居战略”，今后美的将系统整合旗下产业群优势和技术研发等优势资源，以传感、大数据、智能控制技术为手段，发挥全球最齐全的家电产品横向整合资源能力，实现全品类白色家电产品互联互通，致力于打造全球最齐全的智慧家居互联平台。
早于这些企业，海尔在２０１２年提出了网络化战略，随后一步步向互联网化转型，并推出了不少智能化家电产品。志高在２０１３年也推出了云空调。
在奥维咨询白电事业部研究副总监王亮亮看来，伴随着诸多产品的智能化应用，白电行业空调、冰箱、洗衣机产品也开始从狭义的智能化逐步走向广义的智能化时代。“狭义智能家电定义仅为独立产品实现智能操控，如空调可以智能判断房间中人体所在位置等，调整送风方向；洗衣机可以根据投放衣物的重量和脏度，自动添加适量的洗衣液；冰箱可以根据储放食物的多少，自动调整变频压缩机冷量输出；吸尘器感知家里的方位，自动除尘不碰壁；微波炉会听你的指令来蒸鱼……当然这些智能控制功能与目前定义的物联智能还是有较大差别。”王亮亮说。
白电智能化呼唤互联网企业
２０１３年，智能电视市场热闹非凡，互联网企业可谓功不可没。创维集团总裁杨文东曾在创维智能电视产品发布会上表示，彩电企业非常欢迎互联网企业也加入智能电视市场，只有参与者众多，这个市场才会更热闹，大家的关注度才更高。杨文东的观点表达了彩电企业的普遍心态。人们可以看到，彩电企业一方面宣称不担心互联网企业的冲击，另一方面又跟互联网企业不时打打口水战，吸引了大量年轻消费者的眼球。
彩电领域有互联网企业“搅局”，让原本有些沉寂的市场活跃起来。反观今年由长虹、美的、海尔等企业打响的白电智能化市场大战，多少显得有点“冷清”。外人看来，不过是家电企业的自娱自乐。
关键原因之一，就是没有一家互联网企业进入白电市场，抢夺白电企业的市场份额和蛋糕。正如电视的智能化一样，白电智能化显然需要更多互联网企业的参与。这不仅可以给白电企业带来“互联网的思维”，还可以吸引一大批互联网、ＩＴ人才的加入，带动智能白电发展。
互联网企业难进白电行业
张彦斌认为，互联网企业是否进入白电领域，要看能不能得到生存的空间和合理的回报。在目前的技术水平与市场状况下，为什么互联网企业选择进入以彩电为代表的黑电领域，而不是冰、空、洗为代表的白电领域，主要有两方面原因。
首先，关联度不一样。作为进入彩电行业“搅局”的代表性企业，乐视网既是ＩＴ企业又是互联网电视企业，同时还涉足影视制作发行；爱奇艺也是典型的ＩＴ企业，同时又主营网络视频。乐视网与爱奇艺与彩电的关联在于内容，这种高度的关联性，使得其跨界没有多少障碍。
反观与白电之间的关系，互联网企业几乎找不到与白电任何有机的关联。如果一定要找出关联的话，那就是白电产品的控制系统需要ＩＴ产品，但这种关联仅仅是产业链上的硬件供应关系，与属性和基因的关联风马牛不相及。
换个角度看，进入彩电行业“搅局”的也不是所有的互联网企业，而仅仅是与彩电有关联的企业。数不清的ＩＴ企业，跨界彩电行业的也就寥寥几家。
其次，找不到盈利模式。以乐视网为例，新近推出的乐视ＴＶ Ｘ５０ Ａｉｒ ４Ｋ电视与国内传统彩电企业的５０英寸４Ｋ电视最低价相比，几乎低了一半还要多。但乐视的盈利不在硬件上，而是在用户使用中的内容收费、广告费等后续服务上。
试想，如果互联网企业进入白电领域，与白电企业在产品上较量，自建生产线，需要巨大的资金投入，还需要专业的制造人才；采取ＯＥＭ生产，没有价格和供货优势，怎么能和传统彩电企业去拼？“因此，以互联网企业的精明，在没有巨大利益的驱动和成熟的条件下，肯定不会盲目进入白电领域。”张彦斌说。（本报记者 王耀翠报道）
来源：中国高新技术产业导报
