三大运营商发布公告，宣布正式启动移动通信转售业务试点工作，招募合作伙伴。这意味着我国的移动通信转售业务开展又迈进了一步，同时也再一次激发了业界对于虚拟运营商的讨论。究竟什么样的企业能够胜任虚拟运营商的角色？究竟什么才是虚拟运营商的必备素质？“专注”无疑是虚拟运营商应该具备的第一要素。

　　“只有将移动通信转售业务作为核心战略的企业，才更能够胜任虚拟运营商这一角色。”一位不愿透露姓名的业界人士告诉记者，在有关虚拟运营商选择的讨论中，企业的传统优势和实力成为业界讨论的焦点，但是实际上有一个更为重要的因素值得关注，那就是“专注”，“专注”甚至是决定虚拟运营商成败的关键所在。

　　有“专注”才会有未来。“虚拟运营商的盈利不在当前，而在未来。”业界一家企业的副总向《人民邮电》报记者透露，移动通信转售业务虽然看起来很“美”，但是这种“美”并不来自于现在，而来自于未来。因为移动通信转售业务并不是一个短期能够实现盈利的市场，需要企业的持续投入和坚定的信心。与此同时，移动通信业务又是普遍服务，这就意味着虚拟运营商的服务不能“挑肥拣瘦”，要对所有用户提供较高质量的服务，在这种盈利和服务质量的反差中，只有将移动通信转售业务当做“重心”和“战略”的企业才更可能坚持走下去，赢得美好的未来。

　　有“专注”才会有速度。根据《移动通信转售业务试点方案》规定，试点截止时间为2015年12月31日，距离当前不到2年7个月的时间。一般情况下，转售业务开展需要的准备时间往往长达一年之久，真正留给移动通信转售业务市场运营的时间其实并不多，这实际上已经成为一场与时间赛跑的“竞赛”。在这场“竞赛”中，“专注”的企业将拥有速度优势——当移动通信转售业务成为企业的第一目标，一切资源都为了实现这一目标而倾斜，那么在这场“赛跑”中，这种企业将拥有更为充足的动力和更强的必胜信心。

　　有“专注”才能更专业。有开展经营活动相适应的专业人员、有为用户提供长期服务的能力、具备网络与信息安全保障能力，这些都是试点方案对移动通信转售业务申请企业的要求。移动通信业务作为基础服务，需要经营者具备相应的专业能力，为用户提供有质量保证的服务。对于移动通信转售业务而言，这种专业也是必不可少的，无论是持续的技术方案升级还是同运营商业务平台的对接，以及后续的业务创新，都需要建立在“专业”的基础上。毫无疑问，倾情投入移动通信转售业务的“专注”型企业将更专业。

　　谁会成为虚拟运营商？虽然答案目前还不得而知，但是我们有理由相信，那些“专注”移动通信转售业务市场，能够与基础电信运营商实现优势互补，且具备可持续发展能力的企业终将胜出。

 
来源：人民邮电报