面对移动互联网的快速发展，2G用户向3G用户的转移，运营商一方面要修好管道，另一方面要做好流量经营，如何布局移动互联网业务成为运营商关注的重点，三大运营商也开始意识到改革的必要性，并加紧改革创新的步伐。
早在去年底到今年年初，运营商就开始了平台的布局，中国移动MM和飞信+为、中国联通的WO+开放体系，中国电信的天翼开放平台。
随着移动互联网市场的竞争越来越激烈，传统的思路已跟不上移动互联网发展的步伐，“去基地化”成为今年运营商发展的热词，运营商开始成立自己独立的互联网公司，运营模式变化势在必行。
中国移动提出新战略思路
在此前中国移动就提出了发展移动互联网的十六字方针：“智能管道、开放平台、特色业务、友好界面”。 在近日，中移动总裁李跃在相关会议上提出“创业布局，创新发展”的新战略思路，表示中移动正筹建移动互联网公司、物联网公司，接下来还将组建更多企业，这意味着中移动或放弃其首创的基地模式，将逐步展开专业化和公司化运作进程。
目前，中国移动设立了九大业务基地：无线音乐基地、手机视频基地、位置服务基地、电子商务基地、互联网基地、手机阅读基地、游戏及12580基地、手机动漫基地、物联网基地。
据了解，中国移动目前已经形成一个比较丰富的业务体系，以MM、飞信、无线城市作为三大业务龙头。同时可以提供音乐、视频、游戏、阅读等一系列数字内容下载服务。据报道，目前MM应用商城累计下载量超过10亿次，飞信月活跃用户数超过9000万。
在用户数方面，中国移动拥有庞大的用户数，据数据显示，截至2012年11月底，中国移动电话用户数达到11.04亿户，其中3G用户数2.2亿户。如何转化用户资源优势，挖掘用户的价值，开拓移动互联网市场是关键。
在终端发面，日前中移动宣布推出自有品牌终端，这也引起了业界的广泛关注和议论。有业内人认为，移动互联网发展的今天，TD智能终端的普及是中国移动流量经营的必备因素，在中国移动终端公司成立之初，这家专业化的公司便被中国移动内部看成是实施移动互联网战略的“特种部队”，其实，这应该只是中国移动流量经营的开始。
中国电信“去基地化”显成效
从今年3月份起，在运作模式上，中国电信就开始对旗下的八大基地进行剥离，期望以自身的生存实力在当下的移动互联网大潮中生存下来，最终实现公司化运作。
中国电信在基地公司化的路上做了首次尝试。目前中国电信八大应用基地中天翼视讯、天翼阅读、爱游戏三家已实现独立化运作。
天翼视讯目前用户数已经突破8000万户，活跃用户持续上升达到了2700万户，截至目前，天翼视讯的业务收入规模早已超过8亿元大关，同比去年增长近1.5倍。
据了解，电信天翼阅读基地目前用户已经突破一亿关卡，规模比2010年底的250万增长了近40倍，天翼阅读去年营收为3000万元，今年将突破一亿元，2014年有望实现盈利。
另外，中国电信除了八大应用基地创新运营模式外，在物联网、云计算等领域，中国电信也率先进行了业务研发与应用推广。中国电信成立了云计算公司，大力推进云业务的专业化运营，并积极推进电子渠道向电商化转型，拓展号百、支付等业务。
中国联通打造移动互联网产业链
在2012年，中国联通在移动互联网领域也有一系列动作，此前中国联通与微软携手宣布成立Windows产业联盟。联盟成员涵盖设备终端、芯片和操作系统等产业链各环节，联盟成员包括华硕、HTC、华为、英特尔、联想、诺基亚、高通、三星以及中兴等厂家。中国联通总经理陆益民表示，windows产业联盟意在打造互通、互助、互动的平台，因为联通已经看到移动领域未来更大的机会。
在去年中国联通发布了“WO+开放体系”，宣布从产品聚合能力、能力共享、渠道能力、智能管道等四大方面开放能力投入移动互联网产业合作。而在今年12月15日，广东联通宣布推出四大开放平台，打造移动互联网产业链，并正式推出WO+分享聚合分发平台。将运营和渠道相结合的深度开放，可以对3G用户的喜好习惯精准分析，也是运营商进军移动互联网进行产业变革的探索。
另外，在云计算、数字音乐、手机支付等中国联通也开始加紧发力，有消息称中国联通正在酝酿成立云计算公司，目前已经成立了筹备组。
随着移动互联网的快速发展，移动支付市场也越来越趋于成熟，运营商在移动支付市场上开始加紧布局。2012年11月26日，中国联通和招商银行携手推出了“联通招行手机钱包”产品，用户可将招行信用卡账户内置在手机USIM卡中，实现银行卡功能与手机功能“合二为一”，此举意味着中国联通NFC手机近场支付大规模商用终于迈出实质性一步。
来源：通信世界网 作 者：魏慧
