居安思危，这是亘古不朽的至理名言。一封近期被“意外曝光”的百度内部邮件，信奉“企业距离破产只有30天”危机理念的李彦宏呼吁“狼性”、革自己的命，被业界誉为与任正非《华为的冬天》同样振聋发聩的“警世恒言”。而在此前，马化腾、马云等行业巨头无不时刻警醒二次转型的危机意识。

　　这是形势所逼。互联网行业历经十年黄金时代，在融入人们日常生活的同时，竞争压力与日俱增。更大的挑战在于，互联网行业正处于向移动互联网转型的重要关口，为掌控入口，诸多互联网公司或前赴后继挤入陌生的终端市场，或大举进军云计算市场，行业变革正催生群雄纷争的新“战国时代”。

　　互联网巨头的危机感

　　互联网，被称为20世纪最伟大的发明之一。紧跟世界发展趋势，过去十年，互联网已全面渗透到我国经济社会各领域，成为生产建设、经济贸易、科技创新、生活娱乐的新型平台和变革力量。截至2012年6月底，我国网民数量达5.38亿，互联网普及率为39.9%，相比2002年的5910万人增长了9倍多。行业高速发展孕育了一批与世界巨头争锋的互联网企业，2000年前后，四大门户网站上市引发中国互联网企业赴美IPO热潮，如今，腾讯、百度和阿里巴巴市值超百亿美元，网易、新浪、搜狐、奇虎等一批企业各据山头，在线旅游、网络视频、微博、SNS、电子商务、移动游戏等各类应用蓬勃发展。

　　近日，李彦宏在百度内部邮件中呼吁，百度现在需要狼性精神。而刚刚发布的2012年第三季度财报显示，百度营收同比增长49.7%，再创历史新高，移动流量也增长迅猛，较去年同期翻番。这样一份成绩单在外界看来已足够优异，但却并没有令李彦宏放松对企业使命的思考，他表示，“有些我们固有优势，随着时间推移跟市场变化会被削弱，而这个时候抗拒市场的变化会很危险，不如革自己的命”。

　　无独有偶，就在不久前，马化腾也提出了7条“灰度法则”，提醒自己不要走在错误道路上；而早在2008年，马云就曾表示，阿里要做好过冬准备，在困难中学习和成长。在事业发展如日中天时，却喊出相反的声音，显然，互联网大佬们纷纷抛出危险信号，希望藉此唤起员工危机意识，鼓舞战斗精神。

　　移动互联网拉开新战国序幕

　　移动互联网新时代已经来临。截至2012年6月底，我国手机网民规模达到3.88亿，手机上网比例增至72.2%，超过台式电脑。而移动互联网的争夺最重要的就是入口之争，谁占领了入口，谁就处于产业链上游，拥有话语权。专家表示，智能终端、浏览器、手机助手、安全类软件都是重要入口，一些第三方应用程序也是关键入口。

　　相比激战正酣的互联网市场，移动互联网不仅是蓝海市场，更关乎互联网企业未来命运。为此，一大批互联网公司开始二次创业，百度、网易、阿里巴巴、360、小米科技、盛大……互联网巨头齐聚手机红海；但从李彦宏等人的言论不难看出，面对移动互联网新的行业趋势，只能说是机遇与挑战并存。

　　专家表示，手机终端是未来移动互联网的最佳入口，但互联网企业真正能主导只有操作系统、平台、应用、市场、销售；而操作系统一般都被国外互联网巨头垄断，国内互联网企业还难切入，只剩下平台、应用、市场、销售是可行的切入口。在此背景下，各大互联网公司纷纷转型，掘金电商、发展位置服务和移动社交等服务以及利用云计算等新技术布局移动市场。

　　自我驱动，亟待建立盈利模式

　　现实很残忍，互联网企业争相发展的智能手机基本上以“不算成功”而告终。据赛诺数据显示，在8月份国内手机市场份额排名中，除华为、天语、HTC外，其他与互联网合作的企业均未上榜。业内专家直言，过去十年中国互联网行业依靠跟随战略崛起，移动互联网时代，中国互联网公司走向世界与世界互联网巨头入华交相辉映，面对日益激烈的国内外市场竞争，互联网公司需强化创新能力、增强公信力、打造平台能力。

　　互联网公司在移动互联网时代主要面临以下问题：战略决策不足；盈利模式不清晰；缺乏核心竞争力；没有把自己最擅长的领域作为切入点；创新能力不足。业内分析人士表示，目前移动互联网正处于培养用户习惯的关键时期，“移动互联网是一个全新的平台，对消费者来讲是比较新的，对企业来说也是比较新的。企业要引导消费者认识、使用移动互联网的各种产品、应用，在摸索中形成自己的商业模式，并从中发现用户的消费习惯，从而进行产品创新。”

　　基于此，互联网公司要想占领移动互联网行业制高点，不在于盲目跟风，不在于硬件转型，更关键的是修炼内功：制定清晰的移动互联网战略；明确可行的赢利模式，培育移动互联网的核心能力，专注于优势的“内容”应用，提高创新能力，制定差异化的市场竞争策略，都是持续称霸移动互联网市场必不可少的竞争法则。

来源：通信信息报