对于中国4G来说，最重要的工作是要‘落地’，而扩大用户群关键是建立一个4G的生态圈，并且运营全新商业模式。有观点认为，在4G投入中，中移动将付出大量的现金来铺设网络，接下来则是4G网络下发展用户所必须投入的大规模终端补贴。在至少1-2年的4G网络建设期内，中移动可能出现前所未有的业绩负增长。

       4G时代正在不断被提前。工信部部长苗圩最近表示，4G牌照在一年左右时间中就会下发。“结合4G的发展现在国际上主流的标准就两个了，一个是TDD，一个是FDD，中国移动这个技术从现在来看，跟另外一个标准的技术来说各有优劣，它在无线电频率的占用方面比另外一种FDD还有一定的优势”，苗圩说。

       工信部对于4G的态度出现了较大变化。此前，由于担心TD-LTE与中国自主知识产权的3G标准TD-SCDMA形成“双手互搏”，工信部官员一直强调，要在大力发展3G网络的基础上，统筹3G与TD-LTE的协调发展，并有可能在两至三年后才发放4G牌照。而今年8月初苗圩亲赴杭州调研中移动TD-LTE实验网建设情况，并表示，TD-LTE对扩大内需有重要的拉动作用，下一步要加大力度完善政策，进一步健全产业链，大力推动TD-LTE发展。这一表态被视为工信部的“大转身”。

       这正是中国移动梦寐以求的。他们迫切希望4G尽快上马。自从2009年时拿到了TD-SCDMA的3G牌照后，尽管对外显示的3G用户仍然在三大电信运营商中领先，但至今其背负了沉重的资金压力。原因就是其TD-SCDMA自从商用以来，每年的投入均高达百亿元。制式的欠成熟，再加上投入过大和对手的竞争，让中移动的高端用户也在不断流失。

       如果TD-LTE上马，中移动就可在平衡3G资金压力时，以4G制式从中国联通和中国电信吸走用户。此前也有消息称，中电信也有可能采用这一4G标准。但据媒体近日报道称，中国电信近期在广州却在建一个FDD LTE的试验网，这表明三大运营商的4G标准之争并未有定论。

       这也是一种信号的释放。因为联通和电信的负责人现已表示，已对建设4G在做准备，目前4G牌照未定，但不必要求所有运营商都同一个4G模式。

      中国电信董事长王晓初说，“关于4G的基站，我们在一部分城市也在进行实验，像上海、南京、广东这些地方都在做一些试验。”他表示，政府尚未就推出4G网络的方案作出决定，但称向4G网络的过渡将非常快。中国联通董事长常小兵则说：“中国将逐渐建设4G移动网络，唯一的问题是何时建设。无论是早是晚，我相信这都是一个正确的决策。”他同时认为，没有必要要求所有的运营商都是一个模式，“因为大家的发展情况不一样”。

      从这些迹象来看，联通和电信似乎不大可能采用TD-LTE标准。

       如果这样，中移动的期望将再次落空。事实上，中国移动为了摆脱在TD时代的孤军奋战和产业链形单影只的经营困境，一直期盼在国内能有更多的运营商加入TD-LTE阵营。在国外运营商合作方面，2011年，中移动已联合日本软银、欧洲Vodafone、印度Bharti、美国Clearwrie等亚、欧、美运营商共同发起成立GTI（GlobalTD-LTEInitiative）论坛，计划2014年底在全球部署50万台TD-LTE基站。据ABIResearch预计，全球TD-LTE的用户量将从2012年底的100万增加到2017年的1.39亿。

       而从全球市场来看，FDD-LTE在国际上已获得广泛使用，TD-LTE仍处于相对落后的局面，市场前期探索面临着网络终端匹配、用户感知度低等问题。

       而且由于中移动在4G上的大规模投资建设期将开启，网络铺设成本将以百亿计算，并会从今年四季度开始，一直持续到2013年整年，影响财务数据，未来业绩压力将更为明显。

       按照规划，明年中移动要建设20万LTE基站，最大的考验在于设备定型和设备商生产和供货能力。据知情人士透露，从实现到商业化，整个试验起码还有1年以上的路要走，如果要加快进程，TD-LTE初期将仅能定位为数据业务。此外，根据通信建设的经验，一个全新网络建设，起码要在启动前的1.5年前开始网络的全网规划，虽然TD-LTE在技术、产品、组网性能和产业链组网能力已经具备了规模建设和应用条件。但是，中国移动还未出台明确的LTE网络规划，这将极大考验设备商的生产和供货能力。

       此外，作为TD-LTE产业链的短板，其终端发展一直落后于基站，而且更重要的是产业化与商业模式的成熟。虽然，4G的这场技术革命中孕育着无数的商业机会，但是这还需要想象力的孵化。

        有观点认为，可以预见在接下来即将进行的4G投入中，中移动将付出大量的现金来铺设网络，接下来则是4G网络下发展用户所必须投入的大规模终端补贴。这些客观因素本来就会影响运营成本，一旦业绩增长继续乏力，在至少1-2年的4G网络建设期内，中移动甚至可能出现前所未有的业绩负增长。

        并且，4G革命的潜能爆发关键也在于商业模式的变化。对于中国4G来说，最重要的工作是要‘落地’，而扩大用户群关键是建立一个4G的生态圈，并且运营全新商业模式。以太网的发明者梅特卡夫有一个著名的法则能够为4G生态圈的建立提供注解：“网络的价值与网络使用者的平方成正比。”这意味着，只有用户的基数规模足够大，4G的网络价值才会出现一个拐点。

来源：IT商业新闻网