有人说，改革从来都是被逼迫的，当前，原料药生产企业已陷入困局，到了不改不行的地步，从另一角度看，这在一定程度上加速了原料药行业的升级转型步伐。
传统大宗原料药市场在繁荣十几年后，去年开始露出颓势。我国传统大宗原料药出口过早陷入增长瓶颈，而新的增长点却尚未全面形成，出口形势严峻。
随着国内环保政策趋紧，临床限制使用抗生素，传统大宗原料药内需也在下降，内忧外患正在考验着原料药生产企业。对这些企业来说，已经到了必须反思、调整产业结构和企业战略的紧要关头。
史上最严‘限抗令’的颁布，对于竞争激烈、产品同质化严重的国内抗生素生产行业而言，无疑将“厮杀”得更为惨烈。“限抗令”冲击波在产业链上延伸，上游抗生素原料药企业受震最厉害。
据了解，市场竞争的结果使大宗原料药生产已经集中在少数几家大型制药公司中。如青霉素及衍生产品90%以上的产量集中在华北制药、哈药集团、鲁抗医药、石家庄制药4家企业手上；98%的维生素C产量集中于东北制药、石家庄制药、华北制药和江山制药4家企业；而新华制药则是我国最大的解热镇痛类原料药生产企业。
当前，传统大宗原料药生产已经形成倒逼转型的态势，整个产业处于十字路口，这就需要看行业能否选择正确的发展道路，只有不断分析转型企业经验教训，从产业困境、转型得失、寻求出路等方面入手，才能研究出产业未来的发展出路。
来源：中国制药网
