随着服装产业的发展，以往的企业模式已经不能更好的适应现在企业的发展，如何健全企业管理运营体系？在服装企业升级转型中起到至关重要的作用！今天我们强调的是“信息化”体系，一种快时尚的信息交互模式！
欧债危机的凸显，外贸订单的锐减；国内人工以及原材料成本的上涨，订单的转移；这些都在制约着中小型企业的发展，甚至使得部分企业面临绝境。
中小型企业往往依附于附近的大规模企业或者小型的外贸企业而生存，尤其在淡季或者危机凸显的时候，外贸不景气，大企业都举步维艰的时候，那么中小型企业的生存就成了首要问题！
这些现状都告诉我们，“信息化”体系建设至关重要！那什么是“信息化”，也许有人会理解成ERP管理系统，ERP更倾向的是优化管理，我们要强调的是信息化，实际上就是信息资源优化与拓展。
现在的时代是互联网的时代，信息化体系建设，那么线下资源就比如我们说的依附于熟悉的企业或者外贸人，那么这些信息资源是有限的。但是互联网是的信息资源却是非常丰富！
建立健全自己的企业信息体系，强调自己的核心竞争力，合理的进行宣传，让服装订单找到企业！多渠道的信息拓展，邮件机制健全，论坛，QQ群等挖掘潜在客户，这些都是以后中小企业线上发展的简单信息优化。
对接淘宝店主，承接小型订单；阿里巴巴、慧聪B2B挖掘客户，外贸论坛找寻外贸人，承接FOB单，其实在以后的信息拓展都是十分可行的！而现在也有很多专业的服装订单信息平台，比如E订单http://e.fzengine.com，不仅有服装订单信息，而且也有很多服装加工资源，服装企业可以找到合适服装订单信息，也可以展示自己的加工实力。
如何更好的去利用互联网，去建立有机制的信息化体系，对于中小型企业在转型升级中起到至重要的作用，信息化的交流势必在以后服装企业发展中引导企业的转型方向！
