今年年初，恒大宣布完成多元化转型，在新的多元化版图中，“恒大旅游服务于少年儿童，恒大健康服务于老人”。8月份至今，恒大重磅打造的“恒大童世界”和“恒大养生谷”相继亮相，标志着其深入推进战略转型取得阶段性成果。
分析认为，从企业经营的角度来说，多元化需要有一定的协同与互补性，恒大多元化布局首选旅游、健康等服务类行业，更多是看中这些行业的前景以及带来的长期稳定现金流。恒大童世界可以作为流量入口带来大量娱乐、餐饮、住宿、门票和周边收入，而恒大养生谷则锁定了现代家庭对于健康服务的刚性需求，服务对象从孕妇、婴儿一直到百岁老人。
服务业的多元化战略布局
大型企业在单一领域深根良久后，往往就会选择多元化，比如三星、西门子等世界巨头。选择怎样的业务领域进行多元化扩张，在保证主业稳健发展、新业务侵掠如火的同时，做到协同互补，成为众多规模企业不得不面对的战略思考。
当年李嘉诚构建的商业王国就是最佳案例，当长江实业在码头、地产等领域占据龙头地位后，李嘉诚开始进军零售、能源行业，收购了包括百佳超市、港灯等众多现金流充裕的企业，兼顾了李氏商业王国的长远战略发展和短期资金保障。
今年年初，恒大宣布完成向“房地产+服务业”的转型，旗下恒大童世界与恒大养生谷瞄准的旅游和健康产业，不仅有着巨大的发展潜力，同时可以提供长期而稳定的现金流。
以主题乐园为例，一旦运营成熟，不仅可以提供细水长流式的门票收入，还能带动IP衍生零售、酒店餐饮等一系列周边收入。但要想打开局面，就需要突破和创新。
近年来，我国文化旅游市场发展迅速，前景愈发广阔。但有效供给不足，同质化竞争激烈，面向青少年儿童的旅游产品又过于单一，难与国际主题乐园相匹敌。
针对这些难题，恒大童世界显然有备而来。据介绍，恒大童世界是专为少年儿童打造的全球唯一的“全室内、全天候、全季节”大型主题乐园，而且在创立之初就以打造“全球规模最大、档次最高的顶级童话神话主题乐园”为目标。
为此，无论是规划设计，还是游乐设备恒大均延续了一贯的大手笔。据了解，恒大童世界规划有33个大型游乐项目——是迪士尼的1.5倍。乐园整体规划及游乐项目设计均由全球顶级设计机构担纲，游乐设备由世界最顶尖的游乐设备供应商生产。
此外，恒大童世界还颠覆性地将中国传统文化融入到主题乐园中。恒大童世界所规划的大型游乐项目中，接近一半都与中国文化相关。比如，在最大的璀璨中华区，可以看到中国经典文化元素与建筑巧妙融合，游乐项目也紧紧围绕神话传说与历史典故展开，能让少年儿童在游玩的同时充分体验中国传统文化的独特魅力。
“恒大将童世界定位为世界顶级主题乐园，正是瞄准了当前文旅市场的机遇与痛点，一旦成型将能提供源源不断的现金流。”有业内人士表示。
大手笔投入进军蓝海
大健康产业则是另外一蓝海。健康是人类社会发展的永恒主题，老龄化也是全世界都在面临的问题。统计数据显示，我国是目前世界上唯一一个老年人口过两亿的国家，达2.3亿，占总人口16.7%，预计2025年，六十岁以上人口将达到3亿，成为“超老年型社会”。
老龄人口的急剧增加，直接导致了我国面临养老产业供需不平衡问题。当然，老龄化在带来挑战的同时，也带来了机遇，目前健康养老已被公认是中国未来的朝阳产业，催生了一片新万亿蓝海。
养生养老大健康产业的崛起，吸引了众多投资者目光。近年来有实力的巨头纷纷入局抢滩市场，但目前国内大多数养老机构服务形式单一，只有简单门诊处理的医务室或提供康复护理服务，无法满足老年人的休养需求，
恒大多年前就开始与美国最佳医院“布莱根和妇女医院”合作，并共建了博鳌恒大国际医院，成为布莱根海外的唯一分院。恒大养生谷将高端医疗资源和优质养老服务相结合，真正做到提供最优质的医疗资源和健康服务，在未来竞争激烈的大健康产业中获得先手优势。近日，由博鳌恒大国际医院、全国三甲医院以及养生谷配备的恒和医院领衔的恒大“医联体”进一步扩容：12月23日恒大健康集团与上海交通大学医学院附属瑞金医院、海南省人民医院、英国阿斯利康制药(香港)、瑞士诺华制药（香港）、平安好医生等国内外知名医疗机构开展战略合作，恒大医联体的技术与资源优势得到进一步扩大。
恒大养生谷主打的复合型的健康养老模式格外吸引业界眼球。作为恒大养生谷全龄化健康管理服务中的重要一环，在养老方面，恒大养生谷整合了日本、荷兰、德国等国家和地区的前沿模式，再结合中国国情，为老人提供医养融合、亲子同乐、旅居度假、医美抗衰、多彩学堂、娱乐社交、老年就业等服务。恒大养生谷里配备的养老院，也可为老人提供专业护理、日间照料、康复理疗、居家养老等服务。
“从恒大童世界和恒大养生谷的定位和规模来看，恒大大力发展文旅、健康产业，坚定推进战略转型可谓雄心十足。而且当前我国这两个产业有许多相似之处，都是市场规模巨大，消费潜力巨大，恒大此时布局，有助于抢占先机，同时又优化了自身的战略布局。”上述业内人士续称。
